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	专注：关于国有企业集团组织管控体系建设的思考楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 可待时光year 2022-4-3 07:31 5 1378
	发现：乡村振兴战略规划的21条干货楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 浪漫的故事 2022-4-3 07:08 5 1138
	发现：平衡计分卡教你轻松应对战略执行失败问题! 楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 河源阿竖 2022-4-3 06:29 5 1143
	狡辩：广告业资本并购的战略思考楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 520天海一色 2022-4-3 04:10 5 1134
	专注：企业知识产权战略规划及管理楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 言吾 2022-4-3 02:42 5 1219
	谈论：战略规划的实战红宝书! 楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: WILLP7 2022-4-3 02:00 5 1033
	有用：战略管理咨询(二):理解战略要旨与战略分析方法楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 是我吗lr 2022-4-3 01:43 5 1366
	专注：六步压力测试法清除战略障碍楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 危险假面 2022-4-3 00:52 5 1055
	发现：怎样提升组织的学习欲望楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 猫yao妖 2022-4-3 00:21 5 1357
	狡辩：多元化战略的效益密码楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 小心wu名 2022-4-3 00:16 5 1260
	惊奇：中小企业要实施五大创新战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 亲嘴会生BB吗 2022-4-3 00:06 5 935
	谈论：企业战略指导下的五种培训组织结构及其应用范围楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 大爱梦三摩羯座 2022-4-2 23:49 5 1171
	发现：企业最赚钱的地方在哪儿? 楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: 木槿瑾瑾 2022-4-2 23:19 5 1170
	专注：孙子兵法与企业战略成本管理体系的构建(上) 楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 不惧爱情 2022-4-2 22:13 5 1121
	轻率：玩转新战略棋盘楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: m扈子欣l 2022-4-2 21:34 5 1005
	讨论：战略层管理：只要方向对了不管多远总能到达楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 不惧爱情 2022-4-2 20:47 5 921
	研究：战略地图视角下探析IT治理楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 小心wu名 2022-4-2 20:12 5 1196
	谈谈：全球视野下的人才战略：须具备四种特征楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 520天海一色 2022-4-2 17:59 5 1059
	讨论：战略和中层管理者楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 3344伍 2022-4-2 15:37 5 1028
	谈论：“主导式创新”赢得市场战略优势——专访辛辛那提大学教授李杰楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 龙在江湖飘A 2022-4-2 14:22 5 1373
	审慎：企业战略管理的5P模型楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 大爱梦三摩羯座 2022-4-2 12:58 5 1136
	谈论：山东三星实施品牌战略助推长寿花玉米油开疆辟市楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 520天海一色 2022-4-2 11:41 5 885
	神奇：项目成功的原因：组织变革管理楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: _陌生路人i 2022-4-2 10:36 5 1196
	淡泊：后危机时代的中国品牌战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 夕陽下的眼淚 2022-4-2 10:32 5 1182
	轻率：精益管理的学习型组织管理方法楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 嗯哼哼嗯哼嗯 2022-4-2 10:04 5 1162
	严慎：所有企业的成功都是因为战略新品楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: jin3881453 2022-4-2 09:56 5 1188
	审慎：做好十四五规划首先要正确理解战略思考五要素楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: qianoxue 2022-4-2 09:45 5 1430
	探讨：战略管理咨询(四):企业战略缺失是企业最大的不幸楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 是我吗lr 2022-4-2 04:37 5 1104
	淡泊：如何做公司的战略规划楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 紫色花海 2022-4-2 04:02 5 1154
	讨论：组织修炼：如何营造企业学习氛围? 楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 黑名单 2022-4-2 03:31 5 1286
	厉害：组织变革楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 钒如莎莎 2022-4-2 00:18 5 1164
	专注：“污点艺人”越来越多，品牌方如何避雷? 楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: 浪子moto 2022-4-1 23:14 5 1269
	厉害：德鲁克:成为学习型组织后的企业楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 四小龙 2022-4-1 22:21 5 1124
	谈谈：战略规划：四个原则和七个阶段楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 安我辰 2022-4-1 22:03 5 1210
	发现：赢在团队组织楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 言吾 2022-4-1 21:42 5 1075
	狡辩：成功战略离不开企业的自我认知楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 一路丁香 2022-4-1 21:40 5 769
	慎重：国企战略规划中七大常见错误的反思楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 我的名字很长 2022-4-1 21:32 5 1369
	发现：战略与管理(十)：长寿经营风险管理楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 龙在江湖飘A 2022-4-1 21:24 5 1163
	狡辩：战略规划的衰落与兴起楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: small-lion 2022-4-1 21:22 5 1196
