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慎重:个人理念才是员工去留的关键

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发表于 2021-10-22 15:05:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
他们住在郊区,残破的求职公寓,为了家人,为了生活下去,丢人吗?他们不觉得,我们觉得而已,弱肉强食的社会,生活在底层,你可以反抗,再找份工作罢了,但是找工作的这几个月,也需要钱啊,没存款就忍着吧。大家不要被视频标题骗了。我是学医的,神经内科。毕业后在精神病院当主治医生,视频内的行为都是我们为院里的病人量身定做的康复操,目的是让病人活动康复治疗。根本不是什么公司的企业文化。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读:员工离开公司还是留在公司,往往主要不是取决于公司理念,大部分取决于员工个人理念。员工会用公司的理念和个人的理念作对比,理念和价值观不对味,员工往往会选择离开,因为“道不同不相为谋”。一旦组织理念中有某些理念能够打动员工,觉得和个人理念相近,

员工个人在组织中的理念,包括组织理念和个人理念。

员工离开公司还是留在公司,往往主要不是取决于公司理念,大部分取决于员工个人理念。员工会用公司的理念和个人的理念作对比,理念和价值观不对味,员工往往会选择离开,因为“道不同不相为谋”。一旦组织理念中有某些理念能够打动员工,觉得和个人理念相近,员工往往会选择留下,和公司一同成长、发展。

员工的个人理念和组织理念都很高,员工就会很清楚自己和公司的理念,知道公司和个人该往那个方向发展,员工就愿意为公司付出更多。

员工的个人理念很高,但是组织理念低,员工虽然很清楚自己的理念,但不太了解组织理念,公司对于员工来说只是一个发展平台,员工在平台上也会按照个人理念一步步发展自己,也愿意做出一定程度的付出。

员工个人理念很低,但组织理念很高,员工虽然很清楚公司的理念,但是找不到自己的个人理念,目标模糊,看到前面一片光明,就是隔着一堵玻璃墙的感觉,时间久了,员工就很茫然,不愿付出。

员工个人理念很低,组织理念也很低。员工对组织理念和个人理念都很模糊,摸着石头过河,有时候还会找些方法,努力一把。

所以,个人理念很低,但组织理念很高的员工才是最迷茫,最不愿付出的员工,他们找不到自己在组织工作的意义。

个人理念和组织理念趋同是组织发展的基础,个人理念和组织理念趋同,员工个人才即可以单独工作,也可协同作战,才会带来组织的发展。

所以,大公司招聘,把员工个人理念/价值观和公司理念/价值观的契合度作为首选条件就不难理解了,比如:阿里巴巴、华为等。

结尾推荐阅读观点:有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?

没想到租办公室还要押金,MD,又不是租住宅,住宅里面配了彩电、冰箱、洗衣机......等各种设备,收3个月的押金怕你损坏是合理的,租个办公室就是个空房间,啥东西都是自己配的,房东收3~6个月的押金就是无偿占用了我的现金流啊,还好,最后发现了,有些网站租办公室可以免交押金的,爽!
我这人吧,被骗进去过传销,也是自己脑子转得快,加上我脾气特别倔,硬是配合另外一个老哥打出来的,我最烦工作的地方叫我家人或者什么,或者叫我做那种跟传销有点相似的东西,没法形容那种感觉,有点想打人,我没有暴力倾向,但就是听不得,赚钱的方法老多了,这样赚的特别多吗?不见得吧。
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发表于 2022-3-12 07:55:17 | 显示全部楼层
民营企业发展都很困难,但要记住一个准则:虽民营但不江湖,不能把自己流于社会非议,我们要有这样的情怀。我们虽是民营企业家,但我们一定虽非工仍心怀家国,每个人心怀家国做出自己应有的努力。这不是一个口号。做公司、做企业没有这样的情怀、没有这样的自律是走不长、走不远、走不高的。
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发表于 2022-3-21 12:50:14 | 显示全部楼层
企业创新的关键是管理好过去、现在及将来的战略和创新需求。任何企业的时间和资源都很有限,一定要在管理过去的产品和流程,现今的运营需求,以及开创将来市场的新产品和模式三者之间找到战略均衡。
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发表于 2022-3-21 23:21:04 | 显示全部楼层
企业管理,初步想法感觉是:顶层有一个决定层,决定层下面会有一个决策层,决策层即为企业制定各种方针政策,为决定层提供方案参考。决策层的人来源于部门,地方,高校等各渠道,人数或许可在50-100人,内部人员也是有流动,以保证方案优质。两个层的关系或许是:1.决策层提供自主化的方案。2.决定层也可以根据要求要求决策层制定方案。
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发表于 2022-3-28 08:26:20 | 显示全部楼层
企业家也有两个责任,一个是企业家自身的责任,一定要造好产品,你要纳很多的税,要养很多的员工,在造好产品的时候基本的商道利益要兼顾,我们很多的企业家做到了。第二,你还有一个很重要的社会责任,你要给我们生存的社会环境创造一个良好的氛围。
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发表于 2022-3-28 18:58:08 | 显示全部楼层
这个社会上负能量非常多,人能不能向正能量去吸收,平衡人体中的阴阳?这就是人不要永远追求辉煌、成功、幸福。讲企业,一个企业的成败首先看这个企业主有没有一种平衡而辽阔的态度,才能穿破极具变化的时代。
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