快捷导航

研究:企业转型升级之路如何走?

[复制链接]
查看: 1036|回复: 5
发表于 2021-10-25 14:37:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
传销窝点那群人已经被洗脑成功了,传销现在叫营销,底层被骗的那帮人傻乎乎的一直以为能赚钱,而顶上的大鱼和被抓的老板都知道自己在犯法在骗人,他们最清醒,每天啥也不干,银行卡就一直收钱,传销包括营销发展到现在老板也无能为力,解决不了,因为很多中层已经对空手套白狼,学习卡,报名费之类的模式深信不疑了,还有一些中层接着老板以及老板的这种模式,搞自己的小集团,所以传销这种公司规模其实非常大,但是下面的代理又是各自为战乱七八糟,想要根除是不可能的,想要让被骗的变成正常人也是很难的,被骗的那些人已经麻木了,眼神空洞,不会说话,吃饭一天三顿就是黄瓜胡萝卜,除了知道套路朋友家人,其他的他们都不会了。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读:中国的企业陷入困境由来已久,金融危机引发长久隐藏的痼疾。金融危机导致企业面临严重的生存危机,传统的发展模式已无法引导企业走出危机,加快企业转型升级已迫在眉睫。在危机中发展生产能力和创造机遇,着力转型创新,是企业获取胜利的关键。

中国的企业陷入困境由来已久,金融危机引发长久隐藏的痼疾。金融危机导致企业面临严重的生存危机,传统的发展模式已无法引导企业走出危机,加快企业转型升级已迫在眉睫。在危机中发展生产能力和创造机遇,着力转型创新,是企业获取胜利的关键。

一、中国企业转型创新的原因

自2008年金融危机爆发以来,企业的生存环境日益恶化,行业竞争不断加剧,利润萎缩。而位于珠三角地区的中小企业,很多都以加工制造为主,金融危机致使不少企业倒闭,据研究,我国中小企业60%在5年内破产,85%在10年内倒闭,平均寿命只有2.9年。

究其原因,我国企业大多数处于生产要素驱动阶段,从事价值链低端环节的生产,创新能力严重缺乏,廉价的劳动力是唯一的竞争优势。因此,很多企业对外不具备议价能力,对内成本变动异常敏感,利润过低导致企业无法投入资金进行研发。

目前,“中国制造”在海外的商机依然很大,在国家产业振兴计划和政策的扶持下,仍具有一定的竞争力,坚守传统产业,似乎仍然具有持续发展空间。但,金融危机催生各种贸易保护,贸易摩擦、反倾销、知识产品壁垒已成为企业发展的重大威胁。金融危机过后,全球市场环境将形成新的格局,在企业危机管理中发展生存能力和创造机遇,着力企业转型升级,是获得企业竞争优势和保持持续发展的关键。

二、中国企业转型升级

企业转型升级是一个系统工程,牵涉到各个领域,需要企业坚持不懈的努力和政府的支持与配合。

1、顺应大势。经济危机都是生产过剩的危机,生产能力超过消费能力,势必造成产品的大量堆积,甚至导致企业倒闭。根据调查,2007年相对于2000年,我国煤产量增加了100%,发电量增加了141%,水泥产品增加130%,汽车产量增加了320%,人口总量只增加了4.2%。我国要进行调整,借助经济危机,正好淘汰一批技术落后,效率低下,污染高,能耗高的项目,为高新产业腾出发展的空间和资源。企业要着眼长远,把调整看成机遇,冷静思考,积极转变发展方式,着力转型创新,调整经营方向,优化产业结构,增强自主企业创新能力,为企业的未来发展创造条件。

2、产业转型。任何想要生存发展的企业都应该寻找产业转型,优势企业是为了保持现有市场竞争力,衰退企业为了再造辉煌,面临倒闭的企业为了维持生存。金融危机的背景下,企业要考虑自己的核心竞争力,维持现有的竞争地位,同时要考虑未来选择,寻找新的契机,积极进行战略调整和转型,开创新的产业。

3、吸纳优秀资源。企业面临资源价格高,人力资源价格上涨,技术人才缺失等不利局面,金融危机导致中国经济出现回落,需求萎缩,资源更加紧张。一些企业正为生存而忙碌,不再有精力抢夺资源,这对一些企业非常有利,能够以较低的价格,获得企业所需资源,引进优秀人才,提升企业技术竞争力和人力资本竞争力,实现转型创新升级。

结尾推荐阅读观点:有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?

