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	论战略管理与公司战略楼主：time 2021-7-31 \| 最后发表: heyuan999 2022-4-1 16:36 5 1329
	讨论：如何优化企业的运转效率楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: 河你有源2011 2022-4-3 08:19 5 2016
	探讨：远离这4个让早期创业公司流血的技术陷阱楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: 安我辰 2022-4-1 18:29 5 983
	发现：企业最赚钱的地方在哪儿? 楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: 木槿瑾瑾 2022-4-2 23:19 5 1096
	研究：踢开创业公司扩张路上的四大绊脚石楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: 一路丁香 2022-4-6 12:39 5 2233
	谈论：创业公司如何跨过从天使轮到A轮这道坎? 楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: 非宫非徵 2022-3-29 21:07 5 1153
	谈谈：万事开头难，创始人应该怎么度过第一年楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: hyzj520 2022-3-29 19:29 5 1105
	说说：创业公司发展壮大的核心驱动力——价值观和使命楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: 安我辰 2022-3-31 17:32 5 1032
	神奇：用对方法，让你的团队“良将如潮” 楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: 戴银 2022-3-25 17:49 5 1016
	惊奇：资金耗尽的最大噩梦，初创公司该如何避免? 楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: 命格秦时 2022-4-1 20:52 5 1155
	厉害：小型、中型和大型企业，分别需要怎样的管理? 楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: 修炼_愛情 2022-4-4 10:39 5 2389
	夸张：创业初期如何招聘楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: qjwzj 2022-4-8 03:11 5 2294
	惊喜：中国企业出海印度，如何提高生存率? 楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: yuanwei52017 2022-4-6 20:47 5 2289
	狡辩：创始人形象与公司形象如何做适度切割楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: kof_81 2022-4-9 04:10 5 2021
	懵懂：大公司背后的底层逻辑，往往不超过这10个字楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: 单羿飞翔 2022-3-31 09:02 5 1077
	糊涂：互联网中层员工为何尴尬? 楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: 紫色花海 2022-3-31 07:00 5 1176
	严慎：那些现在被低估的产品和公司，都有那些特质和属性? 楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: 你在我怀中 2022-3-29 19:59 5 1203
	严谨：创始人应该如何搞定董事会? 楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: 纤雨蒙 2022-4-3 23:56 5 2183
	审慎：这3句话，是华为20年的思考浓缩楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: 我又摊上事儿了 2022-3-31 06:03 5 1032
	小心：企业想转型?看看这家“羽皇”如何“二次创业” 楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: 泻鸡生 2022-4-7 15:07 5 2178
	慎重：独角兽如何炼成?这30个秘密大佬们绝不会公开楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: 香茶 2022-4-9 05:36 5 2011
	疏漏：华为模式：99.9%的中国企业学不会楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: 在茅Keng里找蛋 2022-4-4 14:04 5 4025
	冒失：好的管理，是“反人性”的楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: 14614796 2022-3-23 21:27 5 1285
	轻率：最长的路往往才是最短的路，重读《华为的冬天》楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: 非宫非徵 2022-4-5 18:32 5 2422
	淡泊：三年出现三家上市企业，两轮电动车的生意好做吗? 楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: 渡口无人z 2022-3-29 19:27 5 1000
	专注：“污点艺人”越来越多，品牌方如何避雷? 楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: 浪子moto 2022-4-1 23:14 5 1170
	讨论：没有执行力，再完美的计划都是空谈(3点建议) 楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: 452366947 2022-4-5 08:39 5 1945
	探讨：硬件创企想要活下来，必须学会这六个生存之道楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: 爱我河源123 2022-4-6 05:26 5 1647
	发现：蔡崇信详解合伙人机制:需考察3年避关键人风险楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: 单羿飞翔 2022-4-5 22:50 5 1866
	研究：立刻着手做这15件事，让你的创业公司转危为安楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: 是我吗lr 2022-4-1 20:59 5 1030
	谈论：73%的企业要准备好多交7000亿社保?! 楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: myke 2022-4-6 19:24 5 2044
	研究：战略变革：把一个组织真正动员起来楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: yaya_1108 2022-4-3 23:58 5 2078
