之前在毕业没找到工作，在莆田系男科医院干了两个月网络咨询（前些年才知道类似于或者就是医托），就来了一个人，还是来了一下就机灵的溜了[微笑]， 主管可以查看所有工作QQ微信聊天记录，经常说不要把聊天搞成公益性咨询（就差指着我鼻子说了），觉得很违背内心的医德，第三个月辞职了。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：也许七巧板是最无悬念、最不刺激的深圳拓展培训项目，但也是静下来之后最能引发思考的项目。
也许七巧板是最无悬念、最不刺激的深圳拓展培训项目，但也是静下来之后最能引发思考的项目。
七巧板项目将团队分为7个小组，每个小组有不同的任务，需要在规定的时间内根据各自任务完成情况统计得分，一决高低。这个项目的6小组相当于公司的各个部门，而真正的第7小组我认为相当于公司核心力量，公司核心力量如何带领各个部门完成团队任务，实现高能高效是关健。
“空中单杠”这个深圳拓展培训项目，要求在7米高空从一块没有任何扶栏的板跳到另一块板，板的宽度大概有20cm左右。这个项目如果在平地做，任何人都能跳过去，一旦到了高空，就不是那么容易了。这是一项挑战自我的活动，每一位队员都很勇敢，战胜恐惧心理，力求做到最好!断桥下，所有的队友都在呐喊助威，为上面的参加者鼓掌加油。
这个项目告诉我们，在一个变化了的环境中，做一件在原来环境中并不困难的事情其实是需要有很大勇气的，这时候就需要团队的鼓励与自我的勇气激发。
结尾推荐阅读观点：90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?
在我们部门，普遍90后小生，都有一个特点就是不喜欢领导。看见比我们年纪大的80后的小领导们特别明显的巴结大领导在我们90后眼里应该就是异类，我们觉得这份工作并不是赖以生存的，随时都可以走人 我们还年轻。如果说当我们90后到了30多岁房贷压着我们的时候，我觉得到不了巴结那个程度，至少老老实实的工作还是会的。还有一点，我们90后喜欢跟自己同龄同岗位的人吹B，在玩的好的同事面前各种好话说给你听，给你“舔”的特别爽，哈哈哈。有时候我就会跟他说 你要是把这个话跟老板说，怎么能不升职?他却说 可以说 但没必要。 总的来说，我一个98年的弟弟也不懂为什么90后不巴结领导，我是想巴结但是开不了口。 |
发表于 2021-10-25 15:04:37
