快捷导航

谈谈:培训师自我审视

[复制链接]
查看: 174|回复: 5
发表于 2021-10-25 15:11:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
笑死了,前几天被一个亲戚拉去培训,三天两夜,我想着没事就去看看,结果就是视频这种会议,一模一样,还卖惨,放一些凄惨的音乐,讲爸爸妈妈,然后一群人围在那嗷嗷哭,我站在旁边贼尴尬。看起来好笑但老板不傻,这么做不过是为了让员工们把自己潜移默化成群体的一员,群体的力量很惊人的,个体会情不自禁的做群体都做的事,逐步驯化员工,让他们成为听话的赚钱工具。

打鸡血式的企业文化

要求员工互扇耳光,“拍拍手”能月入百万?

开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

案例:竞聘秘书职位

在一次上级主管部门招聘秘书岗位笔试考试中,小张以优异的笔试成绩位于前列,接下来将是面试。于是,他就前来咨询笔者,怎样才能更好的面试。作为职业的人力资源管理工作者和培训师,自然而然地说出自己的一些想法和注意事项。针对小张竞争的是秘书岗位,提出三点建议:

一是假如作为秘书,怎样才能让人看起来很职业呢?那就是时时刻刻拿着笔记本,把领导转瞬即逝的精彩言语记录下来。

二是结合他自己有市场营销的优势,围绕烟草行业“卷烟上水平”和上级主管部门关注的品牌发展焦点问题,谈谈自己的“高论”。

三是自己将来可能要服务对象的特点掌握一清二楚,那么,就需要对其过去演讲的讲话稿背得滚瓜烂熟,并灵活加以应用,具体而言,就是按照服务对象的语气来表达。这就是投其所好,让关键应聘人觉得这就是我的知音,正是自己想要找的人。

后来,小张顺利竞争上岗,成为一名更高层次的秘书。在与上级人力资源部门负责人谈起小张的时候,对其赞不绝口。一是文章写得好,字写得好,没有一个错别字,而且还是名牌大学毕业;二是很职业,一看就是当秘书的,几位面试人员,就其带着笔记本。

很多时候,人们更注重外在,外在符号更能让人留下深刻印象,因为外在比内在更好判断!

当自己读完这个小故事的时候,有何感想?

当你读完这个案例的时候,是否似曾相识?

是否也喜欢与人分享?

是否在很快的时间内,很有逻辑性地告诉你的朋友、同事和学生一些具有价值的东西?

是否在某些专业领域,别人一遇到类似的问题,就会想起你,并愿意前来请教?

是否经常把日常的总结和心得记录下来?

假如这些回答全部是,那么,你具备很强的培训师基础,而且你很快将成为一位职业培训师!

结尾推荐阅读观点:员工辞职最主要的原因是什么?

马云所讲的“钱给少了,心委屈了”只是泛泛而谈,比较笼统。特别是“心”如何“委屈了”,有多种不同情况。事实上,不同入职时长的员工离职,往往有各自不同的原因:1、两周,一般是实际状况与预期有较大差距;2、三个月,主要与工作本身有关;3、六个月,多半与直接上级领导有关;4、两年左右,一般与企业文化有关;5、三到五年,与职业发展有关;6、五年以上,一是职业倦怠,二是个人发展与企业发展速度不统一。
你和钱,对我都不重要,你没钱,对我很重要。什么意思?只有当你没钱了,你才会为了求生而向我出卖劳动力,为我服务。怎么让你没钱?挤掉你的生存空间,买断越来越多的生产资料,直到买光,浪不浪费我不知道,我只知道这些生产资料都属于我,你不能动,想动就来当我奴隶。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-14 06:55:21 | 显示全部楼层
最好的领导都有些共同的特质。在创建联盟、发展和运用支持体系、激励,以及倾听和发展他人方面,领导者的效率要比一般人高得多。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-23 09:09:29 | 显示全部楼层
高效的管理者最终都会发现,工作职权既不是管理的核心——它不是让他们成为管理者的关键,也不是影响别人唯一的或最好的方法。工作职权只是一种效果有限的影响力来源,仅仅依靠职权,无法做到让下属全心投入,让管辖权以外的人与自己充分合作。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-31 10:26:37 | 显示全部楼层
领袖决定了整体风气。当领袖决定将团队成员的生命安全放在第一位,即便牺牲舒适和有形的资产也要保证安全,这样大家就会留下来,并且有安全感和归属感,这样奇迹也就会发生。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-4-8 18:21:18 | 显示全部楼层
最优秀的领导者是最优秀的观察家,他们只是比常人更加留意身边的事情。因此,换种眼光去看习以为常的事。寻找差异和特征,留意事物运转的模式,多角度地看问题,寻找未被满足的需求。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-4-8 19:58:11 | 显示全部楼层
今年在企业管理上有很多想法,通过跟不同的人交流信息量也很大,一直在尽力消化,一有时间就会停下来思考下,未来的走向,出路,转型,问题太杂乱经常没个后文。今天找时间一条条写下来,感觉脑子清晰了很多 ​
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册账号

本版积分规则

精彩推荐

让管理企业更简单

  • 反馈建议:麻烦到企业之家管理处反馈
  • 我的电话:这个不能给
  • 工作时间:周一到周五

云服务支持

精彩文章,快速检索

关注我们

Copyright 企业之家  Powered by©  技术支持:飛    ( 闽ICP备2021007264号-5 )