	有用：企业的“大成功”战略管理的成功楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 楚笑西冷 2022-4-1 18:53 5 1025
	讨论：中小企业发展的五种“小战略” 楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: yaya_1108 2022-3-31 07:34 5 1018
	探讨：请别让战略成为规划楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: EazYer 2022-4-8 10:24 5 2025
	研究：以顾客价值为核心的同心圆战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: EazYer 2022-3-28 08:04 5 756
	谈谈：企业人知识管理「CS」战略篇楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 呆萌里的暴脾气 2022-3-21 23:31 5 1431
	说说：二十*** 奋达科技发布云音频芯片并宣布公司新战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 不太小心 2022-4-5 13:08 5 2039
	惊奇：战略绩效：舍小求大楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: small-lion 2022-3-31 05:28 5 1089
	厉害：战略目标始于战略机会楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 养花专业户 2022-4-1 19:11 5 1116
	夸张：企业战略实施的保证是领导力楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: w347242220 2022-4-9 02:38 5 2226
	狡辩：价值链战略的六种模式楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 养花专业户 2022-4-8 12:06 5 2462
	懵懂：大健康时代来袭与零售企业的战略纵深楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: EazYer 2022-4-1 15:11 5 782
	小心：战略裁员的“裁员战略” 楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 亲嘴会生BB吗 2022-4-1 20:28 5 1159
	疏漏：没有战略产品何来战略市场? 楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 木槿瑾瑾 2022-4-9 10:15 5 2123
	讨论：战略和中层管理者楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 3344伍 2022-4-2 15:37 5 967
	探讨：企业如何构筑长远战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: xk_5176 2022-3-15 00:53 5 1151
	发现：战略与文化“掐架”毁掉员工敬业度楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 神丶不在 2022-3-29 05:28 5 1046
	探讨：商业生态下的战略思维楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 长弓800 2022-3-31 06:42 5 1202
	严慎：为何大多数CEO不擅长战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 苦瓜不苦prince 2022-4-1 18:32 5 1102
	讨论：我买网大洋世家战略合作共同打造海鲜丝绸之路楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: EazYer 2022-4-7 18:52 5 2069
	探讨：汇德ESP紧抓战略管理保障政府工作稳步向前楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 123:晕晕 2022-4-4 01:17 5 2500
	发现：硅谷战略建议：为什么成型企业创新很难? 楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 养花专业户 2022-3-30 20:16 5 1002
	研究：“羡慕嫉妒恨”中的战略思维楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 慢慢人生路496 2022-4-1 18:23 5 1076
	谈论：大品牌时代的大战略格局楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 爱我河源123 2022-4-1 19:19 5 956
	谈谈：蒙牛与滴滴跨界战略合作楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 令狐香莲czm 2022-4-3 12:29 5 1837
	神奇：三季度执行反馈改善战略执行状态红绿黄楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 淘邓子名表城 2022-4-6 07:53 5 2159
	惊奇：国产化进程加快战略管理信息化迎发展新机遇楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: _龙丶渊 2022-3-22 13:58 5 759
	厉害：食品企业逆袭的四大战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: secret未闻花名 2022-4-1 03:52 5 1087
	夸张：湘鄂情联手广电发力部署全国化战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 你在我怀中 2022-3-31 10:29 5 1156
	惊喜：企业常用的五种赢利战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: small-lion 2022-4-1 17:41 5 1194
	懵懂：多品牌战略有序发展的“321”工程楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: fjywcb 2022-3-27 06:28 5 792
	没错：走出去战略与国际化人才楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: HeavyMetal 2022-4-7 05:55 5 2086
	严慎：“最速曲线”带给企业战略管理的启示楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: JN雨天 2022-3-28 08:53 5 1088
	审慎：下属各分子公司如何进行战略优先楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: qianoxue 2022-4-8 01:25 5 2050
