其实最后那种才是最可怕的。他们用悲情音乐和话术搞氛围，利用你的亲情、友情、爱情、善良、温柔、同理心，激发你的内疚、疯狂、歇斯底里。最终目的只是为了更方便的管理，可是人最本真的情感却被亵渎了。今天看那些招聘信息好多公司都这么写：员工福利：缴纳五险， 月休4，法定假日，按时发薪；现在企业都这么不要脸了，把自己应该做的义务，写成员工福利？我还见过职位简介直接写，上班坐办公室吹空调，接接电话的。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：我们都希望成为优秀公司中的一员。我们希望自己保持最佳状态，希望周围的同事能够帮助我们、建设性挑战我们，希望自己的工作不仅能带来丰厚薪水，而且有意义。但是成功的公司不止一种，高效的工作也数不胜数。
我们都希望成为优秀公司中的一员。我们希望自己保持最佳状态，希望周围的同事能够帮助我们、建设性挑战我们，希望自己的工作不仅能带来丰厚薪水，而且有意义。但是成功的公司不止一种，高效的工作也数不胜数。
对于工作，最重要的事在于公司的价值主张是否与你的价值观一致;公司文化是否与你的个人风格相符合;与你共事的人是否能让你思考，让你成长，甚至让你开怀大笑。
这意味着，无论我们在职业生涯中处于什么位置，或者从事哪类工作，我们都必须反省一下，看看哪类职场最适合自身。
你究竟是喜欢在竞争环境中勤奋工作、不断成长，还是在一个以合作为基础的环境中更能发挥潜力?
你究竟是渴望得到成就和认可，还是更愿意享受集体精神和团队成功?
你究竟是愿意为物质奖励而牺牲情绪、心理上的满足感，还是觉得从事有意义的工作更重要?
我们都必须自行判断，看看哪一种工作可以给予我们从事卓越事业的最佳机会。
1.社区型公司。这种工作充分彰显了团结一致的精神。在这种精神影响下，信任、团队合作和彼此忠诚都是基本原则，而不是单纯的花言巧语。当然，客户、合伙人和投资者的利益也很重要，但是员工的需求会更重要。如果要在业务上取得成功，首先就要从有利于员工的事开始。
2.明星型公司。这些企业里的人都勤奋努力，而且极具竞争力。他们衡量自己成功的方法，就是以自己的目标为标准，有时候还会和同事互相较量。他们的精神是：不进则退、成败全靠自己、末位淘汰。这种环境固然艰苦，但是对那些有志成为超级明星的人才来说，这是最佳环境。许多投资银行和对冲基金都是采用这种运营方式，而一些律师事务所、咨询公司和技术巨头也一样。
3.使命型公司。在这一工作中，员工们关心的不是自己的快乐和成就，而是他们作为一个团队的集体影响。这类职场的员工不仅谦虚，还会愿意做出牺牲，为了履行对客户和其它团体的承诺，他们即使赴汤蹈火也在所不惜。他们的精神是“任务第一”：要尽一切努力来完成工作。
4.“小而美”型公司。有些人不论是被使命感激发，还是渴望得到个人成就，都只有在足够灵活的组织中才能表现优异，他们希望思想和行动之间存在较少的障碍，工作生活保持高效率。
在这个世界上，没有什么比从事有意义的工作更能收获满足感的了。这意味着，你需要先找到适合自己的团队、公司。其实，许多有趣、重要的工作都在等着我们去做，关键是要先找到适合的，这样一来，你将不仅有机会让自己达到最佳状态，而且还有可能让周围的环境充分激发你的潜力。
结尾推荐阅读观点：有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?
做研发，花钱是不断的花，到哪天才能做出优秀的产品，事先无法预计。那种让人很激动的点子都是靠不住的。当然，不能激动人心的点子更加靠不住。创业最初肯定有点子，如果只打算这个点子做出来之后就成功，只准备了那么多钱，一定会失败。失败是意料之中的，成功则无法预料。创业好比买彩票，知道每次都会输，知道偶尔能中个小奖，但什么时候才能中大奖呢?不知道。 |
发表于 2021-10-25 14:38:12
