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研究:儿童节小鹏G3想要给生活点颜色看看

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发表于 2021-10-25 08:20:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
我家安徽滁州市全椒县的!一个小县城!房价6000+现在每个月房贷3000!自己吃喝和朋友社交1000~1500!还有亲戚朋友结婚乱七八糟的上份子这样的花销每个月要预留1000左右!现在还没小孩,还没结婚!这笔开销还没算上!我这县城厂工工人平均在4500到5000左右!真的生病都不敢生!我不知道有些人评论真的低能!不食人间烟火吗?
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

【6月1日】儿童节,小朋友们一年中期待的节日,小鹏汽车在这天想给关注小鹏G3的“大鹏友们”一些期待,G3i系列车型将添加新颜色供用户选择,计划于6月内上线,这是G3i系列车型继智能配置正式发布以来,公布新进展。即将推出的新颜色,将让用户在G3i系列车型的选择性上更具多元化,为生活添加更多彩色。

颜色焕新,生活更多彩

年轻就是要炫眼夺目,活的出彩,小鹏汽车发布颜色的初衷,就是要迎合更多年轻人的口味,让选择更具个性化,不拘泥于“旧审美”。新增的颜色将在6月内上线,上线后用户可以在选择G3460i、G3520i两款i系列车型时配置自己喜欢的颜色。新增颜色后的i系列车型,除了续航能力能够覆盖城市内自由出行、城市到郊区出行、城市到城市出行等场景外,还将让用户在这些场景的出行生活更加丰富多彩。

(小鹏G3与大鹏友们)

智能唤新,出行更美好

如果新颜色的增加是换新了用户的生活色彩,那么小鹏G3的智能能力则是换新了用户的出行方式,小鹏G3i系列车型搭载了同小鹏P7一样的XmartOS2.0车载智能系统,以强大的高通骁龙820A芯片为基础,在视觉、感官等方面焕新驾乘者的出行体验。

小鹏G3的XmartOS2.0采用与P7一样的UI界面,界面更加简洁,在动效设计上也更加突出。同时,智能语音助手小P的形象也将拥有颠覆性的改变,为用户带来崭新的3D智能形象,未来,小P不再千篇一律,千变万化随心所欲。而在智能语音方面,除了能够语音控制车内功能以外,还将拥有自定义唤醒词的智能能力,未来,90%的自研应用操作都可以通过语音完成,并在多个领域可以主动推荐智能服务。智能生态更是小鹏G3i系列车型的突出优势,XmartOS2.0将为用户提供全新的应用生态体系服务,应用市场能够满足用户的车载娱乐需求,丰富出行生活,未来,更多的多样化应用会不断的OTA在G3i系列车型上。

重要的是小鹏汽车拥有行业先进的硬件升级能力,原款G3车主如果有升级需要,联系当地服务中心更换全新智能网联硬件,即可拥有全新的智能生态系统,让原款G3车主也可享有更高效便利的智能出行生活。

(小鹏P7XmartOS2.0系统)

小鹏G3作为小鹏汽车的产品,自上市以来凭借其智能能力深受消费者喜爱,销量已近2万辆,更是在2020年1-4月获得纯电A级SUV第一、纯电全域SUV第二的成绩。这样一款智能汽车,搭载了更适合中国路况的XPILOT2.5自动驾驶辅助系统和多场景全自动泊车系统,为用户带来智能便捷的出行体验,同时,G3还是国内能够通过手机App就可以完成整车OTA升级的产品。新颜色及XmartOS2.0系统的赋能将为G3带来更智能、更年轻化的出行体验。责任编辑:周玲玲

结尾推荐阅读观点:小公司怎么样才能让员工有归属感?

公司小不可怕,怕的是公司没有前途。一个有前途的公司必须要有明确的经营目标,包括主营业务突出,岗位职责分明,商业模式清晰,存在绩效考核目标,薪酬激励制度明确等等。很大程度上,员工归属感从根本上是建立在员工的价值感获得认同的基础上的,不同的员工有不同的价值需求。年轻员工能够感受到有学习进步的机会与提升的空间,资深员工的价值能够得到尊重,不同层级的管理人员在管理权限能够得到尊重与维护。简单说就是总经理不要去插手部门主管应该管的事。小公司也应该有小公司的企业文化。我通常会建议他们装点一些绿色植物和字画,员工聚餐(建议AA制),聚餐是减少小公司人员勾心斗角的比较有效的手段。更主要的是团首的人格魅力,他的智商与情商,其中情商更为主要,归属感一定程度上来自于团首的人格魅力——对于小公司而言。
里面吼那个,就是公司最喜欢搞得拓展活动,请一帮所谓的教练训练你,问你们是团队还是团伙,不去还要算你旷工。当时喊我学设计大学毕业刚上班的时候,公司搞这个拓展,做了这个游戏叫打败大魔王,你要说出自己名字那些,然后有些人嘶吼那些,吼出来,所谓的扮演大魔王的人还是说:不通过,我听不见! 我当时去吼了,一下。他说他听不见,我脾气瞬间上来了:你是nm的聋子?啥子垃圾拓展,你们看可以说我是笨,但是不能用这种弱智活动侮辱我的智商! 然后当着全公司人转头开上我的奥迪A6L就辞职走了。
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发表于 2022-3-23 12:15:50 | 显示全部楼层
我们的企业家要善待员工,与其做很多的所谓的慈善工作,还不如真正的善待自己的员工。善待自己的员工,是最大的慈善,最大的企业责任。
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发表于 2022-3-31 05:46:58 | 显示全部楼层
中国已经进入到了新经济发展时代。社会问题的解决,仍然需要一些个人对个人的帮助,需要这样的创新技能,需要这样的倡导,这就是我们社会企业的问题,我们相信很多的社会企业家在中国是很好的企业家,我们需要你们这样的天才,能够适用于我们社会问题的解决。
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发表于 2022-4-1 14:32:44 | 显示全部楼层
企业创新的关键是管理好过去、现在及将来的战略和创新需求。任何企业的时间和资源都很有限,一定要在管理过去的产品和流程,现今的运营需求,以及开创将来市场的新产品和模式三者之间找到战略均衡。
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发表于 2022-4-5 11:41:29 | 显示全部楼层
系统性地将外部人员纳入高级管理层以下的职位,并允许他们逐步培训和重塑高级管理层的思维,这有时会刺激文化变革。当外部人员接管某小组,重塑这些小组的文化,并使其变得非常成功之后,此时再去创建一个组织工作的新模式,这很有可能获得成功。
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发表于 2022-4-5 15:17:03 | 显示全部楼层
今年在企业管理上有很多想法,通过跟不同的人交流信息量也很大,一直在尽力消化,一有时间就会停下来思考下,未来的走向,出路,转型,问题太杂乱经常没个后文。今天找时间一条条写下来,感觉脑子清晰了很多 ​
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