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轻率:五成公司有年终奖 七成人认为年终奖不是跳槽主因

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发表于 2021-10-22 15:01:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
大学毕业去找工作,找到一个化妆品行业的,结果到了就是大清早的在那里放着很嗨的音乐,一伙人排着队,搞得像传销,我们是第一天来的,所以没进去,结束完以后由老员工带我们去试岗,结果就是背着一书包的产品去挨家挨户去推销,我中午吃饭直接就跑路,问了一下,基本都是18岁左右的,16都有!
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

临近年终,年终奖又成为职场人热议的话题。先是听说土豪公司的年终奖是分房子,又有新闻称华为将拿出125亿作为年终奖的预算!职场人纷纷大呼受刺激。那么普通职场人的年终奖是什么样子呢?为此,国内知名分行业专业人才招聘网站英才网联(800hr)特展开“年终奖大猜想”的热点调查,接受本次调查的职场人中,男性占60%,女性为40%。22-28岁的职场人占52%,29-39岁的为35%,40岁以上的人为13%。其中,有65%的人就职于民营企业,国企的为24%,外企或合资企业的为11%。

本次英才网联调查显示,五成的公司有发放年终奖,76%的公司发放的金额多在500-5000元之间,万元以上的占两成,8成人希望年终奖是现金。对于有些公司为了防止员工跳槽,而推迟发放年终奖的行为,七成职场人也表示,年终奖并不会成为自己跳槽与否的主因。

五成公司有年终奖

在接受本次调查的人中,55%表示公司有年终奖,还有31%的表示公司没有年终奖,还有14%的人表示不知道公司有没有年终奖。

而在“你曾经发的年终奖是多少?”这一选题中,选择500-5000元的人最多,为67%,近七成;而选择6000-10000元的人为11%;选择10000-30000元的人为19%;选择40000元以上的为3%。看来,土豪公司毕竟是少数,大多数公司的年终奖都在万元以内。在本页显示剩余内容

结尾推荐阅读观点:小公司怎么样才能让员工有归属感?

1.钱给到位,公私分明,五险一金该办的得办。【不给钱再好听的话都是废话】2.BOSS说话算话,别总是坑员工。【这也是本人最讨厌的,说话不算话,事后反悔;然后又逼着员工干活拿执行力说事,己所不欲,勿施于人。】3.收拢人心,人都有感情,逢年过节的发点礼物或者购物卡的表示下都行。你一句话不说,一个字不提,员工会觉得我在这里就是被利用的机器,该走还是会走,绝不留情。
你和钱,对我都不重要,你没钱,对我很重要。什么意思?只有当你没钱了,你才会为了求生而向我出卖劳动力,为我服务。怎么让你没钱?挤掉你的生存空间,买断越来越多的生产资料,直到买光,浪不浪费我不知道,我只知道这些生产资料都属于我,你不能动,想动就来当我奴隶。
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发表于 2022-3-10 12:40:57 | 显示全部楼层
最优秀的领导者是最优秀的观察家,他们只是比常人更加留意身边的事情。因此,换种眼光去看习以为常的事。寻找差异和特征,留意事物运转的模式,多角度地看问题,寻找未被满足的需求。
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发表于 2022-3-11 03:33:04 | 显示全部楼层
中国已经进入到了新经济发展时代。社会问题的解决,仍然需要一些个人对个人的帮助,需要这样的创新技能,需要这样的倡导,这就是我们社会企业的问题,我们相信很多的社会企业家在中国是很好的企业家,我们需要你们这样的天才,能够适用于我们社会问题的解决。
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发表于 2022-3-11 13:34:06 | 显示全部楼层
使命是让一个企业知道为什么而做,愿景是让一个企业知道未来做成什么样,核心价值观就是让一个企业知道用什么样的行为准则来做。要让一群人发出同一个声音,只有一条路——统一企业的核心价值观。
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发表于 2022-3-23 05:02:04 | 显示全部楼层
管理者的策略在于增加自己的时间,通常是借由缩小或尽快解决下属占用的时间比例,亦即消除“往上指派的工作”(upward delegation),这样他们就可以运用额外的时间,妥善处理老板与组织交付的任务。通常,当下属向上司求救时,他所寻找的不是一个解决方案,而是一个解决问题者。
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发表于 2022-3-23 06:11:15 | 显示全部楼层
企业的责任就是要用最少的材料消耗,对环境没有影响,做出信价比最高的产品。企业家的责任是需要把自己的一亩三分地干好,同时也要带领我们的同事们共同致富。
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