传销窝点那群人已经被洗脑成功了,传销现在叫营销,底层被骗的那帮人傻乎乎的一直以为能赚钱,而顶上的大鱼和被抓的老板都知道自己在犯法在骗人,他们最清醒,每天啥也不干,银行卡就一直收钱,传销包括营销发展到现在老板也无能为力,解决不了,因为很多中层已经对空手套白狼,学习卡,报名费之类的模式深信不疑了,还有一些中层接着老板以及老板的这种模式,搞自己的小集团,所以传销这种公司规模其实非常大,但是下面的代理又是各自为战乱七八糟,想要根除是不可能的,想要让被骗的变成正常人也是很难的,被骗的那些人已经麻木了,眼神空洞,不会说话,吃饭一天三顿就是黄瓜胡萝卜,除了知道套路朋友家人,其他的他们都不会了。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读:员工离开公司还是留在公司,往往主要不是取决于公司理念,大部分取决于员工个人理念。员工会用公司的理念和个人的理念作对比,理念和价值观不对味,员工往往会选择离开,因为“道不同不相为谋”。一旦组织理念中有某些理念能够打动员工,觉得和个人理念相近,
员工个人在组织中的理念,包括组织理念和个人理念。
员工离开公司还是留在公司,往往主要不是取决于公司理念,大部分取决于员工个人理念。员工会用公司的理念和个人的理念作对比,理念和价值观不对味,员工往往会选择离开,因为“道不同不相为谋”。一旦组织理念中有某些理念能够打动员工,觉得和个人理念相近,员工往往会选择留下,和公司一同成长、发展。
员工的个人理念和组织理念都很高,员工就会很清楚自己和公司的理念,知道公司和个人该往那个方向发展,员工就愿意为公司付出更多。
员工的个人理念很高,但是组织理念低,员工虽然很清楚自己的理念,但不太了解组织理念,公司对于员工来说只是一个发展平台,员工在平台上也会按照个人理念一步步发展自己,也愿意做出一定程度的付出。
员工个人理念很低,但组织理念很高,员工虽然很清楚公司的理念,但是找不到自己的个人理念,目标模糊,看到前面一片光明,就是隔着一堵玻璃墙的感觉,时间久了,员工就很茫然,不愿付出。
员工个人理念很低,组织理念也很低。员工对组织理念和个人理念都很模糊,摸着石头过河,有时候还会找些方法,努力一把。
所以,个人理念很低,但组织理念很高的员工才是最迷茫,最不愿付出的员工,他们找不到自己在组织工作的意义。
个人理念和组织理念趋同是组织发展的基础,个人理念和组织理念趋同,员工个人才即可以单独工作,也可协同作战,才会带来组织的发展。
所以,大公司招聘,把员工个人理念/价值观和公司理念/价值观的契合度作为首选条件就不难理解了,比如:阿里巴巴、华为等。
结尾推荐阅读观点:有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?
没想到租办公室还要押金,MD,又不是租住宅,住宅里面配了彩电、冰箱、洗衣机......等各种设备,收3个月的押金怕你损坏是合理的,租个办公室就是个空房间,啥东西都是自己配的,房东收3~6个月的押金就是无偿占用了我的现金流啊,还好,最后发现了,有些网站租办公室可以免交押金的,爽! |