快捷导航

研究:你!影响中国管理的是你!

[复制链接]
查看: 816|回复: 5
发表于 2021-10-25 09:59:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
之前也遇到这样的上司,特么就直接问我这些问题,我就纳闷,入职他们承诺过的条件要求是什么,加班有加班费还好,没加班还想用努力做借口忽悠我,下班是我的时间,我回家能干嘛和他有什么关系,努不努力这也是我自己的事,我能完成手头工作就下班,回家我做点自己感兴趣的都是努力,并不是榨尽所有时间为工作才叫努力,加班多两个小时就是有加班费赶不上末班车还不够打车,何必这样辛苦自己,回家躺着睡觉都要比这强,谁爱努力谁留下努力就行。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读:受世界瞩目的美国《时代》周刊2006年度人物评选揭晓,其封面上是一台大电脑,屏幕上写着大大的一个字“YOU.”,电脑的下方还有能让令人心潮澎湃的三行点题之字:

受世界瞩目的美国《时代》周刊2006年度人物评选揭晓,其封面上是一台大电脑,屏幕上写着大大的一个字“YOU.”,电脑的下方还有能让令人心潮澎湃的三行点题之字:

Yes,you.

You control the Information Age.

Welcome to yourworld.

是的,《时代》周刊2006年度人物,是你—互联网使用者,你掌控着信息时代,欢迎来到你的世界!

这是你的世纪!你—互联网使用者,是2006年度影响力最大的人!浏览信息、创建博客、共享视频、下载音乐、游戏及交友,推动传媒进入大众唱主角的时代,“你”击败了美国总统布什、伊朗总统艾哈迈迪-内贾德、委内瑞拉总统查韦斯、古巴领导人卡斯特罗、朝鲜领导人金正日等26位候选人一举成为《时代》周刊2006年度人物!

这极具象征意义!

同样的,全球化浪潮的推动,以及互联网、通讯等技术的革命性进步,迎来全新的管理挑战,中国企业也正进行着一场深刻的变革。

在这场深刻变革的背后,也有一个“你”—职业经理人。

世界上第一位经理人诞生于1841年的美国,原因是两列客车相撞,铁路企业的业主选择有管理才能的人来担任企业的管理者,职业经理人在西方发达国家变成了一大阶层,而谁是中国第一位职业经理人,难以考证,不过,中国本土职业经理人阶层持续壮大,而且速度惊人!

现代企业的管理一方面趋于规范化、流程化,另一方面也进入了一个急剧变化的年代,常规型管理与创新型管理结合,竞争和管理趋向无边界。职业经理人是市场、经济发展的一种必然趋势。企业管理人员不断地自我提升,转变为职业经理人,职业经理人成了企业管理的中坚力量,成了社会层面的精英群体。

因为国际化,一批批国际经理人来到了中国,中国经理人正面临着强大的挑战,而中国企业走出去也急切地渴望一批国际化的中国职业经理人的出现。

你,有个梦,希望中国企业能长大为时代的强者,希望中国企业的整体经营管理水平能跟上发达国家水平,希望中国能总结出真正有效并体系化的本土管理理论,你实践着,探索着,并不断地受伤着。

是的,是你—中国职业经理人,你影响着中国管理实践,欢迎来到你的世界!

你正掌控着中国企业的命运,你将成为中国商业界2007年度人物!

结尾推荐阅读观点:有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?

每个人的工资成本乘2才是这个人实际消耗的成本,而IT业高工资是众所周知的,相当于每人每天坐着不动就要消耗1000元,项目不紧,工作安排不到位让员工闲着没有产生利润就是最大的成本。没有产生稳定持续的利润之前,扩张一定要谨慎,费用一上去就难以下来了,最后很容易被耗死了。
里面吼那个,就是公司最喜欢搞得拓展活动,请一帮所谓的教练训练你,问你们是团队还是团伙,不去还要算你旷工。当时喊我学设计大学毕业刚上班的时候,公司搞这个拓展,做了这个游戏叫打败大魔王,你要说出自己名字那些,然后有些人嘶吼那些,吼出来,所谓的扮演大魔王的人还是说:不通过,我听不见! 我当时去吼了,一下。他说他听不见,我脾气瞬间上来了:你是nm的聋子?啥子垃圾拓展,你们看可以说我是笨,但是不能用这种弱智活动侮辱我的智商! 然后当着全公司人转头开上我的奥迪A6L就辞职走了。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-11 16:59:33 | 显示全部楼层
这样的时代需要企业家具备什么样的素质?总结为16个字,叫“家国情怀,学者智慧,商业思维,江湖行动”。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-15 13:39:33 | 显示全部楼层
我们每个人每天都在不停歇地面临大大小小的决策,有的决策可以凭借直觉和惯性决定,即使出现失误,结果也无伤大雅,但有些决策至关重要,需要谨慎决定。如何提高决策的正确性呢?第一、浑球儿思维,有浑球儿思维的人并不屈服于“诠释者”安排好的剧本;第二、第一性原理思维,用物理学的角度看待世界;第三,灰度认知,黑白决策,在认知阶段无须非黑即白,不要把讨论方案变成坚守立场的攻防战。与万物原理同行,我们看待这个世界,思考万事万物应该遵循的基本规律。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-27 04:51:44 | 显示全部楼层
现在的产品强调个性化的智能定制,所以一定要在前端有捕捉用户个性化数据的品牌,这样才能满足每一位用户的需求。在互联网时代,要找到用户需要的突破口,这样才能从“我们”的时代进入“我”的时代。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-28 09:05:06 | 显示全部楼层
我们每个人每天都在不停歇地面临大大小小的决策,有的决策可以凭借直觉和惯性决定,即使出现失误,结果也无伤大雅,但有些决策至关重要,需要谨慎决定。如何提高决策的正确性呢?第一、浑球儿思维,有浑球儿思维的人并不屈服于“诠释者”安排好的剧本;第二、第一性原理思维,用物理学的角度看待世界;第三,灰度认知,黑白决策,在认知阶段无须非黑即白,不要把讨论方案变成坚守立场的攻防战。与万物原理同行,我们看待这个世界,思考万事万物应该遵循的基本规律。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-31 07:37:32 | 显示全部楼层
一个人最有能量的事情,不是找到赚钱的项目,而是心中涌现了神圣的使命。使命感是一个人和一个组织存在的最大理由和持续的源动力!使命感是凝聚众人最崇高、最神圣的理由!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册账号

本版积分规则

精彩推荐

让管理企业更简单

  • 反馈建议:麻烦到企业之家管理处反馈
  • 我的电话:这个不能给
  • 工作时间:周一到周五

关于我们

云服务支持

精彩文章,快速检索

关注我们

Copyright 企业之家  Powered by©  技术支持:飛    ( 闽ICP备2021007264号-5 )