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狡辩:企业公有制-莫高估人们的道德水准

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发表于 2021-10-25 14:19:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
这个没什么说的,我原来就在平安上海电销中心干过,各种加班,什么听别人录音,什么学习什么培训,去你mua。我就不一样了。你说任你说,我不听就是了,再牛逼你能拿我怎么样?开了我?过的可舒服了[吃瓜],还加班,主管说什么开个会干嘛的,超过下班半个小时我就说有事必须去办,有时候主管还:你确定吗。搞笑,我当然确定,根本不理她,每日时常打够了,话术也算都用了,坑不到人怪我咯。去你mua的想让我加班,不可能。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读:凡是花公家的钱,都无所谓,也不心痛,一旦是花自己的钱,总会斤斤计较,出现这种原因是人的天性,人有大公无私的一面,更有自私自利的一面。

凡是花公家的钱,都无所谓,也不心痛,一旦是花自己的钱,总会斤斤计较,出现这种原因是人的天性,人有大公无私的一面,更有自私自利的一面。

公有制涉的出现,必须是解决人性的问题。人既是一种社会动物,也是一种利己的动物,天生就对利益不断的追逐。司马迁说过“众人熙熙,皆为利来,众人攘攘,皆为利往”,完全实行公有制,就会过高地估计了人的道德水平。绝对的利己主义和绝对的大公无私都很少见,两者之间会有一个有效的平衡,因为绝对的自私自利者很难被人们接受。人性贪婪的本性导致私欲是无法消灭的。所以我们不能仅仅是扼杀或控制人们的私欲,而是通过法制、规则把私欲引向有利于社会的方向上。

企业战略管理培训咨询专家告诉我们,公有制的好处在于最大限度地缓解社会矛盾,创造和谐的社会制度。满足人们追求平等的心里预期。但是,它的弊端也很明显,就是大家对不和自己切身利益的事情不感兴趣,不会投入时间和精力,国有企业名义上属全民所有,实际上不属于任何人,经理和厂长是上级指派的,他们只在任期内对企业负有限责任。企业盈利,他们的奖金也不多;企业亏损,他们也不会赔自己的钱。企业的生死和他们的关系不大。只有极个别的人才会为公有制企业着想,才会努力奋斗实现企业快速发展。所以在公有制企业改制的浪潮中,我们必须和企业的一线领导人建立长期有效的合作机制,企业的绩效和利益和个人利益直接挂钩,建立绩效考核聘用制度,一旦企业盈利,那么他可以拿到很多奖金,一旦企业出现亏损,个人负有连带责任,这样每位管理者就会把企业当做自己的一样用心经营,企业才有竞争力,才能发展壮大。

结尾推荐阅读观点:小公司怎么样才能让员工有归属感?

不玩虚的,明确权责与利益!能上班的都是成年人,老板不讲废话,工资谈好不扯皮,经营目标明确,做的好不靠口头奖励,定好明确奖励标准,按时发。不要骗员工,公司拿多少,员工拿多少,员工认可就留下!不要说公司不赚钱,没利润,都给员工了!员工又不不傻,明确公司必须赚钱,员工必须为公司赚钱服务,赚钱光荣!员工做什么谈清楚明白具体,这样员工做不了自己走,不划水。哪方面要精进做好,也讲具体,让员工知道公司要什么,员工也可以学习进步。最后不要靠梦想留员工,记得多给钱。公司要花心思多赚钱,让员工看到公司赚大钱,给员工的钱超正常标准!不赚钱的公司可耻,内斗复杂,福利极少。成吉思汗说,若遇战事,我不先冲,请斩断我马腿; 分配战利品,我若先动手,请剁掉我双手。
有些人是真的为了生存,挣钱,不得不做,有些人可能是真的被洗脑了,觉得这样的行为很有用?无论那样,都挺悲哀的。我希望工作并不是全部,一天24小时,除了工作睡觉,还要陪伴家人啊,和朋友在一起,或者一个人待着,干自己喜欢的事情……你想要我免费加班,可以啊,一个月因为特殊情况加几天班,也不会特别在意 。只是家里有情况的时候,单位也可以通融一下……都是互相的嘛。
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发表于 2022-3-11 08:14:07 | 显示全部楼层
现在的产品强调个性化的智能定制,所以一定要在前端有捕捉用户个性化数据的品牌,这样才能满足每一位用户的需求。在互联网时代,要找到用户需要的突破口,这样才能从“我们”的时代进入“我”的时代。
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发表于 2022-3-12 01:21:11 | 显示全部楼层
在面对困难的时候,要记住这三句话:让都市读懂大山、让未来读懂过去、让世界读懂中国。
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发表于 2022-3-13 04:11:36 | 显示全部楼层
铸造实业,也铸造精神,当代的企业家,应该转型为社会企业家,肩负新时代的社会使命,推动行业发展,服务社会进步,顺应时代要求,积极融入国家建设。社会企业家有能力、也有责任承担起更大的国家使命和国家责任,创造更大的社会价值。
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发表于 2022-3-23 09:00:21 | 显示全部楼层
商业模式一定要可持续性,过去的几年里,因为中国市场的确非常非常热闹,所以很多的烧钱业务都非常非常容易融到钱。很烧钱的企业,现在已经不赚钱了。投资人很多没有那个胆量砸钱,中国也有很多最近烧钱的企业,再融的就会产生问题。做企业一定要想明白烧钱会不会烧出这个企业的可持续性,不要把钱补贴给了白眼狼,你一旦补贴人就不见了,这种商业模式是最差的。
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发表于 2022-3-29 15:49:49 | 显示全部楼层
真正能够躬耕于把赚钱形成良性循环的企业家一定是有社会价值的企业家。商业问题和社会机遇都具备相同的三大属性:一是都有海量的用户,二是都是刚性需求,三是目前都是我们服务和估值的洼地。
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