传销窝点那群人已经被洗脑成功了，传销现在叫营销，底层被骗的那帮人傻乎乎的一直以为能赚钱，而顶上的大鱼和被抓的老板都知道自己在犯法在骗人，他们最清醒，每天啥也不干，银行卡就一直收钱，传销包括营销发展到现在老板也无能为力，解决不了，因为很多中层已经对空手套白狼，学习卡，报名费之类的模式深信不疑了，还有一些中层接着老板以及老板的这种模式，搞自己的小集团，所以传销这种公司规模其实非常大，但是下面的代理又是各自为战乱七八糟，想要根除是不可能的，想要让被骗的变成正常人也是很难的，被骗的那些人已经麻木了，眼神空洞，不会说话，吃饭一天三顿就是黄瓜胡萝卜，除了知道套路朋友家人，其他的他们都不会了。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
A企业是一家制造行业的民营企业，企业发展很快，企业需要招聘很多的人。人力资源部门的压力可想而知。可是在企业内部，很多部门对人力资源部的工作极其不满，由于部门之间难以协调，部门副总参与了一个协调会，在会上，招聘专员小田提出了这样一个问题，找不到简历，约不到人，面试效果差，艰苦卓绝的工作之后好不容易找到一个大家谈比较好的候选人，最后工资谈不拢，所以，没能够进入公司。这样的情况很多，并不是我们招聘不努力，而是公司给的薪资条件不够好!
1，你同意招聘专员小田这样的分析吗?
2，你遇到过这样类似的事情吗?当时你是怎么做的呢?
3，你认为要解决工资谈不拢这项问题是否需要做以下分类：
A，将工资差距百分之五十以上及百分之十以下分别列出。
B，将长时间空缺的岗位和相对容易招的岗位加以区分;
C，部门经理和更高管理层介入的候选人面谈与仅仅是招聘专员面试的情况加以区分。
是否认为做这样的拆分对解决工资谈不拢的问题有帮助?
4，你认为工资谈不拢的根本原因是什么?如何让候选人看到更多工资以外的机会?
公司如何评价候选人的能力，即能为企业创造什么样的价值?如果价值远远超越工资，或者确信价值远远超于工资，那么这个问题是否还存在：是否可以这样讲，工资谈不拢是企业对该岗位的理解和驾驭能力有待进一步提高。
结尾推荐阅读观点：小公司怎么样才能让员工有归属感?
1.钱给到位，公私分明，五险一金该办的得办。【不给钱再好听的话都是废话】2.BOSS说话算话，别总是坑员工。【这也是本人最讨厌的，说话不算话，事后反悔;然后又逼着员工干活拿执行力说事，己所不欲，勿施于人。】3.收拢人心，人都有感情，逢年过节的发点礼物或者购物卡的表示下都行。你一句话不说，一个字不提，员工会觉得我在这里就是被利用的机器，该走还是会走，绝不留情。 |
发表于 2021-10-22 15:01:08