	小心：浅谈企业战略发展策略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: qianoxue 2022-3-31 07:19 5 1034
	慎重：分解房地产企业现状汇德ESP六大方针高效落实战略执行楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 淘邓子名表城 2022-3-31 06:58 5 1121
	疏漏：保时捷：四大差异化战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: supertree 2022-3-30 08:27 5 975
	冒失：本土日化企业的战略困局楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 纤雨蒙 2022-3-28 20:06 5 1046
	轻率：从《小时代》看企业微战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 是我吗lr 2022-3-20 13:54 5 908
	专注：所有企业的成功都是战略新品的成功楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 我们可以 2022-4-1 18:45 5 949
	探讨：王老吉与腾讯达成战略合作打造世界杯最强传播平台楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 深蓝哲 2022-4-7 07:41 5 2107
	发现：市场低潮期的攻防战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 走兔 2022-4-6 02:20 5 1884
	有用：汇德ESP开启汽车行业战略管理信息化新思潮楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 纤雨蒙 2022-4-9 11:45 5 2075
	讨论：企业如何实施战略管理楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 呆萌里的暴脾气 2022-3-29 15:52 5 1036
	探讨：汇德成战略管理信息化拓荒者ESP七步法构建企业战略管理体系楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 156影子 2022-4-6 16:57 5 2037
	发现：大数据战略、管理与生态楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 梦幻快乐世界 2022-3-29 08:20 5 1037
	谈论：规划品牌战略需要突出中国国情楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 夜尽天明tx 2022-3-31 06:29 5 1001
	谈谈：放弃追求长期战略优势? 楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 14614796 2022-4-9 07:57 5 2370
	神奇：市场扩张的“采蘑菇”战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 安我辰 2022-3-31 07:27 5 1136
	惊奇：价值链战略——从点到线的构筑楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 黑名单 2022-3-31 10:53 5 1037
	惊喜：企业应用ESP战略绩效管理实现理论与实践的相辅相成楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 修炼_愛情 2022-4-9 11:06 5 2395
	狡辩：建国集团与易车集团签订战略合作协议楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 河你有源2011 2022-4-5 18:30 5 2114
	懵懂：如何通过革命性创新打造战略新品? 楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 亲嘴会生BB吗 2022-4-1 11:08 5 1160
	严慎：所有企业的成功都是因为战略新品楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: jin3881453 2022-4-2 09:56 5 1116
	严谨：汇德ESP构建企业软硬实力两手抓实现企业战略升级楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 不太小心 2022-4-3 15:04 5 2083
	小心：从战略角度谈产品规划楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 不惧爱情 2022-4-5 04:52 5 2244
	慎重：银璧同辉致盛未来”——银基集团战略投资中酒网发布会在京举办楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 小五哥20150301 2022-4-1 19:39 5 1077
	疏漏：项目管理是公司战略执行的重要保障楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 小小小婷妹 2022-4-7 13:32 5 1721
	冒失：战略管理三步曲楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 渡口无人z 2022-4-1 15:49 5 847
	轻率：困难时期企业的8项制胜战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: w347242220 2022-4-4 06:24 5 2362
	专注：软件定义战略管理——汇德ESP助力企业战略落地执行楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 龙在江湖飘A 2022-3-31 04:42 5 961
	讨论：汇德ESP：助力企业制定与战略互动的目标管理体系楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 441―― 2022-3-30 10:53 5 1037
	有用：无战略不品牌楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: poin5201 2022-4-1 15:52 5 1176
	探讨：餐饮市场“选择性复苏” 么豆捞成净雅集团战略新支点楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 钒如莎莎 2022-3-31 08:06 5 1063
	发现：一个战略顾问的自责楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 緈諨綄羙 2022-3-31 02:21 5 928
	研究：区域市场战略定位的三大原则楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: yaya_1108 2022-4-1 17:18 5 1108
	谈论：关于多元化的战略内涵楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 冷暖自知云稀 2022-3-29 17:19 5 987
	神奇：每个企业都应该有个“战略文化委员会” 楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 浪漫的故事 2022-4-4 11:44 5 2122
