我感觉这辈子我都不可能再去干销售了,我人生的第二份工作,是在社交软件,例如某Soul,跟别人要微x,然后成为朋友 建立信任,逐步代入到自己的职业,是名营养护肤老师,然后就各种骗顾客从自己这儿买护肤品就行了。每个人都有七八个手机,和七八个微x号。最主要的整个工作氛围,真的跟打了鸡血一样,动不动就鼓掌,大声喊:好!谁卖出去了,还要鼓掌,恭喜xxx出单!我干了两天我就赶紧跑了。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读:1.不诚实正直的人,不适合做管理者,因为只有一个品质正直,作风优良的领导,才能带动员工,起到楷模的作用。2.整天只盯着员工的过错和纰漏的人,不适合做管理者,因为公司领导人要因材施教,根据每位员工的优点分配适合的工作,才能发挥人才的力量。
1.不诚实正直的人,不适合做管理者,因为只有一个品质正直,作风优良的领导,才能带动员工,起到楷模的作用。
2.整天只盯着员工的过错和纰漏的人,不适合做管理者,因为公司领导人要因材施教,根据每位员工的优点分配适合的工作,才能发挥人才的力量。
3.强调谁对谁错,而不是重视事情本身的人,不适合晋升为管理者,因为他对人不对事,不关注工作目标。
4.重视才能而不重视品德的人,不适合做管理者,因为这是没有格局的表现:没有才能的人可以培养,没有品德的人难以约束,将会成为公司发展的一大隐患。
5.担心下属能力比自己强的人,不适合做管理者,因为这是一种软弱的表现,优秀的领导从来都会乐于成就自己的下属。
6.个人成就感太强的人,不适合做管理者,因为这类人没有集体荣誉感,不善于与人合作共事,执着于自己单打独斗。
7.眼红员工挣得多,担心员工太劳累的人,不宜做管理者,因为这是一种吝啬和廉价同情的表现,没有结果导向,靠领导者主观喜好用人,不利于员工和公司发展。
8.对工作有随意之心的人,不适合在管理岗位上,因为这让下属认为公司标准低,轻视工作,敷衍完成工作。
9.把权力看得比公司制度重的人,不宜做管理者,因为这种领导沉迷与他人的奉承和权力带来的成就感,只严格要求员工,自律却很差。
10.贪图酒色、贪图享乐的人不适合做管理者,因为这种人拿得起放不下,能善始但不能善终。
结尾推荐阅读观点:有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?
我说说自己刚起步的一个小微公司的感受吧,公司坐标深圳,员工加上我两个人。每月办公室租金加管理费3500,员工工资3500,两个人每个月3000块钱伙食,自己租房住2000,宽带,手机,固话,水电,交通杂费1000, 其它杂费支出约2000,加上办公设备,仪器陆陆续续投入约10万,不算流动资金和借贷的利息成本,两个人的小公司,投入10万左右的工具和每月最少1.5W的固定开支。 |