	惊喜：E时代组织变革：专访施振荣楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 不太小心 2022-4-1 21:10 5 1016
	小心：科伦药业全面推进“三发驱动”战略研发创新成果不断楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 安我辰 2022-4-1 21:09 5 1206
	研究：立刻着手做这15件事，让你的创业公司转危为安楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: 是我吗lr 2022-4-1 20:59 5 1108
	惊奇：资金耗尽的最大噩梦，初创公司该如何避免? 楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: 命格秦时 2022-4-1 20:52 5 1247
	疏漏：战略思维及其逻辑楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: EazYer 2022-4-1 20:41 5 1035
	专注：未来房地产企业的战略该如何制定楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 乱世羽兰1314 2022-4-1 20:35 5 1047
	小心：战略裁员的“裁员战略” 楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 亲嘴会生BB吗 2022-4-1 20:28 5 1233
	有用：全面预算管理与战略规划的区别楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 腐血肆虐 2022-4-1 20:27 5 1215
	严慎：战略管理(StrategyManagement) 楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 晚昏丶 2022-4-1 20:24 5 993
	懵懂：每一个公司都必须明确这三种战略思想! 楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 不惧爱情 2022-4-1 20:16 5 842
	谈论：品牌战略—企业品牌战略规划的核心是什么? 楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: anxian19640521 2022-4-1 20:15 5 1050
	厉害：制订企业战略的三个程序楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: yuanwei52017 2022-4-1 20:13 5 1195
	讨论：我国企业在战略管理方面存在问题楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: yuan83huanxin 2022-4-1 20:09 5 1137
	淡泊：战略文化是“两条鱼” 楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 不太小心 2022-4-1 20:08 5 1331
	有用：困难时期的变革性IT成本战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 你在我怀中 2022-4-1 19:51 5 1122
	惊奇：阿米巴经营模式：战略性亏损楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 神丶不在 2022-4-1 19:49 5 1078
	发现：战略管理咨询(五):做大与做强的系统思考楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 浪子moto 2022-4-1 19:42 5 1205
	慎重：银璧同辉致盛未来”——银基集团战略投资中酒网发布会在京举办楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 小五哥20150301 2022-4-1 19:39 5 1154
	有用：培训是企业的战略投资楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 河源阿竖 2022-4-1 19:31 5 1147
	有用：关于组织优化和组织变革楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 杜若烟凉绕指香 2022-4-1 19:30 5 1311
	懵懂：战略业务发展三步曲：守、盯、想楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 浪子moto 2022-4-1 19:29 5 1226
	探讨：从战略业务出发——打“赢”人才战楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 156影子 2022-4-1 19:25 5 1326
	讨论：组织管理要“以人为本” 楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 顺其自然的胖 2022-4-1 19:21 5 1409
	谈论：大品牌时代的大战略格局楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 爱我河源123 2022-4-1 19:19 5 1036
	惊喜：战略管理—企业新领域进入战略选择楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 紫色花海 2022-4-1 19:18 5 987
	厉害：战略目标始于战略机会楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 养花专业户 2022-4-1 19:11 5 1223
	严慎：企业实施战略管理的作用简单分析楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 木槿瑾瑾 2022-4-1 19:09 5 968
	谈谈：中小企业如何制定自己的战略目标? 楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: alibi1 2022-4-1 19:07 5 1240
	轻率：战略决定未来 “锅里田里”一个都不能少楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 夕陽下的眼淚 2022-4-1 18:53 5 1109
	有用：企业的“大成功”战略管理的成功楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 楚笑西冷 2022-4-1 18:53 5 1119
	专注：所有企业的成功都是战略新品的成功楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 我们可以 2022-4-1 18:45 5 1031
	严慎：为何大多数CEO不擅长战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 苦瓜不苦prince 2022-4-1 18:32 5 1214
	探讨：远离这4个让早期创业公司流血的技术陷阱楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: 安我辰 2022-4-1 18:29 5 1074
	探讨：组织发展：跳出专业的深井楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 是我吗lr 2022-4-1 18:28 5 1162
	研究：“羡慕嫉妒恨”中的战略思维楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 慢慢人生路496 2022-4-1 18:23 5 1175
	厉害：思科的混合创新战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 14614796 2022-4-1 18:13 5 1015
	夸张：战略规划咨询项目实施要点楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 浪子moto 2022-4-1 18:08 5 1197
	专注：阿米巴经营：对战略落地的几点思考楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 花克 2022-4-1 18:05 5 993
	发现：陈春花：战略思维就是选择不做什么楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 452366947 2022-4-1 17:48 5 1253
	惊奇：首席战略官的兴起楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 泻鸡生 2022-4-1 17:46 5 972
