之前也遇到这样的上司，特么就直接问我这些问题，我就纳闷，入职他们承诺过的条件要求是什么，加班有加班费还好，没加班还想用努力做借口忽悠我，下班是我的时间，我回家能干嘛和他有什么关系，努不努力这也是我自己的事，我能完成手头工作就下班，回家我做点自己感兴趣的都是努力，并不是榨尽所有时间为工作才叫努力，加班多两个小时就是有加班费赶不上末班车还不够打车，何必这样辛苦自己，回家躺着睡觉都要比这强，谁爱努力谁留下努力就行。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：1.不诚实正直的人，不适合做管理者，因为只有一个品质正直，作风优良的领导，才能带动员工，起到楷模的作用。2.整天只盯着员工的过错和纰漏的人，不适合做管理者，因为公司领导人要因材施教，根据每位员工的优点分配适合的工作，才能发挥人才的力量。
1.不诚实正直的人，不适合做管理者，因为只有一个品质正直，作风优良的领导，才能带动员工，起到楷模的作用。
2.整天只盯着员工的过错和纰漏的人，不适合做管理者，因为公司领导人要因材施教，根据每位员工的优点分配适合的工作，才能发挥人才的力量。
3.强调谁对谁错，而不是重视事情本身的人，不适合晋升为管理者，因为他对人不对事，不关注工作目标。
4.重视才能而不重视品德的人，不适合做管理者，因为这是没有格局的表现：没有才能的人可以培养，没有品德的人难以约束，将会成为公司发展的一大隐患。
5.担心下属能力比自己强的人，不适合做管理者，因为这是一种软弱的表现，优秀的领导从来都会乐于成就自己的下属。
6.个人成就感太强的人，不适合做管理者，因为这类人没有集体荣誉感，不善于与人合作共事，执着于自己单打独斗。
7.眼红员工挣得多，担心员工太劳累的人，不宜做管理者，因为这是一种吝啬和廉价同情的表现，没有结果导向，靠领导者主观喜好用人，不利于员工和公司发展。
8.对工作有随意之心的人，不适合在管理岗位上，因为这让下属认为公司标准低，轻视工作，敷衍完成工作。
9.把权力看得比公司制度重的人，不宜做管理者，因为这种领导沉迷与他人的奉承和权力带来的成就感，只严格要求员工，自律却很差。
10.贪图酒色、贪图享乐的人不适合做管理者，因为这种人拿得起放不下，能善始但不能善终。
结尾推荐阅读观点：有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?
我说说自己刚起步的一个小微公司的感受吧，公司坐标深圳，员工加上我两个人。每月办公室租金加管理费3500，员工工资3500，两个人每个月3000块钱伙食，自己租房住2000，宽带，手机，固话，水电，交通杂费1000, 其它杂费支出约2000，加上办公设备，仪器陆陆续续投入约10万，不算流动资金和借贷的利息成本，两个人的小公司，投入10万左右的工具和每月最少1.5W的固定开支。 |
发表于 2021-10-25 10:14:56
