说说：分享户外拓展培训中“徒步穿越”的意义

职业经理人

开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读：“徒步穿越”的每个关卡都有设置不同的闯关任务，只有挑战完成任务以后才能穿越下一个关卡，而且参与者在闯关过程中任务完成的绩效与整个穿越的绩效息息相关，包括闯关团队成员的每个行为细节都将影响整体绩效，所以整个过程都在挑战团队的执行效率与行动力，

“徒步穿越”的每个关卡都有设置不同的闯关任务，只有挑战完成任务以后才能穿越下一个关卡，而且参与者在闯关过程中任务完成的绩效与整个穿越的绩效息息相关，包括闯关团队成员的每个行为细节都将影响整体绩效，所以整个过程都在挑战团队的执行效率与行动力，所以在挑战过程中团队需要付出智力、耐力和团队的合作力，在这个户外拓展培训过程中去熔炼团队成员之间的信任、支持、责任，付出。

智力穿越封锁线这个户外拓展培训项目的意义：

1、加强跨部门的沟通和协作、信息共享

2、培养大局观，在事情繁杂的时候，思考如何计划安排

3、体会自身的角色定位，强化责任意识，打造自动自发的团队

4、体会沟通不畅造成高成本的原因、体会不同的角色所具备的责任意识

5、了解企业管理模式,多理解少抱怨增强团队合作意识分清主要目标，次要目标。

怪兽过河的项目意义：

1、团队配合，合理分工

2、领导如何带领团队走出困境 ?

3、有效有序的沟通对团队的重要

4、合理计划，学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑

5、树立队员的责任心 ,建立开放的交流环境，体会集思广益的价值。

结尾推荐阅读观点：90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?

在我们部门，普遍90后小生，都有一个特点就是不喜欢领导。看见比我们年纪大的80后的小领导们特别明显的巴结大领导在我们90后眼里应该就是异类，我们觉得这份工作并不是赖以生存的，随时都可以走人 我们还年轻。如果说当我们90后到了30多岁房贷压着我们的时候，我觉得到不了巴结那个程度，至少老老实实的工作还是会的。还有一点，我们90后喜欢跟自己同龄同岗位的人吹B，在玩的好的同事面前各种好话说给你听，给你“舔”的特别爽，哈哈哈。有时候我就会跟他说 你要是把这个话跟老板说，怎么能不升职?他却说 可以说 但没必要。 总的来说，我一个98年的弟弟也不懂为什么90后不巴结领导，我是想巴结但是开不了口。

渡口无人z

我们可以彼此之间学习，如果社会企业能够坐在一起，彼此之间知道我们在做什么，彼此之间学习怎么做的更好，面对共同的问题，彼此之间分享解决方法，讨论如何建设更好、更干净的环境，这些都是我们社会企业可以做的。

怡心泡泡

社会型企业的企业价值和遵循的理念究竟是什么？第一个是责任心，第二个是可持续性，第三个是长期概念看问题。你当然可以很快发展，但很快发展、很快的成功从长期来说可能制造很多问题，比如环境给破坏了，员工越来越不满意，或者你的客户觉得你骗了他们，占了他们的便宜，所以跑了。短期内你是赚了很多钱，但长期来说你的环境没有了、顾客没有了，员工跑了。所以长期来说要有长期性的责任心。

祥58

企业的责任就是要用最少的材料消耗，对环境没有影响，做出信价比最高的产品。企业家的责任是需要把自己的一亩三分地干好，同时也要带领我们的同事们共同致富。

腐血肆虐

企业的责任就是要用最少的材料消耗，对环境没有影响，做出信价比最高的产品。企业家的责任是需要把自己的一亩三分地干好，同时也要带领我们的同事们共同致富。

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