研究：如何通过DFMA?实现DFX

职业经理人

开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读：提起制造业，这是值得我们每一个国人骄傲的存在，中国制造已经足够傲视全球，更可喜的是，现在制造业也在逐渐转型，由中国制造向中国创造转变。

提起制造业，这是值得我们每一个国人骄傲的存在，中国制造已经足够傲视全球，更可喜的是，现在制造业也在逐渐转型，由中国制造向中国创造转变。

然而转型的难度并不低，我们面临着较以前更大的挑战：客户要求产品价格更低、产品质量更高、货周期更短。这一时期如何更快地去设计更多功能、更小体积、性价比更高、能够最大程度满足客户需求的产品成为各大企业追求的目标。

固定的思维模式往往让我们的设计人员思维受到局限，导致产品在开发与制造环节之间始终存在“间隙”，设计出来的产品往往面临：

(1)不符合制造能力的要求，从而需要大量维修工作，导致产品质量低下，产品设计需求多次修改;

(2)产品根本无法制造，设计人员必须另起炉灶、从头开始，浪费了大量的人力、物力，严重削弱了企业在同行业中的竞争实力;

(3)产品可靠性差，客户投诉多，售后服务投入大，企业入不敷出，产品生命周期缩短，最终导致企业无以为继。

打破僵局、寻找产品开发的新思路、新方法此时显得尤为重要。

曾经美国企业在承受着日本70年代以后在汽车、半导体等行业逐步确立的世界市场优势地位的压力下,积极调整产业结构,学习和采用新的产品开发思想、策略、方法,如并行工程、虚拟制造、敏捷制造、精益生产等等,为美国经济在90年代的振兴产生了重要的促进作用，DFX作为并行工程的一个重要实现工具在这样的背景下应运而生。

DFX严格意义上来说，不是技术，是一种设计理念。DFX，DesignForX，面向X的设计，是为了满足顾客对产品全寿命周期的所有要求，针对有关的各种要素进行设计的一族方法的统称，X可根椐所处领域和产品自由发挥和扩展。

DFX主要包括：

可制造性设计DFMesignforManufacturability，

可装配性设计DFAesignforAssembly，

可靠性设计DFResignforReliability，

可服务性设计DFSesignforServiceability，

可测试性设计DFTesignforTest，

面向环保的设计DFEesignforEnvironment等。

其中，可制造性设计DFM和可装配性设计DFA是DFX中最为成熟的技术。

DFM常和DFA一起组成DFMA的形式被广泛应用。DFMA即面向制造和装配的设计，是最早最成熟的DFX方法。在实现提高生产力和减少新产品的开发时间方面起到了催化剂的作用，关键是他的存在可以打破部门墙，让各个专业部门得以在同一平台、同一频道沟通，让沟通和项目落地效果更佳。

DFMA：面向制造及装配的设计(DesignforManufactureandAssembly)简称DFMA，是结构性方法，用以简化设计，实现低成本、高质量的生产制造;

它也是一套工具集合，用以分析及计算一个产品设计及其组成零件的成本;以数据为基础的设计决策;DFMA着力从设计端消除不必要零件和结构、改善工艺，从而减少不必要成本，从源头解决降本问题。

DFMA直接在产品上找出可以取消或合并的零部件，通过简化设计降低成本，比VAVE方法更加直接。

科理咨询作为DFMA中国区的独家代理公司，提供全方位DFMA服务，由人才体系建设、具体项目实施(标准工作坊及定制化产品再设计)，进而到全产品设计及推广。还可以为企业建立内部对标中心，不断为研发、采购及其他部门管理输出重要数据，推进系统化建设。

自着力推动DFMA服务以来已经使汽车、发动机、家电、航空航天、小家电、重型机械在内的上百家企业受益。在成本降低、产品结构优化、质量提升、装配效率提升方面起到了关键作用。

结尾推荐阅读观点：有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?

我说说自己刚起步的一个小微公司的感受吧，公司坐标深圳，员工加上我两个人。每月办公室租金加管理费3500，员工工资3500，两个人每个月3000块钱伙食，自己租房住2000，宽带，手机，固话，水电，交通杂费1000, 其它杂费支出约2000，加上办公设备，仪器陆陆续续投入约10万，不算流动资金和借贷的利息成本，两个人的小公司，投入10万左右的工具和每月最少1.5W的固定开支。

养花专业户

要想把企业做好，本质上只能靠一个方向，靠一件事情，这件事情就叫职业化，不管你是往上面走还是往右边走，还是往右上方走，你一定要想办法让大家按照制度、常规、约定来开展每一件工作。有制度按制度来做，没制度按常规来做，常规也没有就按约定来做。

secret未闻花名

企业家如何追求幸福呢第一，发现幸福：幸福就是爱和被爱，需要和被需要，它是一种自我感受和感知，一种力量的联系。幸福源自于家里，公司里，社会里，自然里，自己的内心。第二，创造幸福：幸福是自己创造的，我们都是自己幸福的工匠，幸福是修来的，不是求来的。首先创造生活信仰，其次创造财富，最后创造价值。第三，传承幸福：幸福的企业家，才能有幸福的家庭和幸福的企业。要做到传承教育，传承价值，传承能力，传承规则，传承精神。

番薯头1303

团队不害怕走远路，害怕的是不明确走哪条路。当发展战略不清晰时，导致各个层级盲目的忙，各个层级信息断档。所以企业成功的秘诀：从一而终，一以贯之。

飘逸的血之花

事实上执着的重要性是令人吃惊的：它的重要性在于它与克制和谦逊的美德相辅相成。克制与谦逊是刹车系统，而只装了刹车系统的车辆是不会跑得太远的。反过来，执着是一个加速器，但是只有加速器的车是危险的。

不惧爱情

现今中小企业首先要做的就是，鼓励政策制定者、政府官员和国际组织展开共同合作，发扬中小企业的创业家精神。他呼吁，社会应当关注几个明确、可行的重要事项，使中小企业发展现状得到实实在在的改变。