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厉害:企业揭秘:管理者畏惧什么?

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发表于 2021-10-25 10:00:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
他们住在郊区,残破的求职公寓,为了家人,为了生活下去,丢人吗?他们不觉得,我们觉得而已,弱肉强食的社会,生活在底层,你可以反抗,再找份工作罢了,但是找工作的这几个月,也需要钱啊,没存款就忍着吧。大家不要被视频标题骗了。我是学医的,神经内科。毕业后在精神病院当主治医生,视频内的行为都是我们为院里的病人量身定做的康复操,目的是让病人活动康复治疗。根本不是什么公司的企业文化。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读:在平时和朋友的交谈中,经常谈到一些管理方面的问题,并会探讨一些管理的方法。企业里的管理者,基本上分为两种:一种管理得较严格,一种管理得较松散。当然管理的效果会截然相反。

在平时和朋友的交谈中,经常谈到一些管理方面的问题,并会探讨一些管理的方法。

企业里的管理者,基本上分为两种:一种管理得较严格,一种管理得较松散。当然管理的效果会截然相反。

很多管理者,碰到一些难以管理的人员时,就会轻易选择放弃,对员工的一些违纪行为,也不闻不问,被公认为“大好人”。其实这是在纵容员工犯错。“大好人”最终的结果:因为管理能力差,不适合管理的岗位。而被降职、降薪、甚至给予辞退--------

其实管理者管理的严格,也许有些员工一时不能适应与理解,但员工会被管理出现的效果折服。并会由原来的一时憎恨,转变成为发自内心的敬佩。

相反对于“大好人”,平时员工会认为他很好,但是当企业因为他们这种人的存在,出现管理上面的混乱,效率不能提高,产量跟不上,质量抓不好,员工不能积极的工作,不能遵守纪律等。最后员工会说他没有能力,从心眼里瞧不起他。

那为什么,这些管理者在他职权范围内的事,都管不好呢!他到底畏惧的是什么?其实就是一个字“怕”,说得不好听点怕得罪人,再严重点就是怕被人报复,说白了就是怕被“打”。在当今社会,这种人大有所在。

所以,在这里各位从事管理工作的人员,要对号入座,我是属于哪类的?

其实只要做到一发现问题,就采取相应的对策及措施,相信这样的管理者,才是最优秀的,对于管理者来说这尤为重要。

结尾推荐阅读观点:有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?

每个人的工资成本乘2才是这个人实际消耗的成本,而IT业高工资是众所周知的,相当于每人每天坐着不动就要消耗1000元,项目不紧,工作安排不到位让员工闲着没有产生利润就是最大的成本。没有产生稳定持续的利润之前,扩张一定要谨慎,费用一上去就难以下来了,最后很容易被耗死了。
我这人吧,被骗进去过传销,也是自己脑子转得快,加上我脾气特别倔,硬是配合另外一个老哥打出来的,我最烦工作的地方叫我家人或者什么,或者叫我做那种跟传销有点相似的东西,没法形容那种感觉,有点想打人,我没有暴力倾向,但就是听不得,赚钱的方法老多了,这样赚的特别多吗?不见得吧。
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发表于 2022-3-18 03:59:09 | 显示全部楼层
最优秀的领导者是最优秀的观察家,他们只是比常人更加留意身边的事情。因此,换种眼光去看习以为常的事。寻找差异和特征,留意事物运转的模式,多角度地看问题,寻找未被满足的需求。
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发表于 2022-3-18 10:27:27 | 显示全部楼层
“每一个企业,都是一所大学,经营即教育。”不管多忙,人才培育绝对优先。造物先造人,老板是最好的老师,企业应像培育大树那样,点点滴滴、兢兢业业地栽培、灌溉,让员工从一粒种子成长为一棵大树,再到一片森林。
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发表于 2022-3-19 00:16:16 | 显示全部楼层
团队不害怕走远路,害怕的是不明确走哪条路。当发展战略不清晰时,导致各个层级盲目的忙,各个层级信息断档。所以企业成功的秘诀:从一而终,一以贯之。
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发表于 2022-4-2 14:56:58 | 显示全部楼层
优秀团队的成员通过担负责任来促进彼此的关系,他们彼此之间会相互尊重,并对别人的表现抱有较高的期待。虽然听起来缺乏理论依据,但实际上,要保持团队高效率地工作,最有效方式就是同事间相互施加压力。这样做有许多好处,例如不再需要那么多绩效管理及改进计划等过度形式主义的措施。害怕辜负同事的期望,这比任何规定和制度都更能够促使成员们努力工作。
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发表于 2022-4-6 07:37:58 | 显示全部楼层
【企业管理中最厉害的武器】奖惩是执行中最锋利的双刃剑:1、奖要舍得,罚要狠心,奖要奖的心花怒放,罚要罚得心惊胆颤;2、奖励一人一次引发多人多次做出重复贡献,惩罚一人一次避免多人多次重复损失;3、奖励要阶梯上升,让人的动力源源不断;惩罚要一步到位,罚的够狠避免得才更加彻底! ​
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