说说：影响中国管理的5大新兴行业

职业经理人

开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读：捡垃圾会不会成为创富的新行业?在今天，当女首富张茵跳入人们的视线时，如此发问一定不会遭到别人的冷眼。因为我们所处的这个剧变的时代，什么都可能发生，关键在于从捡垃圾的背后看到了什么，如果是环保这个新兴的行业，那必然大有作为。

数以亿计的美金正砸向它们

捡垃圾会不会成为创富的新行业?在今天，当女首富张茵跳入人们的视线时，如此发问一定不会遭到别人的冷眼。因为我们所处的这个剧变的时代，什么都可能发生，关键在于从捡垃圾的背后看到了什么，如果是环保这个新兴的行业，那必然大有作为。

市场需求和技术创新，正催生出一个又一个新兴行业。从典当行、环保、手机电视，到新能源、航天科技。每个新行业都将带动庞大的市场，成为新的经济增长点。

在推荐五大新兴行业时，我们制定了四项遴选标准：

1.具有庞大的市场需求和成长空间，市场规模至少在千亿元以上;

2.国家重点扶持，能引导行业快速成长;

3.资本关注度高，有很好的回报前景;

4.在未来的国际竞争中，能够形成绝对的优势。

No.1新互联网

搜索、网络社区、播客、视频网站等

关键词：创新、资本

现状：到2006年底，中国互联网用户已经超过1.23亿，中文网站78.8万个，已有十多家企业海外上市。2006年引入风险投资超过1.5亿美元，互联网市场总规模约940亿元。

焦点问题：

1.垃圾邮件、病毒等网络安全与监管，以及虚拟环境下的诚信问题;

2.虽然网民基数庞大，但渗透率并不高，每10人才1个网民;

3.新互联网企业的盈利模式和盈利前景尚不明朗;

4.风险投资在互联网企业的比例逐渐下降，融资环境紧张。

成长空间：到2010年，互联网总规模将突破1600亿元。目前电子商务已进入成长期，IPTV正加速网络电视化，3G和数字电视的开通，将给互联网带来巨大的潜力。

潜力股：当当网、悠视网。

No.2新能源

太阳能、风能、水能、地热能、海洋能等可再生能源

关键词：能源紧张、政策支持

现状：2006年1月《可再生能源法》颁布，预示国家将力挺新能源。目前新能源最为活跃的板块是太阳能，已有二十多家企业成功上市或吸纳风险投资，2006年产值超过500亿元。而风能和地热能也频出黑马企业，带动各自板块规模化开发和利用。

焦点问题：

1.多晶硅等多种原材料需要进口，常遇到供应不足并导致制造成本过高;

2.国内缺少针对新能源的专业研究机构，多数企业的技术落后且单一;

3.新能源的激励政策过于抽象，操作性不强，难以将优惠政策落到实处。

成长空间：到2010年，新能源占能源结构的比例将提高到10%，预计太阳能和风能的市场规模将分别达到1500亿元和300亿元。而新能源在汽车等行业的应用，将会催生不可估量的市场。

潜力股：无锡尚德、皇明、天威、力诺太阳

No.3生物科技

生物医药、生物芯片、生物信息及材料

关键词：高风险、高回报

现状：生物科技是中国与世界差距最小的领域，政府已投入130亿元，目前涉及生物技术的企业有500多家，另有60余家上市公司直接或间接进入生物科技领域。2006年，现代生物科技市场规模达到600亿元。

焦点问题：

1.融资困难，缺少政策扶持;

2.企业规模小，国际化程度不高;

3.周期长，投入高。一项生物技术研发最快需要6～8年;

4.风险较大，一项生物技术的成功率仅有5～10%，但回报也可达到10倍。

成长空间：“十一五规划”明确提出要大力发展生物科技，到2010年，生物产业的总规模将达到5000亿元，相关产品全球市场占有率10%。

潜力股：赛百诺、博奥、康泰生物

No.4动漫

动画片、图书、音像制品及衍生产品

关键词：政策扶持、资金匮乏

现状：2006年国家和地方政府陆续出台扶持政策。以广州为例，每年政府拿出1.5亿元，用于动漫及软件业的奖励资金和税收减免。2006年动画片生产总量约3.5万分钟，动漫市场总规模达到200亿元，其中手机动漫1000万元，网络动漫3300万元。

焦点问题：

1.每分钟至少1万元，制作成本过高，对资金需求大，投资回报周期长;

2.缺少经典卡通形象，品牌含金量不足，衍生产品链开发缓慢;

3.风险投资和民间资本大多隔岸观火，鲜有介入;

4.扶植政策需要落到实处，避免盲目投资。

成长空间：2006年全球动漫业产值超过5000亿美元，中国与之差距甚远。根据中国26万分钟的动画片需求，以及超过1000亿元的衍生品市场推测，未来3年内，动漫业产值将突破800亿元。而重点则在于衍生产品链的开发。

潜力股：三辰卡通、江通动画、宏梦卡通

No.5车载电子

GPS、TPMS、倒车雷达、车载网络、音频发射器等

关键词：电子化、信息化

现状：与普及率较高的ABS、EBD、汽车音响相比，GPS附加车载电子仍处于发展初期。2006年汽车电子市场总规模约780亿元，其中车载电子约150亿元。车载电子中GPS增长最快，市场规模超过40亿元。

焦点问题：

1.车载信息终端的功能较少，只提供跟踪、定位和紧急报警;

2.GPS价格较高，电子地图更新慢;

3.主流电子提供商大多与汽车厂商合作，使国内企业的渠道压力日渐增大;

4.进入门槛低，行业整体水平参差不齐。

成长空间：汽车保有量的增加，以及对汽车电子化和信息化的需求，将为车载电子带来广阔的市场。预计到2010年，车载电子市场规模将达到500亿元。相对于汽车核心电子装置均被国外厂商所控制，国内企业在车载电子上将大有作为。

结尾推荐阅读观点：有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?

每个人的工资成本乘2才是这个人实际消耗的成本，而IT业高工资是众所周知的，相当于每人每天坐着不动就要消耗1000元，项目不紧，工作安排不到位让员工闲着没有产生利润就是最大的成本。没有产生稳定持续的利润之前，扩张一定要谨慎，费用一上去就难以下来了，最后很容易被耗死了。

夕陽下的眼淚

随着组织规模的扩大，其文化会不可避免地朝着束缚变革性创新能力的方向发展。组织文化和组织的其他一切要素一样，都是人类的创造物，因为可以通过管理之手塑造它们。每天你展示的每个行动、每个决定以及你塑造的每个行为，都塑造了组织的文化。

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曹德旺总结的企业家需坚持的三条创业法则：a.敬天爱人，善待众生；b.强化主业，持续创新；c.止于至善，臻于完美。

飘逸的血之花

使命是让一个企业知道为什么而做，愿景是让一个企业知道未来做成什么样，核心价值观就是让一个企业知道用什么样的行为准则来做。要让一群人发出同一个声音，只有一条路——统一企业的核心价值观。

预设_贫迎幕

管理是竞争中的决胜因素，大到企业，小到个人，大量准确的管理知识储备是激烈竞争中的关键所在。有了管理，组织和个人才有效能，唯有通过管理，智慧、才华、天赋、学识才能诞生我们梦寐以求的东西——成果。

small-lion

每一个企业，都面临着画两条曲线。第一条曲线叫财务曲线，就是怎么样赚钱；另一条曲线叫价值曲线，就是到底我们给这个社会贡献了什么样的价值。