就算被喷我也要说一句，你们觉得他们可笑愚蠢，可是不去想想这现象的始作俑者，是资本在愚弄这些可怜的人，他们想活，他们想生活的更好，他们绝大多数没有很高的学历和过硬的技能，他们只能在这种资本家训狗式的规则下苟且，生活的无奈让他们成为别人的提线木偶和小丑。我看到这样的人，就算他们麻木了，认命了。我也不会嘲笑他们，我只是觉得真的很不容易。可能有人会说没技能怪他们不努力，每个人都会有各自的人生经历，也许天生不具备这样才能，也许在正确的年龄走了弯路，并不是人人都会在最好的时间遇到并把握最好的机会。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：作为企业的领导者，不仅需要自己是卓越的执行者，而且还要具有指导下属执行的能力。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海，向学员传输一个道理：珍惜你拥有的。因此，企业领导者本身必须不断汲取知识、经验和智慧，不断提升自己的执行力，并注意把其传给下一
作为企业的领导者，不仅需要自己是卓越的执行者，而且还要具有指导下属执行的能力。领导力培训课程中的一个环节是茫茫人海，向学员传输一个道理：珍惜你拥有的。
因此，企业领导者本身必须不断汲取知识、经验和智慧，不断提升自己的执行力，并注意把其传给下一代领导者。
其次，优秀的执行人才，不一定善于言表，或智商高超，但却对自己、对工作富有高度的责任感，有强烈的成功欲望和取得成功的决心。
这些人非常实干，善于激励别人，决策果断，能够敦促下属完成工作，并跟进执行情况。
美国西点军校建校200年以来，为美国培养了3位总统、5位五星上将、3000多名将军以及无数精英人才。
在商界，近20年来，在全球企业500强中，从西点军校毕业出来的董事长有1000多名，副董事长也有2000多名，总经理或者董事这一级的人才则有5000多名。
其所奉行的最重要的行为准则——“执行，没有任何借口”就是其中之一。
这一准则看似冷漠，缺乏人情味，但却可以激发人的最大潜能。领导力培训课程中的另一个环节是红黑游戏，这个游戏环节揭示了妥协是前进的艺术。
西点精神不仅重视事情执行的过程，也更重视事情执行的结果。以结果来评判执行力，就是对一个人最佳的评价，注重成果就是强调无条件执行。
“没有任何借口”做事情的人，他们身上所体现出来的是一种服从、诚实的态度，一种负责敬业的精神，一种完美的执行力。
结尾推荐阅读观点：有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?
移动互联网科技公司，20人以内的团队规模，以下是我开公司前未曾预见到的成本支出： 没想到租个100多方的毛坯办公室，单装修费用就要花个5-10万，还以为租几张办公桌椅刷下墙就可以入驻办公; 没想到在有点档次的办公楼，隔几个到顶的会议室，单消防改造就要花2，3万; 没想到营销成本这么高，一个付费点击就要花几块，开了推广账户就要一万，一个月稍不控制下预算，几千到几万的推广费用可能就打水漂了; 没想到招聘网站开户也要钱，一年开了招聘账号就要五六千; 没想到每个月帮每个员工交社保要1K，企业需要承担600-700的费用; 没想到需要交各种各样的税，什么企业所得税，教育附加税，城建税等等; 没想到管理的成本这么高，管理上稍不留神，就要浪费很多人力成本; |
发表于 2021-10-25 14:46:07
