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厉害:浅谈广州企业申请ISO9001认证的几个问题

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发表于 2021-10-25 08:12:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
我其实笑不太出来,不是他们的行为不可笑,而是我看到弹幕里有句话,背上没有孩子车子房子这些负担谁愿意这样,这句话确实把我刺痛了,现在年轻人“不思进取”可能就是不想这样吧,不想结婚不想要孩子仅仅只是想活得有尊严些,轻松些,我突然觉得我们这个社会如此大行其道真的对吗,人活的真的不像人,但回过头才发现自己也不怎么像个人,有什么资格笑他们呢?我没资格笑努力的他们,却也无法认同这样的方式,到底是哪出了问题?
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读:不少企业基础薄、管理水平和员工素质不高,尤其许多组织的领导质量意识淡薄、短期行为使他们追求速度、产值、无心下功夫抓质量,致使产品质量根本无从保证。近年来组织质量管理滑坡给“ISO9000”的宣传贯彻、认证带来不小困难,同时也说明该项工作的必

不少企业基础薄、管理水平和员工素质不高,尤其许多组织的领导质量意识淡薄、短期行为使他们追求速度、产值、无心下功夫抓质量,致使产品质量根本无从保证。近年来组织质量管理滑坡给“ISO9000”的宣传贯彻、认证带来不小困难,同时也说明该项工作的必要性。ISO9001对产品生产过程的质量管理 ,在企业建立起ISO9001质量体系就是在企业内部建立起程序文件,在生产中“有法可依”按作业指导操作。

组织在申请认证之前先要进行“ISO9000”的贯标工作。ISO9001认证需要经历体系诊断、体系设计、人员培训、文件编写与实施、体系运行与审核、预审核等几大步骤,当然还有质量体系试运行,试运行后没什么问题就可以提出认证申请。而企业要在ISO9001质量管理贯标上做好通过认证,那么需要咨询公司帮忙操练质量管理内容。就像是“教练”,而认证机构便是“考官”。后者根据ISO9000系列标准的各项要求,独立、公正的对申请组织的质量体系进行全方位评价。咨询与认证机构各司其职,不得联手、串通;组织可自愿选择那些确经中国质量体系认证机构国家认可委员会(CNARC)认可的认证机构认证,这样的认证结果方才有效。

从大的方面讲,ISO9000和TQC都属于质量管理要求,有相通之处,但又不属于同一体系。“ISO9000”在制订过程中曾借鉴和吸纳了许多国家的先进管理经验,其中也包括日本的“TQC”.不过,“ISO9000”是在这些经验的基础上进行了高度综合的提炼,或者是说 “ISO9000”实际上是对“TQC”的进一步标准化,这从更层次上包容和涵盖了“TQC”的内容。

但是近年来ISO9001需越来被企业说推行,但是在一定多数停留在形式上走过场,因此ISO9001的作用并不能完全的在企业质量管理上发挥作用。日前ISO9001:2015新版草案已经发布,根据研究最新的质量管理趋势而来,不论在形式、结构和内容都有重大变化,被认为是面向未来25年的质量管理标准。企业应在新版正式发布前消化2008版的质量标准,以便在转换新版时做好铺垫也更好的推进企业的质量水平管理,抛弃“形式化”,力求“有效性”。

结尾推荐阅读观点:90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?

你能力强,我跟着你,不说巴结,我愿意全新全意为你付出,学本事。你是个虚头巴脑、平平凡凡虎领导,我工作干完不出错,下班走人挺对的起你。你是个阿谀奉承还耍心机上位的领导,对不起我的工作时间都在思考自保,思考跳槽,谁理你。 我们90后认理,不认铁饭碗,我们更洒脱一些。
有些人是真的为了生存,挣钱,不得不做,有些人可能是真的被洗脑了,觉得这样的行为很有用?无论那样,都挺悲哀的。我希望工作并不是全部,一天24小时,除了工作睡觉,还要陪伴家人啊,和朋友在一起,或者一个人待着,干自己喜欢的事情……你想要我免费加班,可以啊,一个月因为特殊情况加几天班,也不会特别在意 。只是家里有情况的时候,单位也可以通融一下……都是互相的嘛。
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发表于 2022-3-29 02:34:23 | 显示全部楼层
一个优秀的领导者不是抱怨下属未达成成果,而是设定诱人的激励计划;不是死压指标,而是执行激励政策;不是分解任务,而是分解奖金。
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发表于 2022-3-29 15:37:28 | 显示全部楼层
我们首先要为自己思考,在很年轻的时候就开始思考,我们到底怎么样让某些东西都完全按自己的想法去做,年轻人怎么样真的有创造力,并且造出新的东西来。这就需要我们去关注自己喜欢什么,更重要的是要给年轻人时间。
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发表于 2022-3-29 16:58:33 | 显示全部楼层
好制度让好人坚定地留下来,让他找到做好人的价值和快乐,拥有持续做好人的力量;好制度让坏人赶紧走出去,让他觉得留下来没有价值,而且是一种痛苦,让其自动放弃。
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发表于 2022-3-31 09:18:43 | 显示全部楼层
奖励不仅要有物质的更要有精神的。只奖物质不奖精神,会让人唯利是图;只奖精神不奖物质,会让人缺乏狼性;双向激励才能获取团队最大的能量。
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发表于 2022-4-5 05:10:13 | 显示全部楼层
1.管理是企业的生命力2.建立制度,扫除裙带帮派关系
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