	惊喜：企业常用的五种赢利战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: small-lion 2022-4-1 17:41 5 1283
	说说：超越对手需要三个精益战略思维楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 三朵呱呱 2022-4-1 17:37 5 1029
	严慎：战略管理—常见商业模式分类楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 幸福颜色巨蟹 2022-4-1 17:19 5 885
	研究：区域市场战略定位的三大原则楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: yaya_1108 2022-4-1 17:18 5 1205
	讨论：如何打造完美组织? 楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 兰色恋人 2022-4-1 17:16 5 1098
	没错：臃肿、官僚的组织如何进化? 楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 纳兰湘飖 2022-4-1 17:05 5 1338
	没错：如何让企业战略不犯错呢? 楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 452959288 2022-4-1 16:50 5 1070
	论战略管理与公司战略楼主：time 2021-7-31 \| 最后发表: heyuan999 2022-4-1 16:36 5 1436
	严谨：企业转型：从外向内看组织的思维惯性楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: feelnet 2022-4-1 16:29 5 980
	轻率：战略落地：制定优先事项的7个原则楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 杜若烟凉绕指香 2022-4-1 16:25 5 1096
	狡辩：大数据战略、管理与生态楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 54山大王 2022-4-1 16:23 5 986
	淡泊：对于集团战略和管控的再思考楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 纳兰湘飖 2022-4-1 16:12 5 1050
	慎重：飞利浦启动“百年创新百城同行”渠道战略创新合作引领未来楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: chxc 2022-4-1 16:07 5 916
	疏漏：推进国有企业混合所有制之引进战略投资者的操作要点楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: fjywcb 2022-4-1 16:05 5 1127
	惊喜：联合利华：供应链与战略双赢楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: alibi1 2022-4-1 15:55 5 1025
	有用：无战略不品牌楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: poin5201 2022-4-1 15:52 5 1256
	冒失：战略管理三步曲楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 渡口无人z 2022-4-1 15:49 5 933
	严谨：为什么要做企业战略规划! 楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 单羿飞翔 2022-4-1 15:42 5 1008
	审慎：揭秘中小企业战略管理致命缺点楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: mds4jx0 2022-4-1 15:40 5 1100
	惊奇：精益流程促成企业战略目标的实现楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: vincent5800 2022-4-1 15:37 5 1089
	懵懂：提高战略规划价值的方法楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 520天海一色 2022-4-1 15:31 5 1031
	没错：童文红：菜鸟如何从迷茫中找到战略方向楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: Lactantius 2022-4-1 15:29 5 1080
	厉害：管理环境：组织与管理环境楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 深蓝哲 2022-4-1 15:18 5 1256
	发现：从战略到行动计划：通过EVA驱动企业价值创造楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: anxian19640521 2022-4-1 15:16 5 1058
	研究：看完这4个问题才算真正懂了战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: INYB 2022-4-1 15:15 5 1023
	懵懂：大健康时代来袭与零售企业的战略纵深楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: EazYer 2022-4-1 15:11 5 889
	疏漏：浅析中国企业如何做战略策划楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 156影子 2022-4-1 15:10 5 937
	严谨：战略管理—如何成为有担当的领导楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 北京有线 2022-4-1 15:10 5 1107
	懵懂：品牌管理—根源于企业的战略性的品牌设计楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: Jeffrey33 2022-4-1 14:35 5 1166
	疏漏：组织变革八大流程：领导与管理是不可或缺要素楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: e业高卓o 2022-4-1 14:26 5 1727
	惊喜：一个可落地的战略规划：必须做好资源和能力的配称楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 大爱梦三摩羯座 2022-4-1 14:15 5 883
	研究：组织架构会给企业带来更大利益楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 是我吗lr 2022-4-1 13:44 5 1132
	讨论：战略咨询工具之一介绍—波士顿矩阵原理楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: mds4jx0 2022-4-1 13:40 5 1059
	谈谈：国企战略规划是否有效看具不具备这两个条件楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 泻鸡生 2022-4-1 12:56 5 1264
	懵懂：如何通过革命性创新打造战略新品? 楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 亲嘴会生BB吗 2022-4-1 11:08 5 1228
	探讨：四歩将销售融入企业战略中心楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 我们可以 2022-4-1 04:29 5 1013
	厉害：食品企业逆袭的四大战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: secret未闻花名 2022-4-1 03:52 5 1159
	说说：战略管理—战略规划的缺失导致企业新产品上市失败楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 156影子 2022-3-31 20:31 5 979
	说说：创业公司发展壮大的核心驱动力——价值观和使命楼主：职业经理人 2021-8-7 \| 最后发表: 安我辰 2022-3-31 17:32 5 1128
	慎重：战略是经过严密论证的非份之想楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 矮朵 2022-3-31 11:38 5 998
