谈谈：合理的税务管理规避经营风险

职业经理人

开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读：政府和人民通过税收制度来经行财富的再分配，政府希望多征税，而人民希望少缴税，所以人民为了尽可能的减少缴纳的税收，就会采用一些避税措施，然后避税必须是合法经营，绝不能恶意逃脱税款。

政府和人民通过税收制度来经行财富的再分配，政府希望多征税，而人民希望少缴税，所以人民为了尽可能的减少缴纳的税收，就会采用一些避税措施，然后避税必须是合法经营，绝不能恶意逃脱税款。

《财富>杂志发现，中国富人和他应该缴纳的税款并不成比例。国家税务局实行“以票控税”制，但是，现金交易，不开税票，已是公开的秘密。有些小业主甚至连账目都没有。买卖双方通过口头的约定合作，不需要开具发票，税务部门往往也找不到证据。

但是，国家必须通过税收来满足整个国家机构的有效运行。通过税收来实现：一是维持国家机器的运转，二是用于社会公益和福利。国家需要政府、法庭、军队和警察来维护社会秩序;没有学校、公园、图书馆、博物馆、体育场，人民就感到不方便;一旦发生了重大自然灾害，国家必须救助灾民。所有这些都需要钱，而这笔钱是通过税收来实现。

而国家在实际征税的过程中，会根据不同的地域收入水平，消费水平等来制定不同的税率标准，另外还有根据企业占有的社会资源不同，来征用不同的税收，比如有污染排放的企业，可能要征重税，而节能减排企业，可能会得到税收补贴。

然而在现实的社会中没有绝对的“公平”，所以税收也没有绝对的公平，充其量只能做到比率上的公平。很好解释，在工商活动中，人们创造价值的能力不同，面临的机遇不同，获得的利益也不同。

企业财务管理培训咨询专家告诉我们，企业经营过程中一定要保持良好的心态，缴纳税款是公民的义务，同事也是我们的责任，为社会做贡献，我们必须依法合理纳税，做好税收管理工作，企业避税就像悬崖上的舞蹈，表演好了，可以实现经济效益，一旦“触界”，就会受到重创，甚至粉身碎骨!

结尾推荐阅读观点：小公司怎么样才能让员工有归属感?

其实我个人觉得，这个并不是单纯钱或者股票的问题。你想让员工有归属感，应该问问自己有没有真正把员工当自己人，当合作伙伴，当事业上的战友。战略上的决策是否让员工参与，不能参与的情况下是否能做到信息足够透明，是否真正做到没有等级差异，是否让员工了解公司的种种业务关系、机会、瓶颈以及危险。老板问一下自己，公司是不是到处有不能让普通员工知道的秘密，如果答案是肯定的话，那我觉得真只有傻子才会产生归属感。我们公司每个小伙伴都清楚地知道我们公司运作的大部分细节，项目收入，遇到的危险和挑战，每个人都清楚什么情况下我们能一起成功，什么情况下我们会抱团一起死。

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“战略有时候是蓝海，有时候是红海，有时候是长尾，有时候是头部，没有定数，只有管理才是永远的蓝海。企业家要清醒地认识到，三分战略、七分执行，所有伟大的战略，终究需要落地，才能产生绩效。企业经营的本质还是投资回报率，而投资回报率是管出来的，不是喊出来的。企业需要围绕管理体系和管理能力的打造构筑自己的核心竞争力和基业长青的基础。”

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一个企业的产品与品牌生产的产品区别何在？品牌生产的产品是产品加价值加梦想，这一切都围绕产品而连接，当我们买一个产品的时候，我们不仅是买那个需要的产品本身，我们买的产品是让你充满梦想，让你追逐梦想。

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我们首先要为自己思考，在很年轻的时候就开始思考，我们到底怎么样让某些东西都完全按自己的想法去做，年轻人怎么样真的有创造力，并且造出新的东西来。这就需要我们去关注自己喜欢什么，更重要的是要给年轻人时间。

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奖励不仅要有物质的更要有精神的。只奖物质不奖精神，会让人唯利是图；只奖精神不奖物质，会让人缺乏狼性；双向激励才能获取团队最大的能量。

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企业为社会承担责任，可以表现在多个方面，或改善劳动者的环境，或生产出物美价廉的产品，这些都可以说企业对社会承担责任。创新节约能源技术，生产环保产品等也是企业的社会责任。