专注：品牌培训的重要性

职业经理人

开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读：当然信誉高是首当其冲的，这点恰恰是石顿公司所具备的。只有信誉高才能得到业内众多公司的好评，得到大家统一的认可，所以信誉是企业管理培训公司与客户合作的首要条件，没有信誉的公司培训公司基本得不到与客户合作的机会，即使得到也只能为人所诟病，没有长

在现在经济飞速发展的前提下，选择合适的企业管理培训公司是相当重要的。当然管理培训公司的选择需要具备几个条件!

当然信誉高是首当其冲的，这点恰恰是石顿公司所具备的。只有信誉高才能得到业内众多公司的好评，得到大家统一的认可，所以信誉是企业管理培训公司与客户合作的首要条件，没有信誉的公司培训公司基本得不到与客户合作的机会，即使得到也只能为人所诟病，没有长远合作的机会!

其次是经验丰富，客户品质高。有知名度的培训公司会选择和企业长期合作，属于战略合作伙伴，客户遍及华夏各地，甚至业务开展到海外的公司;有客户说明业务多，业务多说明该培训公司有实力，是选择培训公司的上上之选。通过培训公司的培训，客户的状况明显好转，连各行业中的佼佼者都选择的企业管理培训公司自然是没的说!

结尾推荐阅读观点：小公司怎么样才能让员工有归属感?

不玩虚的，明确权责与利益!能上班的都是成年人，老板不讲废话，工资谈好不扯皮，经营目标明确，做的好不靠口头奖励，定好明确奖励标准，按时发。不要骗员工，公司拿多少，员工拿多少，员工认可就留下!不要说公司不赚钱，没利润，都给员工了!员工又不不傻，明确公司必须赚钱，员工必须为公司赚钱服务，赚钱光荣!员工做什么谈清楚明白具体，这样员工做不了自己走，不划水。哪方面要精进做好，也讲具体，让员工知道公司要什么，员工也可以学习进步。最后不要靠梦想留员工，记得多给钱。公司要花心思多赚钱，让员工看到公司赚大钱，给员工的钱超正常标准!不赚钱的公司可耻，内斗复杂，福利极少。成吉思汗说，若遇战事，我不先冲，请斩断我马腿; 分配战利品，我若先动手，请剁掉我双手。

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领导力的目的在于改善人和机器的绩效，进而提高质量，增加产出，同时使人们以工作为荣。以负面观点来看，领导力的目的不只是找出人们过去的失败，而且还要消除其失败的原因：让工人花较少的力量就可以把工作做得更好。

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逃避责任在涉及管理和工作质量的时候就成为非常敏感的词汇。在团队协作中，逃避责任是指团队成员在看到同事的表现或行为有碍于集体利益的时候，不能够及时给予提醒。具有讽刺意味的是，当团队成员由于逃避责任而导致整体效益下降时，他们就会真的相互怪罪了。

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企业造物先造人，造人先造己。企业首先要造就的是老板，老板是企业最大的推力，也是最大的阻力和天花板！

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领导力的目的在于改善人和机器的绩效，进而提高质量，增加产出，同时使人们以工作为荣。以负面观点来看，领导力的目的不只是找出人们过去的失败，而且还要消除其失败的原因：让工人花较少的力量就可以把工作做得更好。

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企业管理，初步想法感觉是：顶层有一个决定层，决定层下面会有一个决策层，决策层即为企业制定各种方针政策，为决定层提供方案参考。决策层的人来源于部门，地方，高校等各渠道，人数或许可在50-100人，内部人员也是有流动，以保证方案优质。两个层的关系或许是：1.决策层提供自主化的方案。2.决定层也可以根据要求要求决策层制定方案。