看完这个视频我不禁沉默了，让我想起了18年的春节后，家里人让我去一个公司上班，那个公司跟视频里的有一个特别像，又是跳舞，又是演讲的，我回忆了一下，那个公司的员工基本上是打电话，问一大本电话薄上的各个“客户”，需不需要本公司的产品，当时我跟几个年龄差不多但都不认识的人一起进的公司，那年，我18岁，我甚至跑到厕所，跟家里人打了个电话，我说，这真的不是传销吗？他们说，你不要在那里乱说，虽说是上班，但你最重要的是在那里学习，如果公司让你打电话啊之类的，你也慢慢学，特别是要跟他们一起，学会“讲话”。我现在想想，真是细思极恐，我要真变成这样的人，真就没有未来了（转自我上次在这种“企业文化”视频下评论的内容）。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：1、损失预防是OHSAS18001标准的核心，通过认证可以减少企业经营的职业健康安全风险，预防职业健康安全事故所造成的直接或间接损失，实现企业永续经营。
1、损失预防是OHSAS18001标准的核心，通过认证可以减少企业经营的职业健康安全风险，预防职业健康安全事故所造成的直接或间接损失，实现企业永续经营。
2、体现以人为本的企业文化，减少员工的投诉或抱怨，提升员工满意度，减少员工流失，增强公司凝聚力。
3、促进内部管理的改善，塔强员工责任感，重塑企业文化。
4、OHSAS18001为企业克服非关税贸易壁垒提供帮助，对国家的经济社会发展具有长远效应，促进经济可持续发展。
OHSAS18001体系与ISO9001体系、ISO14001体系三个标准相互兼容，符合二十一世纪的管理趋势，企业同时建立三个管理体系，可实现经济效益、社会效益和环境效益的协调发展。
结尾推荐阅读观点：有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?
我说说自己刚起步的一个小微公司的感受吧，公司坐标深圳，员工加上我两个人。每月办公室租金加管理费3500，员工工资3500，两个人每个月3000块钱伙食，自己租房住2000，宽带，手机，固话，水电，交通杂费1000, 其它杂费支出约2000，加上办公设备，仪器陆陆续续投入约10万，不算流动资金和借贷的利息成本，两个人的小公司，投入10万左右的工具和每月最少1.5W的固定开支。 |
发表于 2021-10-22 15:30:41
