看完这个视频我不禁沉默了，让我想起了18年的春节后，家里人让我去一个公司上班，那个公司跟视频里的有一个特别像，又是跳舞，又是演讲的，我回忆了一下，那个公司的员工基本上是打电话，问一大本电话薄上的各个“客户”，需不需要本公司的产品，当时我跟几个年龄差不多但都不认识的人一起进的公司，那年，我18岁，我甚至跑到厕所，跟家里人打了个电话，我说，这真的不是传销吗？他们说，你不要在那里乱说，虽说是上班，但你最重要的是在那里学习，如果公司让你打电话啊之类的，你也慢慢学，特别是要跟他们一起，学会“讲话”。我现在想想，真是细思极恐，我要真变成这样的人，真就没有未来了（转自我上次在这种“企业文化”视频下评论的内容）。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：公司在发展得过程中难免会遇到非常多的问题，我们只有将这些问题进行了很好地一种解决之后才能够使得我们在进行这些工作的时候能够使得公司能够有更好的一种发展。我们在进行公司发展得过程中如果想要非常好的将这些问题解决掉就需要我们能够有管理咨询公司的
公司在发展得过程中难免会遇到非常多的问题，我们只有将这些问题进行了很好地一种解决之后才能够使得我们在进行这些工作的时候能够使得公司能够有更好的一种发展。我们在进行公司发展得过程中如果想要非常好的将这些问题解决掉就需要我们能够有管理咨询公司的帮助，他们能够为我们的公司发展带来非常巨大的一种帮助。
公司在进行发展的时候遇到的问题我们都需要非常好的解决掉才能够使得公司能够有着非常好的一种发展前景。我们如果不能够很好地将这些问题解决的话，那么肯定就会使得我们公司在发展过程中受到非常大的一种限制。这对我们在今后的发展过程中也是有着非常大的一种影响的。我们在遇到这些不能够解决的问题是，在管理咨询公司的帮助下我们一定能够轻松将这些问题解决。因为这个公司是专门进行这些数据方面的搜集的，他们能够非常好的将这些问题进行很好地一种解决，我们能够通过他们进行非常好的一种问题解决，这对我们来说意义非凡，因为这对我们公司在今后的发展来说会有着非常重要的一种作用的。只要我们能够非常好的将这些问题解决之后，就一定能够使得我们在进行发展的时候有很好的一种进步。
相信在管理咨询公司的帮助之下我们在发展中遇到的各种问题都能够被非常好的解决掉，这对我们来说也是有很重要的意义的。
结尾推荐阅读观点：小公司怎么样才能让员工有归属感?
不玩虚的，明确权责与利益!能上班的都是成年人，老板不讲废话，工资谈好不扯皮，经营目标明确，做的好不靠口头奖励，定好明确奖励标准，按时发。不要骗员工，公司拿多少，员工拿多少，员工认可就留下!不要说公司不赚钱，没利润，都给员工了!员工又不不傻，明确公司必须赚钱，员工必须为公司赚钱服务，赚钱光荣!员工做什么谈清楚明白具体，这样员工做不了自己走，不划水。哪方面要精进做好，也讲具体，让员工知道公司要什么，员工也可以学习进步。最后不要靠梦想留员工，记得多给钱。公司要花心思多赚钱，让员工看到公司赚大钱，给员工的钱超正常标准!不赚钱的公司可耻，内斗复杂，福利极少。成吉思汗说，若遇战事，我不先冲，请斩断我马腿; 分配战利品，我若先动手，请剁掉我双手。 |
发表于 2021-10-25 08:48:03