	惊奇：对于企业400电话也许是战略问题楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: _陌生路人i 2022-3-29 16:27 5 1111
	厉害：中国好声音：战略新品的狂欢楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 雨蝶9252 2022-4-7 21:17 5 2143
	夸张：秋林格瓦斯如何化解娃哈哈的跟随超越战略? 楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: Lactantius 2022-4-7 08:22 5 2060
	懵懂：提高战略规划价值的方法楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 520天海一色 2022-4-1 15:31 5 944
	没错：成功战略：做小河里的大鱼楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 紫色花海 2022-4-6 12:01 5 1948
	严慎：中国企业三大战略误区楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 绕指银蛇 2022-3-28 18:29 5 900
	严谨：如何把握战略成本这把双刃剑楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 神迹诺亚4399 2022-3-29 17:53 5 1097
	小心：区域强势品牌如何实现战略招商楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 修炼_愛情 2022-4-6 20:43 5 1893
	慎重：飞利浦启动“百年创新百城同行”渠道战略创新合作引领未来楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: chxc 2022-4-1 16:07 5 831
	疏漏：战略思维及其逻辑楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: EazYer 2022-4-1 20:41 5 967
	冒失：战略落地三件事楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 我又摊上事儿了 2022-3-28 07:58 5 1032
	专注：战略规划有助推动业绩楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 西瓜和勺 2022-3-31 10:31 5 934
	讨论：战略的细节与细节的战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 你在我怀中 2022-3-31 07:09 5 904
	发现：企业制定企业战略规划的关键要点楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 3344伍 2022-3-29 15:53 5 1015
	探讨：我与管理的约会：战略七层面楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: X小X 2022-3-31 11:35 5 1016
	发现：成功制定企业战略的三部曲楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: m扈子欣l 2022-3-31 02:38 5 901
	研究：京东商城战略性亏损：电商巨人只是“机体婴” 楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 毋亲种 2022-4-4 14:02 5 2056
	谈论：山东三星实施品牌战略助推长寿花玉米油开疆辟市楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 520天海一色 2022-4-2 11:41 5 814
	说说：企业研发战略成败之根本楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 亲嘴会生BB吗 2022-4-3 19:17 5 1802
	神奇：领先李建新博士推荐企业高效战略：速战速决楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 小心wu名 2022-3-25 18:27 5 1027
	夸张：中小企业战略管理的七个步骤楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 卢佰匠 2022-3-31 10:17 5 1016
	惊喜：中小企业如何制订战略规划? 楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: WILLP7 2022-3-29 16:35 5 973
	狡辩：战略规划的衰落与兴起楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: small-lion 2022-4-1 21:22 5 1118
	疏漏：构建型战略助力蛋中国突围楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 是我吗lr 2022-4-4 13:02 5 2025
	专注：中粮集团：全产业链的战略转型楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: vivi3213 2022-4-7 13:07 5 2290
	讨论：案例研究：构建型战略助力家居电商华丽转身楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: a287110178 2022-3-23 16:20 5 716
	研究：案例研究：战略转型助力雅芳中国突破发展危机楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: X小X 2022-3-31 05:05 5 953
	厉害：集团战略由内部战略和外部战略共同构成楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 神迹诺亚4399 2022-3-31 11:02 5 1334
	惊喜：汇源的大生态链战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: supertree 2022-3-31 02:44 5 1118
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	疏漏：神秘的集团战略之约楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 不太小心 2022-3-26 05:47 5 956
	淡泊：对于集团战略和管控的再思考楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 纳兰湘飖 2022-4-1 16:12 5 959
	专注：未来房地产企业的战略该如何制定楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 乱世羽兰1314 2022-4-1 20:35 5 972
	轻率：精益战略的手段楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 大五月MDYDAY 2022-4-5 23:41 5 2067
