大学毕业去找工作，找到一个化妆品行业的，结果到了就是大清早的在那里放着很嗨的音乐，一伙人排着队，搞得像传销，我们是第一天来的，所以没进去，结束完以后由老员工带我们去试岗，结果就是背着一书包的产品去挨家挨户去推销，我中午吃饭直接就跑路，问了一下，基本都是18岁左右的，16都有！
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：天气渐冷，但上海培训市场行情丝毫没有降温的迹象，媒体上各种培训尤其是职业类培训的招生广告仍然随处可见。“目前，中国电视机业的年产值是人民币480亿元左右，我估计到2006年，全国培训业的年产值将是其5至10倍，也就是说，至少有2000亿人民
天气渐冷，但上海培训市场行情丝毫没有降温的迹象，媒体上各种培训尤其是职业类培训的招生广告仍然随处可见。“目前，中国电视机业的年产值是人民币480亿元左右，我估计到2006年，全国培训业的年产值将是其5至10倍，也就是说，至少有2000亿人民币。”展望新的一年，培训专家易发久对《每日经济新闻》表示。
“泡沫”正在形成
时下，培训业的“蛋糕”正在急剧膨胀。打着为企业提供管理咨询、培训旗号的公司大量涌现，各种名目的培训、论坛也层出不穷。这样一派“热闹”景象，与几年前鲜有企业需要咨询、培训服务的冷清形成了鲜明对比。一方面，这无疑是我国企业管理界的一种进步;但另一方面也暗含着大量的“泡沫”。
有句话经常被用来形容当前的培训市场，那就是“风生水起，好不热闹，几家欢乐几家愁”。有统计数据显示，中国培训市场的规模正在以每年30%的速度递增，但仅有两成左右的公司是赢利，许多公司看似红红火火，但经营业绩并不佳，市场上优秀的培训师也永远是那么几个。究竟是什么造成了培训业的这种“怪现象”?
易发久认为，之所以会形成这样的局面，原因也主要有两点：一是入世后本土企业急需借助“外脑”或社会资源，来提升自身管理能力，培训需求的急速上升，迅速扩大了市场空间;二是培训业在中国刚刚起步，市场进入门槛不高，在“暴利”驱动下，许多企业一拥而上，难免就会造成良莠不齐甚至存在大量“泡沫”的状况。
国内著名培训专家彭清一更是一针见血地指出，中国目前的培训师没有任何的培训认证机构和机制，鱼龙混杂。他认为，对提供培训服务的人，本身也需要一个培训的过程。
“自由签约制”之过
易发久在培训领域从业多年，在他看来，如果进一步探究培训业“泡沫”形成的微观机制，培训师的“自由签约制”可谓是“祸首”之一：由于业内普遍采用自由签约制，高薪聘请来的讲师只负责授课、不负责销售，与公司不存在“共生”关系;由于是稀缺资源，他们在收入分成时又要分得大头，培训公司的利润自然就少了许多。对培训公司而言，在录用讲师时也会有许多顾虑，担心“为他人做嫁衣”，因此就不愿意在讲师身上有较高“投资”，敦促其自身培训。
这就形成了一个恶性循环，市场上优秀的师资非常有限，培训公司不敢在现有讲师身上投资，讲师的质量和数量都难以保证，培训公司无法获得新鲜血液，也就难以提供优质的培训内容，最终导致整个行业面临裹足不前的困境。这是一个培训公司、讲师“双输”的局面。
解铃还须系铃人
“解铃还须系铃人。”易发久建议说，既然签约制度存在问题，那可以由此入手加以解决。
“固定签约制或许是个更好的方法。有了固定的合作契约，培训公司就能采用必要的手段来对讲师加以管理;另一方面，讲师有了培训公司的包装与投入，自身的品牌价值也会得以不断提升，而且少了后顾之忧，可以更专注于课程研发和自身能力升级，从而形成一种良性循环。”
接着他提出了4条具体的建议：首先，建立健全相应的认证机制，对市场准入加以规范，提高进入门槛;其次，在师资来源上要不断拓宽渠道，适当邀请一些不同行业不同领域的资深人士来“传经布道”，走多元化路线;第三，要有“星探”那样灵敏的嗅觉，及时发现培训业的培训人才;最后，要花大力气对培训内容进行宣传推广，努力改变企业包括培训企业薄弱的培训意识，从而避免目前市场上这种“双输”的局面。
结尾推荐阅读观点：90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?
看到有人说90后，成家立业后也会讨好领导，不为自己想想也会为老婆孩子想?我把这个观点，刚和边上几个90后小伙说了。他们乐了，然后这么回我的：“现在，老家房价多少一平米?没房子，怎么讨老婆啊?没老婆哪来的孩子啊?少看知乎，当初知乎上说新冠后，中国人必定报复性消费，美国新冠开始时，说美国医疗，世界第一且、地广人稀，然后呢?他们老爱脱离实际讨论问题，一群何不食肉糜的小布尔什维克……”他们说的好像，比知乎讲的在理……。 |
发表于 2021-10-25 15:02:08
