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淡泊:遇上强势领导怎么办?

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发表于 2021-10-25 14:57:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
我其实笑不太出来,不是他们的行为不可笑,而是我看到弹幕里有句话,背上没有孩子车子房子这些负担谁愿意这样,这句话确实把我刺痛了,现在年轻人“不思进取”可能就是不想这样吧,不想结婚不想要孩子仅仅只是想活得有尊严些,轻松些,我突然觉得我们这个社会如此大行其道真的对吗,人活的真的不像人,但回过头才发现自己也不怎么像个人,有什么资格笑他们呢?我没资格笑努力的他们,却也无法认同这样的方式,到底是哪出了问题?
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

网友*洁

我的困惑是不适应领导风格。领导是白羊座,非常强势,大家都执行得很辛苦。她也不太尊重个人,责骂是常事,要求大家无条件奉献个人时间。现在同事都不敢发微博微信,因为她每条必看,以了解我们的想法。

心融二姐:强势是你领导的管理风格,请问TA强势风格下制定的命令本身是否有道理?方向是否正确?如果事情本身是对的,那是否强势,以及你提到的是否尊重人(由于没有具体例子,我无法下结论)更多是个人心理一种微妙的感受了。

请记住:“Boss is always right.”在领导层面能看到的东西往往是下属无法看到的,因此对于领导的管理风格是好是坏,我建议:作为员工更多以结果为导向,而不是情绪。你可以说明自己的立场甚至给建议,如果领导总是坚持自己的立场,并且结果确实不好,那么你可以重新考虑在这个团队的发展,并且采取进一步行动:跟TA开诚布公用结果说话,跟TA的领导用结果说话,甚至辞职。

网友向日葵_风

职场上遇到了一个小人,都说唯女子与小人难养也,这个小人也是一女子。在我得势的时候,她依附我。在我失势的时候,她落井下石,我该如何应对这种人?对她有种说不上来的气愤,造谣生事,势利眼,挑拨离间等等,很让人生气!

心融二姐:

心理学上有种现象叫投射。当我们抱怨别人时,往往这种东西也存在于自己身上并且我们自己很不喜欢。再回头来看看生活中我们自己是怎么样的吧:

我们在平时生活中有没有“八卦”、“好心”告诉别人什么,善意“提醒”别人什么?这些在自己看来也许是一种好心,但在别人眼里看来可能完全不是。你提到“依附”、“落井下石”,那么请问,什么算依附,什么又算落井下石呢?当人得势和失意的时候心境是全然不同的,在这种截然相反的心境下可能会形成对别人看法的巨大差异。

网友★芊

道理都说要把每件事哪怕是文员的无聊小事做好。但是现实经常是你越做好小事越不能脱离这个做文员的岗位,怎么办?

心融二姐:

你的目标是想脱离文员的岗位吗?如果脱离后你又想去什么岗位呢?这些你明确吗?职场无小事,把每件小事做好就是大事。

国务卿希拉里不也就是文员,也就是总统的秘书,那你想到哪个岗位去呢?文员也可以做得很大,你想往哪方面发展,你在这个方向上有没有看到文员与之相联系的部分呢?

秘书一共有9等,最高等的秘书会因为今天老板要点什么菜,而最终可以帮老板把客户谈下来,你做到了吗?

结尾推荐阅读观点:小公司怎么样才能让员工有归属感?

小细节上吧!第一份工作,做了3年,就是创业起步的企业,最后因为政策行情,接不到项目,无奈倒闭。因为人少,老板人很好,在工作上都亲自教学指导。11年开始,包住宿,租了个小区房,一个月2000多,老板偶尔会去宿舍看望我们3人。看到我买了新家电,洗衣机那些。。第一句话就是“开发票没?拿回来报销”,这种细节还是很收买人心的。公司倒闭半年,我在新东家上班3个月,老板打电话说给我转账,因为有个项目回款了,大家都按规则分一点!老板当时是在读博士,后来考了公务员,相妻教子去了。
这种聚会基本都是公司一年一度年终奖颁奖典礼或是鼓励员工并宣扬像新人宣扬企业文化。线上开会,线下直播给全体员工观看,一般能亲自到场聚会人都会涨工资,且如果表现具有"狼性"还能有额外奖赏,场上会有各个门店的老总(区域经理或CEO)颁发奖学金给表现出众或大型比赛得奖的老狼。仪式末尾会有隆重的盛宴来填饱小狼的肚子。
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发表于 2022-3-12 14:17:44 | 显示全部楼层
曹德旺总结的企业家需坚持的三条创业法则:a.敬天爱人,善待众生;b.强化主业,持续创新;c.止于至善,臻于完美。
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发表于 2022-3-21 16:02:58 | 显示全部楼层
作为一个深思熟虑的决策者,你的首要任务是找出问题的本质,然后考虑如何最好地解决它。因为所有的方法都有优点和缺点,没有唯一的解决方案。
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发表于 2022-4-1 16:41:54 | 显示全部楼层
一个人最有能量的事情,不是找到赚钱的项目,而是心中涌现了神圣的使命。使命感是一个人和一个组织存在的最大理由和持续的源动力!使命感是凝聚众人最崇高、最神圣的理由!
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发表于 2022-4-2 18:42:11 | 显示全部楼层
现在的世界,有发展的时刻,也有挫折的时刻,它们的出现总是相伴出现,但是挫折可以让我们从谷底走向巅峰!目前的世界是一个整体,“一损俱损,一荣俱荣”,所以当市场下降时,要做出正确的选择,全世界一起相互帮助解决问题。
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发表于 2022-4-5 19:17:49 | 显示全部楼层
事实上执着的重要性是令人吃惊的:它的重要性在于它与克制和谦逊的美德相辅相成。克制与谦逊是刹车系统,而只装了刹车系统的车辆是不会跑得太远的。反过来,执着是一个加速器,但是只有加速器的车是危险的。
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