我其实笑不太出来，不是他们的行为不可笑，而是我看到弹幕里有句话，背上没有孩子车子房子这些负担谁愿意这样，这句话确实把我刺痛了，现在年轻人“不思进取”可能就是不想这样吧，不想结婚不想要孩子仅仅只是想活得有尊严些，轻松些，我突然觉得我们这个社会如此大行其道真的对吗，人活的真的不像人，但回过头才发现自己也不怎么像个人，有什么资格笑他们呢？我没资格笑努力的他们，却也无法认同这样的方式，到底是哪出了问题？
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
近日有新闻报道，白领们在秋季出现了离职小高峰。年头岁尾，总是让企业HR们提心吊胆的日子，面对一封封突如其来的辞职信，众多岗位空缺，也让企业领导们十分头痛，如何做好年前留人工作已迫在眉睫。
拿什么来留住你?我的员工!
企业员工集中在年末辞职，究其原因，一是因为职业倦怠，对来年有了新的目标和理想;另一方面是对公司的原有期望未能实现，造成了心里落差。很多企业会觉得员工辞职是因为”工资没有给到位”，开始给员工涨薪，这种情况也使得第四季度成为一个薪酬变化的敏感季。
具有竞争力的薪酬是企业留住人才的根基，但是有时候员工的职场幸福感很大程度上与薪水无关。随着时代的发展，传统的“生活与工作分开”的观念已经落伍，现代人的工作和生活密不可分。想要吸引并且留住人才已经不能仅仅依靠钱，企业更需要关心员工的生活细节，员工满意度高，才能安心、踏实地为公司效力。
荒时抢人 不如平时用心留人
随着社会的发展，求职者尤其是年轻人的求职观念已经发生了改变，除了看薪水外，还看重很多方面的因素，比如工作环境怎么样、员工福利怎么样、有无相应的职业培训和拓展等。看似简单的需求，其实反映了员工对企业的职业期望和工作满意度。
为吸引和激励人才，很多企业加大对员工福利的发放力度。优秀的员工福利作为薪酬的有力补充，更注重精神层面的满足，能让员工进一步感受到企业的关怀和温暖，解决员工的后顾之忧，让员工的工作和生活获得平衡。而对企业而言，良好的福利计划对打造“雇主品牌”以及企业文化的塑造，都有着非常重要的意义。
悦福享年终福利计划“俘获”员工心
明明给了丰厚的薪酬和福利，为何还是阻挡不住员工离职的步伐?为何员工对公司的投入没有感知甚至无动于衷?究其原因，多为企业薪酬福利制度本身缺乏必要的“因人而异”，更没有结合企业文化进行有效的传递和宣贯，员工自然“不领情”。
近几年，“弹性福利”一词越来越多别提及，它抛弃了传统的菜单式福利选择，通过自助式来供员工自由选择。面对年末离职潮，弹性福利实际上更能表达企业对员工努力的肯定和鼓励，也能使员工的需要得到满足。
对此，“悦福享”作为国内首个为企业员工提供一站式福利解决的咨询公司，根据多年对中国市场年终福利现状的调研研究，以及从员工需求为出发点，制定了一系列的年终福利计划。每到年底，员工更关注身心健康、家庭关爱以及次年职业规划等，悦福享年终福利计划对此推出相应版块产品，如家庭生活用品采购、清洗养护、老人/孩子个护健康、教育培训咨询等。员工可登陆悦福享弹性福利平台自主选择福利组合，“定制”自己所需福利产品，从而实现高度灵活、定制化的福利解决方案，在传递公司关爱的同时，达到吸引和激励优秀人才的最终目的。
年末用工荒对企业来说，不仅是挑战，更是一种考验!悦福享强调，一份人无我有，人有我优的年终福利计划，绝对是企业一次不可错过的成长契机。年底将至，员工福利成为大家期盼的焦点，也是企业降低来年离职率的关键点，一定要谨慎对待，从实处真真正正为员工着想，让员工更有企业归属感!
结尾推荐阅读观点：小公司怎么样才能让员工有归属感?
1.钱给到位，公私分明，五险一金该办的得办。【不给钱再好听的话都是废话】2.BOSS说话算话，别总是坑员工。【这也是本人最讨厌的，说话不算话，事后反悔;然后又逼着员工干活拿执行力说事，己所不欲，勿施于人。】3.收拢人心，人都有感情，逢年过节的发点礼物或者购物卡的表示下都行。你一句话不说，一个字不提，员工会觉得我在这里就是被利用的机器，该走还是会走，绝不留情。 |
发表于 2021-10-22 15:03:20
