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研究:我犯过的最好的错:拒掉IBM面试

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发表于 2021-10-25 08:22:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
以前在百度糯米做过几天。晚上8.30上班,他们大多8点到了我8.25分到那里已经是个另类了,完了喊一小时口号玩游戏做演讲那些,下午2点上班1.30就要去到做自我总结之类的事。谁开单了有广播的,也是全体要鼓掌[笑哭]上班第三天的考试我故意搞砸了就不用去了,别提多开心了。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

我穿着牛仔背带裤误入学生中心的招聘会,一位高管伸手拦住我说:“你想来IBM工作吗?”我说:“不,谢谢。我只是想来买瓶可乐。”朋友都不敢相信,我竟然如此愚蠢地拒绝了面试。

MPW内部网络是一个邀请最有影响力的商界女性及时解答职业与领导力问题的在线社区。本周,我们的问题是:你犯过的最好的错是什么?以下是惠而浦公司、BedBath&Beyond公司及Charlotte Russe公司董事格里•艾略特的回答。

我犯过的最好的错误,是在职业生涯刚开始时,我干了一连串“傻事”。

当时我24岁,是纽约大学(NewYork University)的大四学生。当时,我计划在毕业后攻读法律和商业学位,因此根本没打算找工作。我走进学生中心去买一瓶苏打水,结果发现那里挤满了学生,个个穿着正装,打着领带,穿着铅笔裙,手里拿着一叠简历。很明显,我一不小心走进了一处招聘会现场。前来招聘的都是了不起的公司,而我却穿着牛仔背带裤,脚蹬运动鞋,头上围了一条头巾,因为我那天早上没洗头发。我想悄悄穿过大厅的时候,一位招聘高管伸手拦住了我。他说:“你好,我叫汤尼•麦肯森。你想来IBM工作吗?”我回答说:“不了,谢谢。我只是想从自动售货机里买一瓶可乐。”

后来,我们聊了很多关于那家公司的话题,但我告诉他,他不可能说服我。我已经下定了决心。那天晚上我与朋友们一起吃饭,他们恰好是Cobol语言程序员。我顺带提到了这件事,他们都不敢相信,我竟然如此愚蠢地拒绝了这家蓝筹公司的面试!那天晚上回到家后,我从垃圾桶里找到了他的名片,给他回了一个电话。

经过了一系列成功面试之后,一位IBM经理给我打电话,口头提出了工作邀请,并表示过几天将有书面的正式邀请。我激动万分!当我顺便询问工资情况时,他含糊地说了一个数字:18。在我看来,年薪18,000美元并不高(这可是很多年前!),我那会儿一直在利用课余时间打工挣学费。于是,我告诉他,我的工资应该更高,然后开始就此讨价还价。他大吃一惊,解释说所有实习生的入职薪酬都是固定的。我并不满意,于是我告诉他我要考虑一下,然后再给他回电话。

第二天,我收到了IBM邮寄来的工作邀请。结果是我误解了对方的条件,我的薪酬是每月1,800美元,而不是每年18,000美元。这在当时可算是高薪,所以,我接受了那份工作。我一直没有告诉经理那次的误解,但几个月后,他将我安排到了销售部门,因为我是唯一一个敢协商起薪的实习生!那一次颇有喜剧性的错误,成就了我在IBM公司长达22年的精彩职业生涯。(财富中文网)

结尾推荐阅读观点:员工辞职最主要的原因是什么?

前排都没答到点子上,这个问题必须得分情况讨论了:1、很多情况下,员工辞职之前公司是心里有数的,有时候甚至是被辞职的。就是想让你滚。2、有些情况下,公司不知情,但员工毅然辞职是因为员工岗位非核心,员工有情绪也反映不上来,这些情绪不但包含待遇等,也包含个人因素,如同事关系、偶发事件等。3、而,核心员工或关键岗位/重点培养对象离职排除偶发个人因素基本只有一个原因那就是有去处了,当然这个去处可能是被人高薪挖走,也可能是想自己发展了。关于1,问责HR,以后招人注意点;或者管理者干脆就不会用人或本来就没打算好好用这个人。关于2,公司到达一定规模就该重视的事情了,沟通、待遇、企业文化还是需要个牛逼的HR关于3,方法简单粗暴:股权、加薪,总得下点本,千万别画饼!
这种聚会基本都是公司一年一度年终奖颁奖典礼或是鼓励员工并宣扬像新人宣扬企业文化。线上开会,线下直播给全体员工观看,一般能亲自到场聚会人都会涨工资,且如果表现具有"狼性"还能有额外奖赏,场上会有各个门店的老总(区域经理或CEO)颁发奖学金给表现出众或大型比赛得奖的老狼。仪式末尾会有隆重的盛宴来填饱小狼的肚子。
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发表于 2022-3-10 02:14:45 | 显示全部楼层
当今社会,没有一种商业模式是长存的;没有一种竞争力是永恒的。唯有持续不断的坚持学习成长与创新精进,方能在竞争激烈的市场上赢得一片市场!
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发表于 2022-3-11 17:15:54 | 显示全部楼层
作为行业龙头,应该以全局的角度重视正视社会企业家生态,作为行业龙头,有责任也有义务身先士卒,发挥领先者的榜样力量,让全社会感受到社会企业家的温暖。我们有信心将社会企业家生态论坛的影响力带到世界,也期待未来有更多的社会企业家一起投身公益,投身生态建设,尽己所能,温暖全世界。
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发表于 2022-3-31 04:40:21 | 显示全部楼层
企业家如何追求幸福呢第一,发现幸福:幸福就是爱和被爱,需要和被需要,它是一种自我感受和感知,一种力量的联系。幸福源自于家里,公司里,社会里,自然里,自己的内心。第二,创造幸福:幸福是自己创造的,我们都是自己幸福的工匠,幸福是修来的,不是求来的。首先创造生活信仰,其次创造财富,最后创造价值。第三,传承幸福:幸福的企业家,才能有幸福的家庭和幸福的企业。要做到传承教育,传承价值,传承能力,传承规则,传承精神。
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发表于 2022-4-1 18:58:42 | 显示全部楼层
我们首先要为自己思考,在很年轻的时候就开始思考,我们到底怎么样让某些东西都完全按自己的想法去做,年轻人怎么样真的有创造力,并且造出新的东西来。这就需要我们去关注自己喜欢什么,更重要的是要给年轻人时间。
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发表于 2022-4-1 20:51:41 | 显示全部楼层
放下自己的亲友圈子,拥有的是整个团队的圈子;缩小了亲友的圈子,放大的是团队的圈子。圈子决定能量,能量决定平台,平台决定成就。
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