惊奇：企业里建学校学校里建企业

职业经理人

开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读：当今社会，人才找不到合适的企业，企业找不到合适的人才。人才供需的矛盾已经严重影响了企业的发展，市场的发展。大学生的资源浪费，对政府，对企业，对学校，对家庭都造成了巨大的经济损失。校企合作是社会发展的必然趋势，否则，学校离企业太远，一边是人才

当今社会，人才找不到合适的企业，企业找不到合适的人才。人才供需的矛盾已经严重影响了企业的发展，市场的发展。大学生的资源浪费，对政府，对企业，对学校，对家庭都造成了巨大的经济损失。校企合作是社会发展的必然趋势，否则，学校离企业太远，一边是人才大量地浪费，一边是企业大量地倒闭。

为什么学校和企业的发展会如此相互依赖呢?因为对于企业来说，现在的独生子女大多数都受过高等教育，所以企业除了到学校里招人以外，其它途径几乎找不着人才。因为对人才来说，现在大多数企业都是私营企业，所以大学生如果不进私营企业，那么他们也没地方可去。因此，企业和学校的发展必须相辅相成。

可是，中国现在的企业与学校出现了矛盾。一边是大量的企业招不到人才，一边是大量的人找不着工作。为什么呢?因为企业认为学校推荐的学生不是他想要的人才，学生认为企业提供的岗位不是他想要的工作。所以导致招聘者与求职者没法有效对接，双方谁也看不上谁?

为什么企业与学校的人才观会出现矛盾，出现误差呢?因为传统观念导致人们把工作和学习看成了两件事，他们认为学习就是学习，工作就是工作，所以学习的时候就从来不工作，工作的时候就从来不学习。这样的思想观念导致学校里的人才有知识没有经验，企业的人才有经验却没有知识。而且有知识的人不会低头向老师傅学经验，有经验的人也不会谦虚地向年轻人学知识，最后导致企业与人才脱节。

那么，如何解决企业与人才的供需矛盾问题呢?企业里面要建学校，学校里面要建企业，也许有人会说，这不是很荒唐吗?是的，对于过去的农业时代来说，也许读书的人就是从事脑力劳动，工作的人就是体力劳动。可是，对于现在的工业或智业时代来说，工人不学习能行吗?大学生不做工人能行吗?

为什么学校里面要建企业呢?其实学校也是市场啊!有市场的地方就可以建企业，只有学校里有了企业，学生才有竞争意识，责任意识和服务意识，他们才知道钱是怎么换来的，他们出去工作才会珍惜，才会努力。否则的话，中国的大学生20多岁了，却从来就没有赚钱的概念，出去工作怎么会想着为老板创造财富呢?

为什么很多老板不敢聘请大学生上班，因为大学生的开支大，成本高，如果他们能力不能转化为财富，那么对于企业来说，他们就宁可用一个高中生更划算，所以今天的大学生，在我们跟人家比工作好坏的时候，不是比你的学历高低，而是比你为企业作出的贡献大小。

如果一个大学生在学校就养成了员工的思维习惯，怎么样为企业提升业绩，控制成本，增加利润?那么这样的大学生一进企业就很受欢迎。可是，今天的学历教育，知识教育，避开谈钱，结果，进入社会以后，同学们发现样样都需要钱，所以他们无所适从。虽然笔者不主张教育太商业化，但是至少要让大学生明白金钱就是价值交换的道理。不然的话，有的大学生什么都不会做，却在企业里狮子大张口，要多高的工资，把老板都吓得不敢要他啊!

那么，为什么企业里面要建学校?因为随着社会的发展，企业的产品在变化，消费者的要求在提高，所以企业需要不断地创新，创造，创富，才能获得新的增长点。而企业所有的成长都是来源于人才的成长，人才的成长需要知识和智慧来补充啊!所以企业里面要建学校。如果把企业建成学校一样，那么人走了，知识留下了，这家企业才能长盛不衰。因此，一家好的企业一定是一家学习型企业。

其实，工作跟学习是分不开的，好员工一定是在工作中学习，在学习中工作，当然，好学生也是一样。为何今天的人才供需矛盾出问题，就是学生转化成员工之后的观念没有转化过来。因为有人认为工作了就不学习，学习了就不工作，所以导致企业人才成长的欠缺。如果现代社会根植这种在企业里建学校，在学校里企业建企业的发展理念，学校里补充经济效益，企业里补充社会效益，那么人才供需矛盾迎刃而解。

结尾推荐阅读观点：90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?

我的前公司，微信群名字就是一个90后Hr取的，叫金粉世家。老板姓金。我是发工资后一天提的离职。群里正好在约发工资后去哪happy。我说我就不去了，一个要离职的人，不去扫大家的兴。这位90Hr开始走油腻腔，说什么只要一天还是同事，就是大家庭的一员。金爸爸会在聚会上发红包，抢个红包再走。本80后说了句，我没那么多爹，就退群了。80后，不是为了那点臭钱，也普遍不讨好领导。90后，如果能给够臭钱，讨好领导起来有创意得多。如果90后，都普遍不讨好领导了。说明90后，普遍钱没给够。

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使命是让一个企业知道为什么而做，愿景是让一个企业知道未来做成什么样，核心价值观就是让一个企业知道用什么样的行为准则来做。要让一群人发出同一个声音，只有一条路——统一企业的核心价值观。

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现今中小企业首先要做的就是，鼓励政策制定者、政府官员和国际组织展开共同合作，发扬中小企业的创业家精神。他呼吁，社会应当关注几个明确、可行的重要事项，使中小企业发展现状得到实实在在的改变。

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企业家如何追求幸福呢第一，发现幸福：幸福就是爱和被爱，需要和被需要，它是一种自我感受和感知，一种力量的联系。幸福源自于家里，公司里，社会里，自然里，自己的内心。第二，创造幸福：幸福是自己创造的，我们都是自己幸福的工匠，幸福是修来的，不是求来的。首先创造生活信仰，其次创造财富，最后创造价值。第三，传承幸福：幸福的企业家，才能有幸福的家庭和幸福的企业。要做到传承教育，传承价值，传承能力，传承规则，传承精神。

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今年在企业管理上有很多想法，通过跟不同的人交流信息量也很大，一直在尽力消化，一有时间就会停下来思考下，未来的走向，出路，转型，问题太杂乱经常没个后文。今天找时间一条条写下来，感觉脑子清晰了很多 ​

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企业的社会责任是什么？第一个就是要有钱，要赚钱、盈利，企业盈利才可以发展，才可以带来就业，给员工发放工资，回应社会的需求，让社会繁荣。第二个就是企业里的每个人都应该了解企业的使命，每个人都应该与企业发展连接起来，如果企业赚钱，大家也赚钱，一荣俱荣、一损俱损，让企业成为一个大家庭、一个利益共同体。