有一次我老婆她公司也举行这种培训活动，我那天正好送她去，结果听了五分钟，听不下去了，我蹓跶到楼下大厅，拿起备用机拨打了110，说是诈骗活动，场面很火爆，内容很洗脑，结果没十分钟警察就来了[doge]，上去大概半小时左右吧！我老婆下来了，我假装不知，问怎么你也偷溜啦？她神神秘秘的告诉我，有人报警，活动取消了[滑稽]，嘿嘿嘿，深藏功与名，这帮神经病，就是欠110收拾。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：很多人都认为他是一个领导者，但他们通常都没有了，是不是每个人都适合当领导者。如果你有下列问题，那么你就不是一个领袖：
很多人都认为他是一个领导者，但他们通常都没有了，是不是每个人都适合当领导者。如果你有下列问题，那么你就不是一个领袖：
1，你不会有结果：一个真正的领袖，把事情做好，继续表现超出预期，没有结果=没有领导，就这么简单。
2，你用错误的方式来输出结果：如果你只能使用诡辩或欺诈行为，得到的结果，你这样做不是一个领导者的影响力，不分青红皂白地使用或待人很好，也许能赢得一些甜头，反而会失去战争。
你不介意：领导可能不包括冷漠，如果你不关心你带领的团队，你绝对不能成为一个领导者。任何一个领导者的最好的测试是看在他的领导下，团队队并没有改变。
结尾推荐阅读观点：90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?
没事，过两年就愿意了，60/70/80当年都一样。要么牛逼大了自己闯，要么老老实实挨了几记闷棍，按照规矩开始夹缝里求生存。夹在两者中间的觉得怀才不遇明珠暗投自怨自艾最惨，单位里家里都是影响力越来越低就当分母和空气了。中国的天地父子君臣是上上下下文化里的根基，要想超越过去，难，哪怕你经济上翻过去了，社会地位呢，自我价值的实现呢，只要在单位里，就得按照这套规矩来，要么就被抛出这个体系假装闲云野鹤，其实过几年比体系内盘着装孙子还难受。 |
发表于 2021-10-25 14:50:31
