之前也遇到这样的上司,特么就直接问我这些问题,我就纳闷,入职他们承诺过的条件要求是什么,加班有加班费还好,没加班还想用努力做借口忽悠我,下班是我的时间,我回家能干嘛和他有什么关系,努不努力这也是我自己的事,我能完成手头工作就下班,回家我做点自己感兴趣的都是努力,并不是榨尽所有时间为工作才叫努力,加班多两个小时就是有加班费赶不上末班车还不够打车,何必这样辛苦自己,回家躺着睡觉都要比这强,谁爱努力谁留下努力就行。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读:企业人力资源培训专家研究表明,撒谎通常有两种原因,一是恐惧,二是利益。如果说真话会受到惩罚,人们就不敢说真话或不愿说真话;如今的时代,人们缺乏信仰,社会缺乏诚信,导致诚信缺失的一个重要原因是我国经济处于转型期。人们没有形成一个价值观,没有正
企业人力资源培训专家研究表明,撒谎通常有两种原因,一是恐惧,二是利益。如果说真话会受到惩罚,人们就不敢说真话或不愿说真话;如今的时代,人们缺乏信仰,社会缺乏诚信,导致诚信缺失的一个重要原因是我国经济处于转型期。人们没有形成一个价值观,没有正能量。从计划经济向市场经济转变的过程中,法制建设缓慢,政府的管理方式落后,官员习惯于插手经济活动,服务少,干预多,加上乱用职权,造成市场秩序紊乱。在这种情况下就会导致信仰的缺失。
诚信是一种价值观,形成社会都认可的诚信体系,需要我们社会参与者都一起去努力,不是企业经营者能独立做到的。如果发布虚假广告得不到惩罚,反而得到利益;散布虚假信息得不到打击,反而得到好处;诚信价值观就会大大贬值。诚信缺失也使企业自身陷入困境,企业如果自己都不守诚信,就不可能让员工准守诚信,诚信的缺失一定会导致企业员工忠诚度低下,企业凝聚力差,员工流失严重的问题。
诚信缺失导致企业经营活动时总是缺少安全感,害怕上当受骗,一般不轻易选择没有听说过的供应商,选择供应商一般找有品牌有知名度的,要么就是一直合作的企业。
如果政府给外企、国企和民企以不同政策,给外企一等待遇,国企二等待遇,民营企业三等待遇,大家就无法在同一平台上竞争。为了在市场上生存下去,无缘享受政策优惠的民营企业就会想方设法打通关系,进行权钱交易,幕后活动就会盛行。受到“歧视”的企业发现自己每前进一步都会碰到各种障碍,没有“买路钱”是无法通过的。在不讲诚信的商业环境下,“权力”的作用越来越大,而“信誉”就失去了价值。企业们为了拿到项目,不得不暗地行贿,疏通关系,暗箱操作就开始盛行。
在诚信缺失的大环境下,做企业经营是非常累的,既要苦心经营,还得防备欺骗与背叛。这样的环境很不利于企业健康成长,没有良好的社会氛围,企业想提高竞争力是很难的。所以构建和谐社会,建立诚信体系迫在眉睫,这需要所有的参与者共同努力,另外国家在管理中,加大有效监管,对哪些假冒伪劣,弄虚作假的企业给予严惩,社会的风气会越来越好。未来只有诚信经营的企业才能走的更远!
结尾推荐阅读观点:小公司怎么样才能让员工有归属感?
其实我个人觉得,这个并不是单纯钱或者股票的问题。你想让员工有归属感,应该问问自己有没有真正把员工当自己人,当合作伙伴,当事业上的战友。战略上的决策是否让员工参与,不能参与的情况下是否能做到信息足够透明,是否真正做到没有等级差异,是否让员工了解公司的种种业务关系、机会、瓶颈以及危险。老板问一下自己,公司是不是到处有不能让普通员工知道的秘密,如果答案是肯定的话,那我觉得真只有傻子才会产生归属感。我们公司每个小伙伴都清楚地知道我们公司运作的大部分细节,项目收入,遇到的危险和挑战,每个人都清楚什么情况下我们能一起成功,什么情况下我们会抱团一起死。 |