传销窝点那群人已经被洗脑成功了，传销现在叫营销，底层被骗的那帮人傻乎乎的一直以为能赚钱，而顶上的大鱼和被抓的老板都知道自己在犯法在骗人，他们最清醒，每天啥也不干，银行卡就一直收钱，传销包括营销发展到现在老板也无能为力，解决不了，因为很多中层已经对空手套白狼，学习卡，报名费之类的模式深信不疑了，还有一些中层接着老板以及老板的这种模式，搞自己的小集团，所以传销这种公司规模其实非常大，但是下面的代理又是各自为战乱七八糟，想要根除是不可能的，想要让被骗的变成正常人也是很难的，被骗的那些人已经麻木了，眼神空洞，不会说话，吃饭一天三顿就是黄瓜胡萝卜，除了知道套路朋友家人，其他的他们都不会了。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：奖金是现代公司激励员工的最常用也是最重要的方法奖金激励本质上是一种物质激励有利也有弊而员工参与公司管理则属于精神激励措施如何使奖金激励更具科学性利大于弊如何让员工通过参与企业管理更加发挥积极创造性为公司做出更大贡献是现代公司奖金激励管理制度
奖金是现代公司激励员工的最常用也是最重要的方法奖金激励本质上是一种物质激励有利也有弊而员工参与公司管理则属于精神激励措施如何使奖金激励更具科学性利大于弊如何让员工通过参与企业管理更加发挥积极创造性为公司做出更大贡献是现代公司奖金激励管理制度的目的所在现代企业奖金激励管理制度主要包括以下几个方面的内容
一、公司奖励制度
第一条 范围
凡本公司员工长期努力工作促进了公司业务发展或做出特别贡献者均依照本制度予以奖励
第二条 奖励种类
本制度规定奖励的种类为年资奖创造奖功绩奖全勤奖四种
第三条 年资奖
本公司员工服务年满10年20年及30年而且其服务成绩与态度均属优秀者分别授予服务十年奖服务二十年奖及服务三十年奖
第四条 创造奖
本公司员工符合以下所例各项条件之一者经审查合格后授予创造奖
1. 设计新产品对本公司有特殊贡献者
2. 从事有益于业务的发展或提高对节省经费提高效率或对经营合理化的其它方面做出贡献者
3. 在独创方面尚未达到发明的程度但对公司生产技术等业务发展确有特殊的贡献者
4. 上述各款至少应观察6个月经判断效果的确很好才属有效
第五条 功绩奖
本公司员工符合以下例各项之一者经审查后授予功绩奖
1. 从事对本公司有显着贡献的特殊行为
2. 对提高本公司的声誉有特殊功绩
3. 对本公司的损害能防患于未然
4. 遇到非常事变如灾害事故等能临机应变采取得当措施
5. 敢冒风险救护公司财产及人员脱离危难
6. 具有优秀品德可以作为本公司的楷模有益于公司及员工树立良好风气的其它情况
第六条 全勤奖
凡本公司连续年未缺勤的员工经审查后授予全勤奖其奖励方式是颁发奖品
第七条 奖励方式
本公司奖励分奖品奖金奖状三种方式
第八条 奖金及奖状
对创造奖和功绩奖可以按下列等级授予奖金及奖状
创造奖
一等
人民币
10000元
二等
人民币
7000元
三等
人民币
5000元
四等
人民币
30000元
五等
人民币
10000元
功绩奖
一等
人民币
3000元
二等
人民币
2000元
三等
人民币
1000元
第九条 奖品
对服务年资奖授予奖品及奖状奖品内容根据企业当年度经营状况和员工的需要确定
第十条 再奖励
员工有下列情形之一者给予再奖励:
1.根据第四条接受奖励后其效果被评定为最高创造时或同一员工对同一事项再实施与改进时
2.根据第五条接受奖励后其功绩经重新评定为更高时
前项再奖励审查与第四条或第五条相同其授予的奖金数目是复审所定的奖金与原发奖金的差额
第十一条 由2人或2人以上共同获得奖金的情形
奖励事项如为2人或2人以上共同合作而完成的其奖金按参加人数平均分配
第十二条 审查手续
奖励事项由主管部(室)经理核实后送总经理批准
第十三条 员工奖励审查委员会
奖励种类及等级的评定由员工奖励审查委员会负责审查委员会由总经理任命主任委员各级管理人员担任委员
第十四条 奖励的核定与颁奖
奖励的核定与颁奖由总经理负责
第十五条 颁奖日期
原则上每年一次于本公司成立纪念日颁发
第十六条 本制度经总经理批准后公告实施修改时亦同
二、员工出勤奖金办法
第一条 本公司为奖励员工出勤减少请假恪遵公司规章特制定本办法
第二条 出勤奖金按点计算每点20元每月计分30点(600元)本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点
第三条 员工于当月份内请假者不论事病假均按下列标准扣减奖金
1. 请假一天扣7点(140元)
