传销窝点那群人已经被洗脑成功了，传销现在叫营销，底层被骗的那帮人傻乎乎的一直以为能赚钱，而顶上的大鱼和被抓的老板都知道自己在犯法在骗人，他们最清醒，每天啥也不干，银行卡就一直收钱，传销包括营销发展到现在老板也无能为力，解决不了，因为很多中层已经对空手套白狼，学习卡，报名费之类的模式深信不疑了，还有一些中层接着老板以及老板的这种模式，搞自己的小集团，所以传销这种公司规模其实非常大，但是下面的代理又是各自为战乱七八糟，想要根除是不可能的，想要让被骗的变成正常人也是很难的，被骗的那些人已经麻木了，眼神空洞，不会说话，吃饭一天三顿就是黄瓜胡萝卜，除了知道套路朋友家人，其他的他们都不会了。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
下面14条范例，告诉我们优秀教练所具备的性格特质。读者可以参照这些例子来对比自己，因为这些特质对于你、你的团队、你的班级、你的公司以及家庭都大有裨益。
1.优秀教练认为思想排在第一位。行为，例如努力工作、积极进取、做恰当的事情，这些都是其次。
2.优秀教练知道，话语中体现的思想比话语的内容重要的多。
3.优秀教练知道，任何对于其他事物的感知完全基于他们自身的思想层次，这也会经常改变。
4.优秀教练在一般情况下很少设定预期，因为他们知道让队员了解自身所处的境况更重要。
5优秀教练在一般情况下很少设定目标，因为他们认为限制其他结果发生的概率更重要。
6.优秀教练经常激励别人(从更高的思想层次)，帮助别人从失落沮丧中振作起来。
7.优秀教练了解团队文化必须是灵活的，禁锢队员的个性、直觉、和自由思想的文化将给团队带来危险。
8.优秀教练为赢而生，不能忍受失败。
9.优秀教练明白，无论输赢，他们依旧过的很好，不会大起大落。
10.优秀教练认为想像力和创新力的价值高于行为守则或战略体系的价值。
11.优秀教练很少谈及过去的成就，他们认为现在更重要，他们需要带领团队更好地发展。
12.优秀教练专心自己该做的事情，充满着专注和激情，并且不管外界如何变化(比如成绩、标准、对手的行为、相关人士的电话，等等)
13.优秀教练不会强加自己的信念于他人身上。他们知道假如一个队员能轻易地更改自己的信念，即便是成功也不会长久。
14.优秀教练热爱他们的队员、还有对手。他们知道爱能增加了解、适应性、努力和卓越。而怨恨、无礼、还有憎恨一无是处。
一般地，优秀教练都可以培养出这样一种领导人才――他们对于重大事件有着直觉的正确的判断。优秀教练不需要具体描述怎么做或设定外部的条件，他们只需要为队员提供完美恰当的环境，然后，队员的直觉和自由思想就会自然形成。
结尾推荐阅读观点：员工辞职最主要的原因是什么?
当一个工作让人觉得生活无望; 或者从过程看，这份工作在给一个人或快或慢的积累负能量。这个负能量积累到此人的一个心理阀值后，就达成了离职的必要条件。 不说充分条件，是因为实际环境复杂，不是员工个人想走就走的，年终奖等阶段利益啊，人脉啊，title啊，公司阻扰啊，家庭经济环境啊，外界就业形势啊等等，都是成为是否实际离职的考量因素。 但，归根结底，魔由心生。人心不在了，就只剩下了一台被动的工作机器。 |
发表于 2021-10-22 15:35:13
