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神奇:让企业培训从被动变主动

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发表于 2021-10-25 14:26:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
之前也遇到这样的上司,特么就直接问我这些问题,我就纳闷,入职他们承诺过的条件要求是什么,加班有加班费还好,没加班还想用努力做借口忽悠我,下班是我的时间,我回家能干嘛和他有什么关系,努不努力这也是我自己的事,我能完成手头工作就下班,回家我做点自己感兴趣的都是努力,并不是榨尽所有时间为工作才叫努力,加班多两个小时就是有加班费赶不上末班车还不够打车,何必这样辛苦自己,回家躺着睡觉都要比这强,谁爱努力谁留下努力就行。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读:学习能力是二十一世纪最重要的能力之一,而培训则是企业强化员工具备此能力的一种手段,如果说现在企业支出培训费是为了使企业保持竞争力而不得不对其员工进行的投资,那么如能让培训从企业强制转变为个人意愿,企业支出的培训费则将成为一种福利,专门用来鼓

学习能力是二十一世纪最重要的能力之一,而培训则是企业强化员工具备此能力的一种手段,如果说现在企业支出培训费是为了使企业保持竞争力而不得不对其员工进行的投资,那么如能让培训从企业强制转变为个人意愿,企业支出的培训费则将成为一种福利,专门用来鼓励企业上进、优秀的人才。培训工作也可以从现行的需求调查、统计出勤率、课后跟踪等事务性工作转变成整合与有效分配培训资源等战略层面的工作。能够使用公司培训费用的人员由于得到企业的认可和鼓励则会清晰自己的发展路径和努力方向,将会更加忠实于企业,就会将所学知识及时转化成提升工作效率的手段,从而提升了企业的运行效率。企业乐于花钱、员工乐于学习、培训工作充满快乐,如此美妙的画面总是另人神往。而我也坚信会实现的。

企业首先要不断营造良好的学习氛围。良好的学习氛围有利于学习兴趣与积极性的全面发挥。可以建立多种学习方式,如学习角、图书角、座谈会、小组讨论、讲座等多种方式,只要是适宜企业应用的方式都可以推广。

企业还要给予员工适当的学习动力或工作压力。古语有云,”学海无涯苦坐舟”,学习本来就是一件苦差事,尤其在当今快速生活与工作节奏之下,更要发扬”囊荧映雪”的精神才能使学习有效果。企业需要为员工创造学习的动力或者压力,使其自己找出自身不足与差距,从而才能继续学习。

企业要尽可能提供员工应用所学的环境。成年人学习最大的特点是功利性,就是说只有学习到的东西是自己需要的才肯学,所以成年人学习的目的是为了在工作中使用。企业就应尽可能提供给员工应用所学的环境,企业要有鼓励员工进步的机制。多鼓励员工发挥主观能动性,多关注员工的成长与进步,一旦发现就应给予相应的鼓励,使员工感受到继续进步的动力。要求进步的人越来越多,必然会带动其它不愿上进的人,使整体的绩效不断上升。

受训人员要具有”三心”.除了企业所作的努力外,受训人员本身也要具备良好的学习心态。培训要坚持”三心”原则。第一是决心,翻开词典,对决心的解释就是坚定不移的意志。这是一个不进则退的时代,唯有通过坚定不移的意志进行不断学习与进步才能维持自身的竞争力,在激烈的竞争环境下赢得一席之地。第二是耐心,十年种树,百年树人,知识需要长期的积累与消化,只有量的积累才能实现质的飞跃,学习不是一朝一夕之事。所以每每听到有人说,这次的培训没太大用处,对我的工作没太大帮助之时,我总是想说:耐心点,培训的知识通过个人的消化和吸收,再来指导实际工作才是最有效的,就算”拿来主义”也是是要取其精华,去其糟粕的,这恐怕也需要时间啊。第三是感恩之心,既然学习能力在当今如此重要,每个人都知道如果不学习就会被惨遭淘汰,那么学习就应该成为自觉自愿的事情了,企业还能够为员工支付培训费用,难道不应该怀着一颗感恩的心吗来回报企业吗?

事情可以分为两种,一种是为了解决目前的问题而被动做的事情,一种是为了规避问题产生而主动做的事情。前者是重要而紧急的事情,后者则是重要而非紧急的事情,可见学习应属于后者,那么从时间管理理论来讲,后者是最重要的、最值得花费时间事情之一。让企业的培训工作从被动变主动也是一种规划,也是为了规避问题的产生,也是一件尤其重要的事情。但企业培训的改善作为HR工作模块之一,除了工作本身努力的同时还必然需要HR系统工作的持续推进与实事求是方能实现。

结尾推荐阅读观点:90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?

不捶领导就不错了,还巴结?想啥呢?告诉你,为什么90后员工不愿意巴结领导:1.看到跪舔领导的人,心里情不自禁衍生两字:恶心。都说绿到你发慌,舔到最后真的让人发慌。2.跪舔领导,一不能让你发家致富,二不能让你横行天下。搞到最后,就算你颐指气使,同事们也会觉得你是跳梁小丑。3.你见过电视剧里哪一个跪舔巴结的人有好下场?所以,真的没必要去巴结,去跪舔。如果你有才华,就用才华折服人。如果你有气质,就用颜值迷倒人。靠自己,才是王道。巴结别人,永远是小丑。
这种聚会基本都是公司一年一度年终奖颁奖典礼或是鼓励员工并宣扬像新人宣扬企业文化。线上开会,线下直播给全体员工观看,一般能亲自到场聚会人都会涨工资,且如果表现具有"狼性"还能有额外奖赏,场上会有各个门店的老总(区域经理或CEO)颁发奖学金给表现出众或大型比赛得奖的老狼。仪式末尾会有隆重的盛宴来填饱小狼的肚子。
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发表于 2022-3-11 08:04:21 | 显示全部楼层
1.管理是企业的生命力2.建立制度,扫除裙带帮派关系
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发表于 2022-3-12 12:09:39 | 显示全部楼层
管理不是领导,管理是让一个系统正常运行,帮助你完成你知道如何完成的事。而领导是建立新系统,或者改变旧系统。
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发表于 2022-3-29 22:44:47 | 显示全部楼层
传统企业要学会用工业化手段·效率·成本,塑造个性化产品;传统企业必须颠覆传统,重塑自身价值,利用互联网·大数据打造核心产品。只有改变才会有希望,只有改变才会有未来!帮助别人,成就自己!
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发表于 2022-3-31 05:17:08 | 显示全部楼层
最优秀的领导者是最优秀的观察家,他们只是比常人更加留意身边的事情。因此,换种眼光去看习以为常的事。寻找差异和特征,留意事物运转的模式,多角度地看问题,寻找未被满足的需求。
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发表于 2022-4-1 20:09:24 | 显示全部楼层
传统企业要学会用工业化手段·效率·成本,塑造个性化产品;传统企业必须颠覆传统,重塑自身价值,利用互联网·大数据打造核心产品。只有改变才会有希望,只有改变才会有未来!帮助别人,成就自己!
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