我其实笑不太出来，不是他们的行为不可笑，而是我看到弹幕里有句话，背上没有孩子车子房子这些负担谁愿意这样，这句话确实把我刺痛了，现在年轻人“不思进取”可能就是不想这样吧，不想结婚不想要孩子仅仅只是想活得有尊严些，轻松些，我突然觉得我们这个社会如此大行其道真的对吗，人活的真的不像人，但回过头才发现自己也不怎么像个人，有什么资格笑他们呢？我没资格笑努力的他们，却也无法认同这样的方式，到底是哪出了问题？
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：领导力究竟是什么?什么样的人适合当领导?作为一名优秀的领导者，应该具备哪些能力?如何才能让自己的团队，自己的公司越来越好?
领导力究竟是什么?什么样的人适合当领导?作为一名优秀的领导者，应该具备哪些能力?如何才能让自己的团队，自己的公司越来越好?
这些问题不局限于领导这个阶层，而是人人适用。
如果你感觉累，而且是我这里说的5种累，说明你正在当领导的正道上。
领导力，根据风里(李峰，最具评鉴价值的领导力专家，自1999年起先后在三大国际领导力咨询等机构任职达十年，目前任万科集团领导力评鉴首席顾问)的领导力语法模型，指的是三样东西：
①领导成效，以结果论英雄;
②领导过程，管理学教科书上面的规定动作，领导者必须做的;
③领导者个人特质。
从领导者特质来看，与人为善-追求卓越-自信果敢-战略思维-知人之智，这5样，居然都是“违反人性”的。
-01-
领导者的五累
1、自私是人性，与人为善=克制自私
例如：
企业老大分钱这件事儿，就很累，最累的不是怎么分的问题，而是舍不得分钱给别人。
一些老板三年前就唠叨着要股权激励，到了现在还在唠叨股权激励，想了这么多年，就是不做。
就像有人评价刘邦和项羽：
刘邦舍得把地赏给功臣，项羽也想这么做，但不舍得。
有人夸张地形容他，把封印都做好了，就是攥着抚摸着，心疼啊，心想给出去一片土地，自己就少了一片土地。结果封印的棱角都被他摸圆了。
(说项羽抠门的是韩信，“印刓敝，忍不能予”，见于《史记淮阴侯列传》)
企业家每一分钱都是辛苦钱或者冒险挣来的钱，来之不易，分享财富非常难。
力拔山兮气盖世，自私终究难克制。
2、懒惰是人性，追求卓越=克制懒惰
人性本惰。领导一懒，团队就散。克制懒惰靠毅力/意志力，willpower，毅力就是自己跟自己过意不去的能力。
斯坦福大学的心理学家KellyMcGonigal博士研究willpower(意志力)，并就这个主题写书、开课。
她发现，领导者比一般人更加有意志力，而且领导者使用意志力的方式与众不同，他们一直努力，耗尽意志力，直到目标实现。
这有利也有弊。她说领导者成功会很成功，但一旦失败就败得很惨，而且他们往往把意志力用在某一方面，其他某个方面就没剩多少意志力了。
例如，有些功成名就的人在吃东西、花钱上毫无节制或者上瘾。
有人说不能用胖子当领导，我觉得完全可以用胖子，像丘吉尔这样的胖子非常好用。
根据Kelly的说法，丘吉尔可能在工作上用了太多的意志力，结果在吃上就控制不住，他喝酒抽雪茄也是过量。
所以，每当你见到一个胖子，都要先往好的方面假设他，untilprovedotherwise(直到事实证明并非如此)。
关于意志力是否总量就那么多，心理学界有争论，不过我相信每个人的意志力有多有少，越用越少。
学霸把意志力用在知识技能考试上面，走向社会就没剩多少了。所以笑得最早不一定笑得最好。
能够坚持一直到目标实现，除了毅力，还靠另一种能力：自我管理。
自我管理就是把自己像狗一样训，在别人看来苦不堪言的事情，high-achievers(高成就感者)能够想办法让自己上瘾，例如跑步和举重。
自我管理又超越了训狗，是一种自己感召自己的能力。健身的人的个人空间里多半会有一个健美形象的poster(海报)。企业家用使命愿景激励自己。
3、抑郁和恐惧是人性，自信果敢=克制抑郁和恐惧
很多人怀有治国平天下的梦想，真的整个民族轮到你掌舵，你没有特朗普式的自信还真承受不了这天降大任。
看《至暗时刻》里面的丘吉尔，内心基本上到了崩溃的边缘。心理“太正常”的人挺不过去。某篇文章里有这样一段儿：
精神病学家纳西尔·格哈伊米(NassirGhaemi)认为，双相障碍(bipolardisorder)在危机中是一种优秀的领导者品质。
这种精神症状的特征是：
在抑郁期内，对他人感受特别敏锐，对事物的认知格外客观。在躁狂期内，对挫折有极大的忍耐力，并具有解决问题的创造力。
丘吉尔是个绝好的例子。每当危机出现，英国人民就把他老人家请出来;每当危机消退，英国人民就把他赶下台。不是英国人民卸磨杀驴，而是英国人民觉悟实在是太高了。
虽然丘吉尔对此跌宕起伏的人生非常郁闷，但幸运的是，他青史留名而没有成为功过相抵的争议人物。
有道是：不疯魔不成佛。革命者最需要自信果敢(顶级疯魔：亡命徒心态)，其次是创业者(二级疯魔：赌徒心态)，再次是经理人(三级疯魔：催命鬼心态)。
4、随心所欲是人性，战略思维=克制随心所欲
做计划累，理清逻辑累，抓大放小累。
其实事无巨细扑上去貌似很累，其实不累脑子，反而是一种偷懒。人类的思维有很多硬伤：
例如，脑子慢(CPU不好)，记不住事情(硬盘不好)，受情绪干扰(降温设备不好)，所以，在规则清晰的情况下，人类比不过机器人。在规则模糊的情况下，人类的直觉有时很有效。
5、以自我为中心是人性，知人之智=克制自我中心
子曰：“克己复礼”。克己就是克制自己的任性，就是一个“忍”字。我观察周围人发现，无论年龄大小，能忍得住话，听别人讲完，不打断别人的话，符合会聊天的最低标准的，不过半数。
活到现在，我最欣赏的醒世名言不是子曰诗云，而是一句理不糙的糙话：
婴儿憋不住尿憋不住话;
情商低就是憋住尿憋不住话;
成熟就是憋住尿又憋住话;
老了就是憋得住话憋不住尿。
结尾推荐阅读观点：有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?
移动互联网科技公司，20人以内的团队规模，以下是我开公司前未曾预见到的成本支出： 没想到租个100多方的毛坯办公室，单装修费用就要花个5-10万，还以为租几张办公桌椅刷下墙就可以入驻办公; 没想到在有点档次的办公楼，隔几个到顶的会议室，单消防改造就要花2，3万; 没想到营销成本这么高，一个付费点击就要花几块，开了推广账户就要一万，一个月稍不控制下预算，几千到几万的推广费用可能就打水漂了; 没想到招聘网站开户也要钱，一年开了招聘账号就要五六千; 没想到每个月帮每个员工交社保要1K，企业需要承担600-700的费用; 没想到需要交各种各样的税，什么企业所得税，教育附加税，城建税等等; 没想到管理的成本这么高，管理上稍不留神，就要浪费很多人力成本; |
发表于 2021-10-25 14:46:30
