这个没什么说的，我原来就在平安上海电销中心干过，各种加班，什么听别人录音，什么学习什么培训，去你mua。我就不一样了。你说任你说，我不听就是了，再牛逼你能拿我怎么样？开了我？过的可舒服了[吃瓜]，还加班，主管说什么开个会干嘛的，超过下班半个小时我就说有事必须去办，有时候主管还：你确定吗。搞笑，我当然确定，根本不理她，每日时常打够了，话术也算都用了，坑不到人怪我咯。去你mua的想让我加班，不可能。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：作为一个管理者，河北资本总裁班都希望下属能够支持配合工作的开展。想让员工像军人一样服从命令，听指挥，河北资本总裁班怎么能让员工服从管理呢?
作为一个管理者，河北资本总裁班都希望下属能够支持配合工作的开展。想让员工像军人一样服从命令，听指挥，河北资本总裁班怎么能让员工服从管理呢?
资本总裁班
让不同性格的人都能够拥有共同的目标，河北资本总裁班服从管理工作，这并不是一件简单的事情。怎么能让员工服从管理?河北资本总裁班这些管理方式你注意了吗?
1.从自己身上检查，找到原因。河北资本总裁班凡事都有因果，员工不服从管理，都会有其需求点，这个需要管理者去打通员工的穴道。河北资本总裁班管理者想要让员工心甘情愿的服从，可以从自身能力、个人素质、专业能力水平、领导力、个人素养和道德品质等等来修炼，这样员工觉得你是个可靠的领导，河北资本总裁班才会尊敬你和服从你。同时管理者要以身作则，要求下属的自己要先做到，不然就是“只许官兵放火,不许百姓点灯”，员工也不会心甘情愿的服从。
2.不搞官僚主义，多和员工沟通。河北资本总裁班提高员工的工作积极性，得到员工的支持和配合，让员工服从管理，就不能够搞官僚主义，不考虑实际情况的发号施令，不深入员工群众了解情况，就得不到民心。河北资本总裁班多听听员工的意见，决策时发扬民主精神，和员工充分进行讨论、科学合理的进行决策，毕竟还是要员工服从来执行决策，所以重视和员工的沟通也有利于员工的服从性。
3.不服从管理可能是指令传达不清晰，河北资本总裁班要确保任务让员工清楚明白。要注意员工接受命令是真真切切的清楚要做什么，河北资本总裁班要什么时候开始、什么程度算是达到标准，执行中是否有出现什么问题，河北资本总裁班是否员工明白你的期望，是否有和员工达成共识，有没有吸引员工的激励措施，下属是否知道你在支持他们等等。有些时候你感觉他们在和你作对，没有按照你的要求去做，河北资本总裁班不服从你的命令、或者是做出来的结果和你想的不一样可能是因为没有注意这些细节，没有明确的布置和要求。让员工感受到被领导重视、被尊重、被认可、被信任，才能够更好的调动员工的积极性，河北资本总裁班让员工更好的服从管理。
员工愿不愿意服从你需要从具体情况具体分析，河北资本总裁班然后找到需求点来对症下药，才能让人心服口服的服从你的管理，河北资本总裁班怎么能让员工服从。
结尾推荐阅读观点：有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?
请允许我先陈(吐)述(槽)事(一)实(下)。现在所在的公司老板非常抠门，也很奇葩。租的是民居办公，所以客厅原来有个空调，但是……空调是坏的。南方非沿海城市，冬天一直坐着不动还是挺冷的。老板的贴心的解决方法是，你们穿厚点，多动动脚。然后他办公室的空调打开关着门。突然有一天，发现用大程序的时候，CPU和GPU高负荷运转(E3主机)，靠在机箱上的腿暖暖的……脑洞大开。于是随手一查一大把狂吃CPU和GPU的软件，同事皆用之，近二十台台电脑，功率怎么的也相当于三台空调了(ง •̀_•́)ง顺便给我们发点热。这些电费，应该是老板怎么也想不到的了~~~先提前谢过，不准备转正，收假了准备离职。 |
发表于 2021-10-22 15:00:33