	轻率：高效启动市场“三合一”战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 安我辰 2022-3-31 11:06 5 904
	专注：阿米巴经营：对战略落地的几点思考楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 花克 2022-4-1 18:05 5 929
	惊奇：阿米巴经营模式：战略性亏损楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 神丶不在 2022-4-1 19:49 5 1018
	有用：培训是企业的战略投资楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 河源阿竖 2022-4-1 19:31 5 1074
	疏漏：企业战略怎么定? 楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 比个板i 2022-4-8 08:04 5 2050
	疏漏：企业生产管理中的产品创新战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 泻鸡生 2022-4-7 00:27 5 2184
	轻率：玩转新战略棋盘楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: m扈子欣l 2022-4-2 21:34 5 928
	淡泊：后危机时代的中国品牌战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 夕陽下的眼淚 2022-4-2 10:32 5 1097
	专注：六步压力测试法清除战略障碍楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 危险假面 2022-4-3 00:52 5 981
	探讨：并购：品牌架构战略的价值楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: JN雨天 2022-4-8 10:34 5 2358
	发现：善用中印并进战略称雄全球楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 大爱梦三摩羯座 2022-4-5 16:52 5 1858
	研究：战略成本管理：以减为加楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 梦幻快乐世界 2022-4-8 00:06 5 2255
	有用：困难时期的变革性IT成本战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 你在我怀中 2022-4-1 19:51 5 1059
	讨论：重塑未来电子信息产业的战略选择楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 呆萌里的暴脾气 2022-3-31 04:22 5 1001
	探讨：战略尽职调查缔造成功交易楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 预设_贫迎幕 2022-3-31 06:55 5 939
	发现：从战略到行动计划：通过EVA驱动企业价值创造楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: anxian19640521 2022-4-1 15:16 5 969
	谈论：“主导式创新”赢得市场战略优势——专访辛辛那提大学教授李杰楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 龙在江湖飘A 2022-4-2 14:22 5 1287
	谈谈：麦考林：战略转型结合商业模式创新打赢翻身仗楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 养花专业户 2022-3-29 16:40 5 907
	说说：释放采购部门的战略潜能楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 不太小心 2022-4-7 18:51 5 2102
	神奇：战略风险管理楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 走兔 2022-4-8 11:30 5 2321
	惊奇：首席战略官的兴起楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 泻鸡生 2022-4-1 17:46 5 882
	厉害：经济动荡时期的战略管理楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 修炼_愛情 2022-3-31 10:45 5 1047
	夸张：扫除拦路虎激活企业战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 戴银 2022-4-9 06:58 5 2160
	惊喜：联合利华：供应链与战略双赢楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: alibi1 2022-4-1 15:55 5 953
	疏漏：并购的终极壮志:行业整合与长期战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 修炼_愛情 2022-4-4 16:36 5 1770
	冒失：滕斌圣：兼并与收购中国企业的全球战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 云间的青鸟 2022-4-7 05:03 5 2015
	轻率：人才管理中的测评中心:战略应用及价值楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 预设_贫迎幕 2022-4-3 08:48 5 1902
	淡泊：提升销售需要战术更需要战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: yaya_1108 2022-4-5 03:39 5 2065
	专注：奢侈品品牌终端战略--空间协奏曲楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: heyuan999 2022-4-9 09:28 5 2459
	讨论：企业战略咨询六:新形式下探讨企业做大与做强楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: fjywcb 2022-4-4 03:32 5 2116
	探讨：集团企业战略与单体企业战略的比较楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 兰色恋人 2022-4-4 01:40 5 1952
	发现：战略管理咨询(五):做大与做强的系统思考楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 浪子moto 2022-4-1 19:42 5 1136
	研究：战略管理咨询(一):明确战略层级是领悟战略意图的根本楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 阳阳一一 2022-3-31 04:33 5 1182
	有用：战略管理咨询(二):理解战略要旨与战略分析方法楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 是我吗lr 2022-4-3 01:43 5 1296
