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夸张:小微企业融资:先化解难再化解贵

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发表于 2021-10-25 14:31:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
以前在百度糯米做过几天。晚上8.30上班,他们大多8点到了我8.25分到那里已经是个另类了,完了喊一小时口号玩游戏做演讲那些,下午2点上班1.30就要去到做自我总结之类的事。谁开单了有广播的,也是全体要鼓掌[笑哭]上班第三天的考试我故意搞砸了就不用去了,别提多开心了。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读:小微企业融资面临两个难题:融资难和融资贵。这两个难题是捆在一起的,因为难,所以贵。化解这两个难题,可能需要有个顺序,那就是先化解难,再化解贵。

小微企业融资面临两个难题:融资难和融资贵。这两个难题是捆在一起的,因为难,所以贵。化解这两个难题,可能需要有个顺序,那就是先化解难,再化解贵。

在一些人的印象里,小微企业贷款主要是村镇银行、城市商业银行等中小银行的事,大银行不感兴趣。这是一种误会。以前可能是这样,但这几年情况发生了很大变化。较大的银行,如民生银行、招商银行、兴业银行等,已经把小微企业金融服务放在非常重要的位置。几家大银行,工商银行、建设银行、中国银行、农业银行,也都有专门从事小微企业金融服务的部门,重视程度也不低。如工商银行,已经将小微企业金融服务定位为基础性的、核心性的、战略性的工作。

为什么各类银行都看好这块业务?除了政策导向的因素,更重要、更底层的因素是商业因素—有利可图。在他们眼里,小微企业金融服务是一片“蓝海”。因为难,所以贵;因为贵,所以有利可图;因为有利可图,所以心向往之。

以前总说小微企业贷款难是世界性难题,好像这是块“死海”。现在看,这块“死海”在中国正在变成或已经变成“蓝海”。这其间,政府发挥了重要作用,通过财政的、货币的、行政的各种政策措施支持,大力扶持小微企业金融服务。刚刚落地的央行定向降准,把对小微企业的金融支持提升到了新的高度。

小微企业融资贵,有行政因素,需要政府推动解决。比如一些行政事业收费,小微企业融资过程中的登记费、评估费、征信查询费等等,还存在不合理收费现象;小微企业续贷成本高、缺少抵押物,需要依靠金融创新来化解,这需要监管部门的协调与支持。这些不能等,要加快解决。

小微企业融资贵,更多是市场因素。其中最主要的,是贷款风险大,不良贷款率高,为了覆盖和对冲风险,贷款利率会相对高一些。

总的说,小微企业融资贵一些,是正常的、有道理的。不贵一些,吸引不到相应的资金与服务。但贵多了,甚至贵到了企业难以承受的程度,则和服务没有跟上、市场竞争不充分有直接关系。

化解小微企业融资贵,前提是要化解融资难。当小微企业融资不再是难事,当小微企业金融服务由现在的“蓝海”变成“红海”,小微企业融资贵的状况才会得到根本改善。

结尾推荐阅读观点:90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?

我的前公司,微信群名字就是一个90后Hr取的,叫金粉世家。老板姓金。我是发工资后一天提的离职。群里正好在约发工资后去哪happy。我说我就不去了,一个要离职的人,不去扫大家的兴。这位90Hr开始走油腻腔,说什么只要一天还是同事,就是大家庭的一员。金爸爸会在聚会上发红包,抢个红包再走。本80后说了句,我没那么多爹,就退群了。80后,不是为了那点臭钱,也普遍不讨好领导。90后,如果能给够臭钱,讨好领导起来有创意得多。如果90后,都普遍不讨好领导了。说明90后,普遍钱没给够。
你和钱,对我都不重要,你没钱,对我很重要。什么意思?只有当你没钱了,你才会为了求生而向我出卖劳动力,为我服务。怎么让你没钱?挤掉你的生存空间,买断越来越多的生产资料,直到买光,浪不浪费我不知道,我只知道这些生产资料都属于我,你不能动,想动就来当我奴隶。
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发表于 2022-3-11 09:23:59 | 显示全部楼层
一个优秀的领导者不是抱怨下属未达成成果,而是设定诱人的激励计划;不是死压指标,而是执行激励政策;不是分解任务,而是分解奖金。
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发表于 2022-3-21 11:32:42 | 显示全部楼层
随着组织规模的扩大,其文化会不可避免地朝着束缚变革性创新能力的方向发展。组织文化和组织的其他一切要素一样,都是人类的创造物,因为可以通过管理之手塑造它们。每天你展示的每个行动、每个决定以及你塑造的每个行为,都塑造了组织的文化。
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发表于 2022-3-25 05:38:42 | 显示全部楼层
奖励不仅要有物质的更要有精神的。只奖物质不奖精神,会让人唯利是图;只奖精神不奖物质,会让人缺乏狼性;双向激励才能获取团队最大的能量。
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发表于 2022-3-28 07:31:48 | 显示全部楼层
曹德旺总结的企业家需坚持的三条创业法则:a.敬天爱人,善待众生;b.强化主业,持续创新;c.止于至善,臻于完美。
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发表于 2022-3-31 05:12:45 | 显示全部楼层
一个优秀的领导者不是抱怨下属未达成成果,而是设定诱人的激励计划;不是死压指标,而是执行激励政策;不是分解任务,而是分解奖金。
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