2. 请假二天扣14点(280元)
3. 请假三天扣21点(420元)
4. 请假四天扣30-31点(600-620元)
第四条 全月份不请假且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)请假旷工(包括1小时)或轮休超过2日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期日固定休息人员均不加给
第五条 兵役公假婚丧生育假
1. 身家调查点阅召集后备军人召集等出勤奖金照给
2. 动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点
3. 婚丧生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣1次)
第六条 公伤与国内公差出勤奖金照给
第七条 旷工每旷工1天扣10点(4小时以内扣5点超过4小时按1天扣点)
第八条 当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣超过4小时按1天扣点
第九条 为顾念员工确患重病必须住院(限公立或劳保医院治疗情节特殊其住院期间经取得医院证明者得予从轻扣点即每住院1天扣发奖金5点其余门诊仍按本办法第三条的规定计扣奖金)
第十条 星期例假及轮休特休
1.常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给但被指定加班而不到工者扣奖金10点2。已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工
3.特别休假于前一天下午5点钟前提出申请经核准者出勤奖金照给事后(包括当天申请者)不准视作事假论
4.应休未休的特别休假在年限届满后均按现支日资的倍发给奖金但中途离职者不予发给
第十一条 本办法经核准后公布实施未尽事宜得随时修改
三、全勤奖金给付办法
第一条 本公司为使员工勤于职务提高生产效率起见特制定本办法以资奖励
第二条 本公司生产线作业人员领班除外守卫人员及长期临时性生产工作人员适用本办法
第三条 本奖金每季颁给1次其给付日期为次月20日
第四条 当季内未请假包括年休假迟到及早退者按下列标准给予全勤奖金
1.月薪按当季最后一个月的月薪÷30天╳6天
2.日薪按当季最后一个月的日薪╳6天
第五条 颁发奖金前人事部将名单送总经理核阅后公布
第六条 新进人员如到职日恰为当季第1日者奖金自该月份起计算否则于次季第1日起计算
第七条 当季服务未满3个月而离职者不予计算奖金
第八条 停薪留职期间不适用本办法
第九条 本办法经呈准后施行修改时亦同
四、从业人员年终奖金发给办法
第一条 适用范围
1.本公司从业年终奖金的发给悉依本办法的规定办理
2.本办法所称从业人员以本公司编制内的人员为限顾问聘约人员定期契约人员临时人员均不适用
第二条 奖金数额
从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而定(如附件一及附件二)
第三条 按实际工作月数比例计算的范围从业人员在年度内有下列情形之一者年终奖金按其该年度内实际工作月数的比例计算(服务未满半个月者以半个月计半个月以上以1个月计)：
1.准给特别病假或公伤假者但因执行职务奋勇负责而致伤害经专案签准其请假间得予发给的公伤假除外
2.非受处分的停薪留职者
3.中途到职者
第四条 发给前离职
从业人员于当年度年终奖金发给前离职或受停薪留职处分中者不予发给但退休资遣人员服务已满该年度者不在此限
第五条 发放日期
每年度从业人员的年终奖金于翌年1月20日发给
结尾推荐阅读观点：有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?
我不是自己开公司，在管理公司下属的一个公司。从公司无到有全程负责到现在运行，所有公司管理按独立公司运作，也类似自己创业开公司。公司是做商业和办公酒店运营的，管了几十万方物业。较大的预见不足的成本：1.税，各种税，不同的合作模式或不同开票，税差别大。2.保险，经营场所，为防止风险，各种保险加加总额就上去了，每年都有。3.关系维护，物业运营和各个部门都有联系，部门多，量大。4.沟通成本，独立公司运作，对内对外沟通成本，不同体制公司语境不一样。5.招聘成本，找到合适的人难，没有合适的就会影响效率，耽误接新业务，机会成本很高。 |
发表于 2021-10-25 09:55:31
