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轻率:注意5个事项有助中小企业融资贷款更顺利

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发表于 2021-10-25 14:28:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
之前也遇到这样的上司,特么就直接问我这些问题,我就纳闷,入职他们承诺过的条件要求是什么,加班有加班费还好,没加班还想用努力做借口忽悠我,下班是我的时间,我回家能干嘛和他有什么关系,努不努力这也是我自己的事,我能完成手头工作就下班,回家我做点自己感兴趣的都是努力,并不是榨尽所有时间为工作才叫努力,加班多两个小时就是有加班费赶不上末班车还不够打车,何必这样辛苦自己,回家躺着睡觉都要比这强,谁爱努力谁留下努力就行。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读:一直以来,我国中小企业贷款难已经是一个不争的实际情况。即便是一个好的投资项目,往往也很难受到银行的青睐,不给予照顾,在同样的条件上,银行总是愿意把贷款机会优先给予那些大中企业。因此,深圳君合信投资管理咨询有限公司有关专业人士认为,中小企业在

一直以来,我国中小企业贷款难已经是一个不争的实际情况。即便是一个好的投资项目,往往也很难受到银行的青睐,不给予照顾,在同样的条件上,银行总是愿意把贷款机会优先给予那些大中企业。因此,深圳君合信投资管理咨询有限公司有关专业人士认为,中小企业在提高贷款能力技巧上要花费很大的功夫。具体的主要有:

一、良好的银企关系。这就要求中小企业应该做到以下几点:

1、要讲信誉

企业在与银行交往过程中,要使银行对自己发放出去的借款保持足够的放心。那么,如何做才能使银行放心呢?

首先,企业要注意抓好资金的日常管理工作。因为银行往往从资金的使用、周转和财务核算等方面来对企业进行综合考察研究;其次,企业应当经常主动地向银行回报公司的相关经营状况,以使得银行在与企业的持续性沟通中,保持并增强对企业的信任度;最后,企业还应该转好内部管理,切实提高自身的经营管理水平,用实际的行动来建立和维护良好的企业信誉。

2、要有耐心

企业在向银行争取贷款时要有足够的耐心,足够的理解别人的难处,自然在贷款的过程中也能够保持足够的心平气和,避免一时冲动而伤了与银行的和气,最终得不偿失。

3、要主动、热情地配合银行开展的各项工作

例如,积极地配合银行做好各种调查,认真填写和报送企业财务报表;如期守信的履行还款义务或者办理展期手续,以取得银行对自身的信任等等。

二、认真写好投资项目可行性报告

投资项目可行性研究报告对于争取项目贷款规模的大小,以及银行贷款的优先给予及后续支持,起到了十分关键的作用。因此,中小企业在撰写研究报告时,应当注意解决好一下几个问题:

1、报告项目一定要符合国家有关政策,重点论证在技术上的先进性、经济上的合理性以及实际执行上的可行性等问题。

2、要把重大问题讲清楚,对有关问题做出有力的论证。如在论证产品销路时,必须搞清楚市场对此类产品的需求、当前的社会生产能力以及将来的趋势,并做好相关方面的论证结果支持。

3、把经济效益作为可行性研究的出发点和落脚点。

三、突出项目的特点

不同的项目都有其各自的特性,中小企业要根据这些特质,布置筹划相关项目,以能够符合银行贷款的相关要求。

四、选择合适的贷款时机

要注意贷款时机的选择既要有利于保证中小企业所需资金的即使到位,也要便于银行调剂安排信贷资金调度信贷额度。一般意义上来说,中小企业如果要申请较大金额的贷款,不宜安排在年末和每季季末。

五、争取中小企业担保机构的支持

中小企业由于自身资金少,规模也相对较小,很难提供银行需要的抵押、质押物,同时也很难获得第三方提供的信用担保,因此要取得银行贷款非常困难。这些固然是中小企业的不足,但是如果能和各方面搞好关系,融资工作事先做好做细,得到一些专业的中小企业担保机构的大力支持,就很容易获得商业银行的贷款。

企业贷款融资对于企业的发展是至关重要的,但是这也是一个相对非常复杂的事情。许多中小企业主对于贷款融资的了解并不深,如果在融资之前就做好各方面的准备必将为企业融资节约不少成本少走不少弯路。

结尾推荐阅读观点:90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?

为啥要巴结呢? 越是靠谱的公司,想要升职加薪越需要好的绩效表现,按照KPI或者OKR要求工作,在公司的绩效考核体系内超出组织期望就可以了。 在企业人治大于法治的时代,没有严格落实的规章制度,没有靠谱的对领导权力的监督制约机制,不用说巴结,连默默忍受性骚扰的都屡见不鲜。 当社会经济发展越来越好,企业管理越来越规范,性骚扰的去你丫的,光靠巴结也不会再好使。 当然不巴结不意味着就不跟领导好好相处有比较良好的私人关系。 但有的领导吧,想跟他/她好好处,真的是一种煎熬。领导的所作所为自己不端正自己业务能力不过关,能正眼瞧你还把你当个领导就不错了,还想让老子/老娘巴结你?滚一边去。 想让90后下属们巴结自己,领导们先自己反思一下,自己配不配。
这种聚会基本都是公司一年一度年终奖颁奖典礼或是鼓励员工并宣扬像新人宣扬企业文化。线上开会,线下直播给全体员工观看,一般能亲自到场聚会人都会涨工资,且如果表现具有"狼性"还能有额外奖赏,场上会有各个门店的老总(区域经理或CEO)颁发奖学金给表现出众或大型比赛得奖的老狼。仪式末尾会有隆重的盛宴来填饱小狼的肚子。
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发表于 2022-3-11 14:52:39 | 显示全部楼层
商业模式一定要可持续性,过去的几年里,因为中国市场的确非常非常热闹,所以很多的烧钱业务都非常非常容易融到钱。很烧钱的企业,现在已经不赚钱了。投资人很多没有那个胆量砸钱,中国也有很多最近烧钱的企业,再融的就会产生问题。做企业一定要想明白烧钱会不会烧出这个企业的可持续性,不要把钱补贴给了白眼狼,你一旦补贴人就不见了,这种商业模式是最差的。
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发表于 2022-4-1 11:37:17 | 显示全部楼层
工匠精神是中国企业转型的必备条件,工匠精神不但代表着一种新的生产理念,它也是中国制造业的转型方向。从低端制造的迷茫中走出去,淘汰落后重复产能,加强技术创新,其最终的目的是增品种、提品质、创品牌,提升中国制造业的整体水平与形象。那些百年老店承担起了传承中国传统文化的责任,那些新兴的企业也加入行业,为建设中国更好的明天而奋斗。
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发表于 2022-4-1 13:29:45 | 显示全部楼层
每一个企业,都面临着画两条曲线。第一条曲线叫财务曲线,就是怎么样赚钱;另一条曲线叫价值曲线,就是到底我们给这个社会贡献了什么样的价值。
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发表于 2022-4-1 17:12:58 | 显示全部楼层
今年在企业管理上有很多想法,通过跟不同的人交流信息量也很大,一直在尽力消化,一有时间就会停下来思考下,未来的走向,出路,转型,问题太杂乱经常没个后文。今天找时间一条条写下来,感觉脑子清晰了很多 ​
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发表于 2022-4-6 06:57:25 | 显示全部楼层
我们的企业家要善待员工,与其做很多的所谓的慈善工作,还不如真正的善待自己的员工。善待自己的员工,是最大的慈善,最大的企业责任。
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