看完这个视频我不禁沉默了，让我想起了18年的春节后，家里人让我去一个公司上班，那个公司跟视频里的有一个特别像，又是跳舞，又是演讲的，我回忆了一下，那个公司的员工基本上是打电话，问一大本电话薄上的各个“客户”，需不需要本公司的产品，当时我跟几个年龄差不多但都不认识的人一起进的公司，那年，我18岁，我甚至跑到厕所，跟家里人打了个电话，我说，这真的不是传销吗？他们说，你不要在那里乱说，虽说是上班，但你最重要的是在那里学习，如果公司让你打电话啊之类的，你也慢慢学，特别是要跟他们一起，学会“讲话”。我现在想想，真是细思极恐，我要真变成这样的人，真就没有未来了（转自我上次在这种“企业文化”视频下评论的内容）。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
7月6日，由首创研究院和开放力商业思想论坛(微信号：kflsxlt)主办的“开放红利与本土商业创新峰会”在北京举行。首创集团董事长刘晓光、南都集团董事长周庆治、大中投资董事长张大中、步步高集团董事长王镇、大午集团监事长孙大午、知名金融学者陈志武、财经作家苏小和、开放力商业思想论坛总干事郭宇宽等各界知名人士受邀参加了此次峰会。资深公共关系顾问、危机公关专家、新桥公关CEO沈志勇也在受邀作“公共关系与开放商业思想”的发言。
沈志勇介绍了现代公共关系职业兴起的背景，他认为公关是企业由封闭的利益最大化走到开放和共赢的过程和趋势下应运而生的，公关本身的职能也推动了这个过程，促进了商业文明。
沈志勇指出，当下中国社会透明度增加、政府也更加开放、新媒体繁荣、民众自我维权意识的增强，企业经营环境面临挑战，商业文明越来越受到重视。
沈志勇认为，拥有良好的品牌声誉的企业会得到更多机会，但这显然不能只靠说好话和发新闻稿，企业和利益相关者之间需达成利益共识，真正达到共赢，这取决于企业家的思想和远见，因此“开放力商业思想论坛”的成立，恰逢其时，责任重大。
最后，沈志勇还结合案例给有志于奉行开放力思想的企业提了三点建议：在商业模式上企业必须要兼顾利益相关方的利益，不能缺失;在经营过程中政策制定要和你的理念言行一致;广结善缘，要管理好与同行及媒体的关系。
开放力商业思想论坛是一个旨在搭建以开放、分享、共赢为基本价值的平台，专注于商业模式的研究，分享和传播，发展商业伙伴关系。新桥公关作为开放力商业思想论坛的一员将奉行开放力精神，以专业公关服务传递商业正能量。
结尾推荐阅读观点：员工辞职最主要的原因是什么?
当一个工作让人觉得生活无望; 或者从过程看，这份工作在给一个人或快或慢的积累负能量。这个负能量积累到此人的一个心理阀值后，就达成了离职的必要条件。 不说充分条件，是因为实际环境复杂，不是员工个人想走就走的，年终奖等阶段利益啊，人脉啊，title啊，公司阻扰啊，家庭经济环境啊，外界就业形势啊等等，都是成为是否实际离职的考量因素。 但，归根结底，魔由心生。人心不在了，就只剩下了一台被动的工作机器。 |
发表于 2021-10-25 08:21:26
