之前也遇到这样的上司，特么就直接问我这些问题，我就纳闷，入职他们承诺过的条件要求是什么，加班有加班费还好，没加班还想用努力做借口忽悠我，下班是我的时间，我回家能干嘛和他有什么关系，努不努力这也是我自己的事，我能完成手头工作就下班，回家我做点自己感兴趣的都是努力，并不是榨尽所有时间为工作才叫努力，加班多两个小时就是有加班费赶不上末班车还不够打车，何必这样辛苦自己，回家躺着睡觉都要比这强，谁爱努力谁留下努力就行。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：ISO22001认证除了要企业在内部审核外，还需要进行外部审核才能获取证书资质。即是企业与第三方认证机构签订认证合同，由第三方审核员组成的审核组队企业进行的外部审核。
ISO22001认证除了要企业在内部审核外，还需要进行外部审核才能获取证书资质。即是企业与第三方认证机构签订认证合同，由第三方审核员组成的审核组队企业进行的外部审核。
而证书的相关信息比如企业名称、地点、范围、标准等方面细节问题在企业提交申请认证合同认证公司确认手里后就会进行前期的沟通。外审审核常规分为两次进行， 一是书面审核，二是现场审核。
在审核时，实际上在审核中会审核企业是否在建立的体系框架范围内运营;是否满足了ISO22001的安全管理标准、最佳实践及相关法律法规的要求;企业各部门职责和授权的划分、文档体系和资料、公司员工对ISO22001知识的解程度等一系列的问题。如果有问题被发现， 审核员一般会采取抽样、同相关人员面谈、查看文档和记录等方式进行审核。
在审核过程中审核组可能会提出不符合事项，而不符合事项分为严重程度有三种：一是可能造成严重后果的不符合事项等的重大不符合项，二是孤立的人为错误，对ISO22001系统不会造成重要影响的轻微不符合项，三是其它需要提醒被审核方注意的事项， 证据稍不足，估计存在问题，需提醒注意的观察项或建议项。
要是有重大的不符合事项的话也同样需要进行整改，只是会比较麻烦和吃力。因此在审核未进行时企业要努力做好认证的准备工作，尽可能的建立起完善的体系文件，并在进行内部审核时发现问题要及时的改进。如果审核员没有发现严重不符合项， 现场审核结束后，只有少量轻微不符合项的话。会很快通过ISO22001认证了，所以要尽快分析少量轻微不符合项发生的根本原因，并制定相应的计划进行整改回复审核员。通过认证后就颁发证书。
结尾推荐阅读观点：90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?
你能力强，我跟着你，不说巴结，我愿意全新全意为你付出，学本事。你是个虚头巴脑、平平凡凡虎领导，我工作干完不出错，下班走人挺对的起你。你是个阿谀奉承还耍心机上位的领导，对不起我的工作时间都在思考自保，思考跳槽，谁理你。 我们90后认理，不认铁饭碗，我们更洒脱一些。 |
发表于 2021-10-25 08:12:32
