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说说:申请OHSAS18000认证成功最主要的准备关键是

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发表于 2021-10-22 15:33:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
之前也遇到这样的上司,特么就直接问我这些问题,我就纳闷,入职他们承诺过的条件要求是什么,加班有加班费还好,没加班还想用努力做借口忽悠我,下班是我的时间,我回家能干嘛和他有什么关系,努不努力这也是我自己的事,我能完成手头工作就下班,回家我做点自己感兴趣的都是努力,并不是榨尽所有时间为工作才叫努力,加班多两个小时就是有加班费赶不上末班车还不够打车,何必这样辛苦自己,回家躺着睡觉都要比这强,谁爱努力谁留下努力就行。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读:OHSAS18001职业健康管理体系认证对企业的生产发展都是有着重要的影响,不仅可以最大限度减少各种工伤事故和职业疾病隐患,提高企业形象;同时也增强企业的凝聚力,提高经济效益;当然更是对改善政府、企业和员工三者之间的关系起着重要的作用。

OHSAS18001职业健康管理体系认证对企业的生产发展都是有着重要的影响,不仅可以最大限度减少各种工伤事故和职业疾病隐患,提高企业形象;同时也增强企业的凝聚力,提高经济效益;当然更是对改善政府、企业和员工三者之间的关系起着重要的作用。

那么在工厂申请OHSAS18001认证时哪些是通过认证的关键呢?又要如何去准备认证的资料呢?如下:

1、职工本人及其它人的健康伤害;

2、职工本人及其它人的生命伤害;

3、资料、设备设施的损坏、损失;

4、处理事故的费用;

5、组织、职工经济负担的增加;

6、职工本人及其它人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失;

7、政府、行业、社会舆论的批评和指责;

8、法律追究和新闻曝光引起的组织形象伤害;

9、投资方或金融部门的信心丧失;

10、组织信誉的伤害、损失,商业机会的损失;

11、产品的市场竞争力下降;

因为OHSAS18001认证目的是安全生产保护劳动者在生产过程中的安全的健康,促进企业的发展。所以准备的关键点主要是集中在职工本身生产可能产生的伤害中进行完善和准备,当然其它与体系相关的资料的完善也是重要的。工厂若是抓好关键点准备建立体系文件资料,那么通过认证的是毫无疑问的了。

结尾推荐阅读观点:90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?

你能力强,我跟着你,不说巴结,我愿意全新全意为你付出,学本事。你是个虚头巴脑、平平凡凡虎领导,我工作干完不出错,下班走人挺对的起你。你是个阿谀奉承还耍心机上位的领导,对不起我的工作时间都在思考自保,思考跳槽,谁理你。 我们90后认理,不认铁饭碗,我们更洒脱一些。
里面吼那个,就是公司最喜欢搞得拓展活动,请一帮所谓的教练训练你,问你们是团队还是团伙,不去还要算你旷工。当时喊我学设计大学毕业刚上班的时候,公司搞这个拓展,做了这个游戏叫打败大魔王,你要说出自己名字那些,然后有些人嘶吼那些,吼出来,所谓的扮演大魔王的人还是说:不通过,我听不见! 我当时去吼了,一下。他说他听不见,我脾气瞬间上来了:你是nm的聋子?啥子垃圾拓展,你们看可以说我是笨,但是不能用这种弱智活动侮辱我的智商! 然后当着全公司人转头开上我的奥迪A6L就辞职走了。
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发表于 2022-3-15 07:35:25 | 显示全部楼层
要想把企业做好,本质上只能靠一个方向,靠一件事情,这件事情就叫职业化,不管你是往上面走还是往右边走,还是往右上方走,你一定要想办法让大家按照制度、常规、约定来开展每一件工作。有制度按制度来做,没制度按常规来做,常规也没有就按约定来做。
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发表于 2022-3-18 11:12:46 | 显示全部楼层
逃避责任在涉及管理和工作质量的时候就成为非常敏感的词汇。在团队协作中,逃避责任是指团队成员在看到同事的表现或行为有碍于集体利益的时候,不能够及时给予提醒。具有讽刺意味的是,当团队成员由于逃避责任而导致整体效益下降时,他们就会真的相互怪罪了。
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发表于 2022-3-28 08:11:41 | 显示全部楼层
最优秀的领导者是最优秀的观察家,他们只是比常人更加留意身边的事情。因此,换种眼光去看习以为常的事。寻找差异和特征,留意事物运转的模式,多角度地看问题,寻找未被满足的需求。
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发表于 2022-4-1 03:40:47 | 显示全部楼层
当你的品牌比产品更知名的时候,你就成功了。因为品牌它是企业的哲学、企业的价值,它能够跨越时空而存在,能够给我们很多启发与思考。
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发表于 2022-4-1 18:04:37 | 显示全部楼层
使命是让一个企业知道为什么而做,愿景是让一个企业知道未来做成什么样,核心价值观就是让一个企业知道用什么样的行为准则来做。要让一群人发出同一个声音,只有一条路——统一企业的核心价值观。
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