做研发,花钱是不断的花,到哪天才能做出优秀的产品,事先无法预计。那种让人很激动的点子都是靠不住的。当然,不能激动人心的点子更加靠不住。创业最初肯定有点子,如果只打算这个点子做出来之后就成功,只准备了那么多钱,一定会失败。失败是意料之中的,成功则无法预料。创业好比买彩票,知道每次都会输,知道偶尔能中个小奖,但什么时候才能中大奖呢?不知道。
里面吼那个,就是公司最喜欢搞得拓展活动,请一帮所谓的教练训练你,问你们是团队还是团伙,不去还要算你旷工。当时喊我学设计大学毕业刚上班的时候,公司搞这个拓展,做了这个游戏叫打败大魔王,你要说出自己名字那些,然后有些人嘶吼那些,吼出来,所谓的扮演大魔王的人还是说:不通过,我听不见! 我当时去吼了,一下。他说他听不见,我脾气瞬间上来了:你是nm的聋子?啥子垃圾拓展,你们看可以说我是笨,但是不能用这种弱智活动侮辱我的智商! 然后当着全公司人转头开上我的奥迪A6L就辞职走了。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-11 20:16:04 | 显示全部楼层
领导力的目的在于改善人和机器的绩效,进而提高质量,增加产出,同时使人们以工作为荣。以负面观点来看,领导力的目的不只是找出人们过去的失败,而且还要消除其失败的原因:让工人花较少的力量就可以把工作做得更好。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-18 10:04:19 | 显示全部楼层
社会型企业的企业价值和遵循的理念究竟是什么?第一个是责任心,第二个是可持续性,第三个是长期概念看问题。你当然可以很快发展,但很快发展、很快的成功从长期来说可能制造很多问题,比如环境给破坏了,员工越来越不满意,或者你的客户觉得你骗了他们,占了他们的便宜,所以跑了。短期内你是赚了很多钱,但长期来说你的环境没有了、顾客没有了,员工跑了。所以长期来说要有长期性的责任心。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-29 18:32:19 | 显示全部楼层
领导力的目的在于改善人和机器的绩效,进而提高质量,增加产出,同时使人们以工作为荣。以负面观点来看,领导力的目的不只是找出人们过去的失败,而且还要消除其失败的原因:让工人花较少的力量就可以把工作做得更好。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-30 09:12:29 | 显示全部楼层
作为行业龙头,应该以全局的角度重视正视社会企业家生态,作为行业龙头,有责任也有义务身先士卒,发挥领先者的榜样力量,让全社会感受到社会企业家的温暖。我们有信心将社会企业家生态论坛的影响力带到世界,也期待未来有更多的社会企业家一起投身公益,投身生态建设,尽己所能,温暖全世界。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-31 08:30:52 | 显示全部楼层
最优秀的领导者是最优秀的观察家,他们只是比常人更加留意身边的事情。因此,换种眼光去看习以为常的事。寻找差异和特征,留意事物运转的模式,多角度地看问题,寻找未被满足的需求。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册账号

本版积分规则

精彩推荐

让管理企业更简单

  • 反馈建议:麻烦到企业之家管理处反馈
  • 我的电话:这个不能给
  • 工作时间:周一到周五

关于我们

云服务支持

精彩文章,快速检索

关注我们

Copyright 企业之家  Powered by©  技术支持:飛    ( 闽ICP备2021007264号-5 )