再给大家透露一点哈，刚出社会那时候我在中国人保干过，有一天六点到了 我寻思到点了应该下班了（在那里每天固定加班到晚上八点是日常），毕竟今天的电话打完了，然后我收拾东西下班，结果一个老员工说：这么多人在加班，你好意思下班吗？这句话至今让我难以忘怀，甚至于一想起那个场面我都很后悔没给她一巴掌。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：我说，假如在军队里，对不起，你只能服从。因为服从命令是军人的天职!实际上，在企业里，你也只能服从，因为你是下属，你根本不可能知道领导的指示为什么偏偏会出差错，也许，领导这么做，有其特别的用意呢?
面对领导的错误指示，是服从还是抗拒?
假如领导的指示错了，是服从还是抗拒呢?
我说，假如在军队里，对不起，你只能服从。因为服从命令是军人的天职!实际上，在企业里，你也只能服从，因为你是下属，你根本不可能知道领导的指示为什么偏偏会出差错，也许，领导这么做，有其特别的用意呢?
比如，领导故意要你改变某个尺寸，他也许是想尝试一下某种变革。再比如，领导故意要你违反一下某项规定，他也许只想借此考验一下各个部门的应急能力。从你所处的位置讲，领导的做法也许真的错了。可你是下属，你只会考虑你所处的位置上的利益，却不会从全盘去考虑问题，所以，不可能真正了解领导的用意。
在这种情况下，最好的办法，就是先提醒领导注意。可如果领导固执地要你按照他的指示执行，那么，没办法，就只得按照他的指示去执行了。自然，一切后果也就由领导去承担了。但有时候，领导不但要你按照他的错误指示去行事，还要你来承担由此引起的严重后果，就好比在《三国演义》中被曹操借了头的“军需官”一样，明明是曹操叫他扣克军粮的，可到了关键时刻，他也只能委屈地被曹操砍了头来安抚军心。是啊，我也知道这个“军需官”有些冤枉，可这是命，没办法的，谁叫他恰好生长在那个年代，又偏偏是在为曹操卖命呢?所以，假如你也遇到这种做“替罪羊”的情况了，只能怨你自己当初没有选择好投靠的“明主”了。
假如上面还有主管部门，而你真的认为领导错了。那么，按照规则来说，你应该还有向上级主管部门反映的权利。但在上级主管部门修正他的意见前，你还得继续听他的话，按照他的意见去办，直到上级主管部门作出撤消他的指令的指示为止。
对于你认为你绝对正确，而领导绝对错误的事情，你可以保留你的意见。但你不可以硬顶着抗拒。这是最起码的职业道德和团队精神。除非，你离开这个团队，否则，你就得服从领导的指挥。
也许，到了最后，历史证明了你是对的。但这是后来的事了，历史会还你清白，也会还你一个公道。可对不起，在眼下，你还是只能服从命令，这就是人类社会的游戏规则!如果没有了这个规则，整个社会就会乱大套!
我想，大家还有更好的办法来对待一些领导的错误，因为你们可以想得更远，问题在于你愿意不愿意说，怎么说!
结尾推荐阅读观点：90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?
我也是70后，我觉得你想法比较偏颇，你字里行间想表达的是我们70后普遍愿意巴结领导，但事实不是这样。 我做过公务员，在企业也做过，巴结领导这事真跟年龄没有必然关系，和行业性质、岗位性质和人有很大关系。 体制内，尤其是公务员，喜欢巴结领导的多一些，体制外少一些;管理运营部门多一些，技术部门少一些。在企业，我见过一些90后挺会拍马屁的，做公务员的时候，也有不少70后不巴结领导的，不是不会，就是不愿意，我就算一个。 所以这事只拿年龄说事一定是要偏颇的，而且巴结领导这事也看度，很多人天生会来事，习惯和善于夸奖别人，对谁都这样，对领导不一定是巴结，而是习惯。 |
发表于 2021-10-25 14:50:05