	讨论：战略管理咨询(三):用专家智慧甄别红海蓝海楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: poin5201 2022-3-31 08:36 5 1006
	探讨：战略管理咨询(四):企业战略缺失是企业最大的不幸楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 是我吗lr 2022-4-2 04:37 5 1027
	发现：战略与管理(十)：长寿经营风险管理楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 龙在江湖飘A 2022-4-1 21:24 5 1086
	研究：战略与管理(九)：做大做强辩证统一楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 452366947 2022-3-31 08:57 5 918
	谈论：战略与管理(八)：战略至上剩者为王楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 纤雨蒙 2022-4-7 21:10 5 2478
	谈谈：战略与管理(七)：战略决策虚实兼顾楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 花克 2022-4-9 10:32 5 2534
	说说：战略与管理(六)：战略设计量体裁衣楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: secret未闻花名 2022-4-4 01:28 5 2026
	神奇：战略与管理(五)：战略定位动态前瞻楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 四小龙 2022-3-31 10:35 5 1017
	惊奇：战略与管理(四)：战略选择高屋建瓴楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 精肛互撸娃的爷 2022-4-4 09:26 5 1745
	厉害：战略与管理(三)：战略分析重在过程楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 大五月MDYDAY 2022-3-13 17:07 5 867
	夸张：战略与管理(二)：战略制胜诊断先行楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 梦幻快乐世界 2022-4-8 17:03 5 2261
	惊喜：明茨伯格谈战略：蜜蜂和苍蝇的隐喻楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 是我吗lr 2022-4-6 04:25 5 1997
	谈论：管理咨询公司根据企业实际情况提出合理战略应对楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 修炼_愛情 2022-4-5 00:09 5 2060
	惊喜：战略与文化是企业不可或缺的左右半脑楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 520天海一色 2022-4-5 13:22 5 2183
	狡辩：为什么要进行战略品牌管理楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 48648 2022-4-4 19:54 5 2057
	懵懂：战略定位塑造个人品牌之重! 楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: xk_5176 2022-4-7 16:13 5 2298
	没错：培训是企业发展的长期战略投资不容忽视楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 北京有线 2022-3-29 20:53 5 739
	发现：节能环保产业正式纳入深圳战略性新兴产业楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: qianoxue 2022-3-21 00:56 5 894
	严慎：高成长企业战略管理分析楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 非宫非徵 2022-4-9 05:00 5 1873
	狡辩：大数据战略、管理与生态楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 54山大王 2022-4-1 16:23 5 919
	狡辩：强执行力才能实施企业战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 祥58 2022-4-5 02:40 5 2116
	惊喜：中小企业应对非对称竞争的四大战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 卢佰匠 2022-3-31 10:57 5 1161
	懵懂：李善友的三步走：从战略防御到战略进攻楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 48648 2022-4-5 02:55 5 2005
	说说：领导如何培养战略思维楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 腐血肆虐 2022-3-23 01:19 5 869
	轻率：企业战略调整期的裁员策略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: a287110178 2022-3-29 08:16 5 949
	淡泊：正确认识战略改变企业命运楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: poin5201 2022-4-7 00:25 5 2319
	专注：不懂战略地图别谈战略执行楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 腐血肆虐 2022-3-29 20:04 5 917
	讨论：好战略如何赢得资本市场青睐楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 泻鸡生 2022-3-31 05:01 5 1104
	探讨：传统企业数字化转型的五大战略思考楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: m扈子欣l 2022-4-6 21:14 5 2214
	发现：大单品还是战略新品? 楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 520天海一色 2022-3-31 09:45 5 1043
	讨论：灵活调整战略部署为实现年度目标冲刺楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 精肛互撸娃的爷 2022-4-7 17:24 5 2108
	探讨：四歩将销售融入企业战略中心楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 我们可以 2022-4-1 04:29 5 927
	发现：编制战略规划的5个方法楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 预设_贫迎幕 2022-4-9 09:45 5 2322