	探讨：我与管理的约会：战略七层面楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: X小X 2022-3-31 11:35 5 1084
	冒失：竞争性情报与企业战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 纤雨蒙 2022-3-31 11:23 5 1087
	轻率：高效启动市场“三合一”战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 安我辰 2022-3-31 11:06 5 989
	厉害：集团战略由内部战略和外部战略共同构成楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 神迹诺亚4399 2022-3-31 11:02 5 1435
	惊喜：中小企业应对非对称竞争的四大战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 卢佰匠 2022-3-31 10:57 5 1229
	夸张：三大战略成本管理的分析方法楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: supertree 2022-3-31 10:55 5 1139
	夸张：品牌管理—企业的品牌战略规划意义楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: poin5201 2022-3-31 10:54 5 980
	惊奇：价值链战略——从点到线的构筑楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 黑名单 2022-3-31 10:53 5 1129
	厉害：经济动荡时期的战略管理楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 修炼_愛情 2022-3-31 10:45 5 1125
	神奇：战略与管理(五)：战略定位动态前瞻楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 四小龙 2022-3-31 10:35 5 1085
	专注：战略规划有助推动业绩楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 西瓜和勺 2022-3-31 10:31 5 1014
	夸张：湘鄂情联手广电发力部署全国化战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 你在我怀中 2022-3-31 10:29 5 1232
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	发现：大单品还是战略新品? 楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 520天海一色 2022-3-31 09:45 5 1111
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	说说：关注“20%”的战略管理者楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 緈諨綄羙 2022-3-31 09:07 5 1040
	夸张：如何挖掘企业战略危机下的大商机? 楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 嗯哼哼嗯哼嗯 2022-3-31 09:03 5 1131
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	疏漏：员工培训：提升企业战略执行力的重要手段楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: jin3881453 2022-3-31 07:25 5 968
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	厉害：业战略执行保障体系构建楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 纤雨蒙 2022-3-31 07:16 5 1055
	淡泊：战略采购是一种有别于常规采购的思考方法楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 441―― 2022-3-31 07:15 5 1241
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	夸张：民营企业战略发展的三个自身限制分析楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 452366947 2022-3-31 07:03 5 1184
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	探讨：商业生态下的战略思维楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 长弓800 2022-3-31 06:42 5 1287
	淡泊：组织管理：组织设计的原则楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 北京有线 2022-3-31 06:33 5 1236
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	谈论：规划品牌战略需要突出中国国情楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 夜尽天明tx 2022-3-31 06:29 5 1075
	轻率：企业战略缺失的四大特征楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 乱世羽兰1314 2022-3-31 06:18 5 1326
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	讨论：重塑未来电子信息产业的战略选择楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 呆萌里的暴脾气 2022-3-31 04:22 5 1096
	惊喜：新世界发展与希杰(中国)签署战略合作备忘录楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: Lactantius 2022-3-31 04:01 5 1030
	轻率：项目组织管理如何做好分工? 楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: mds4jx0 2022-3-31 03:58 5 996
	审慎：新常态下企业战略转型如何突破? 楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: Mr______易 2022-3-31 03:44 5 1060
	疏漏：关于战略目标传导体系流程衔接和功能体现楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: EazYer 2022-3-31 03:40 5 1079
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	严谨：组织管理：组织的含义与作用楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: yi_lim 2022-3-31 03:35 5 1683
	惊喜：汇源的大生态链战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: supertree 2022-3-31 02:44 5 1193
	轻率：领导太多是组织管理的最硬伤楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: a287110178 2022-3-31 02:43 5 1457
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	讨论：运动品牌二三线城市的发展战略楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 四小龙 2022-3-31 02:38 5 1046
	发现：成功制定企业战略的三部曲楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: m扈子欣l 2022-3-31 02:38 5 989
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	发现：一个战略顾问的自责楼主：职业经理人 2021-10-22 \| 最后发表: 緈諨綄羙 2022-3-31 02:21 5 1020
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