之前在毕业没找到工作，在莆田系男科医院干了两个月网络咨询（前些年才知道类似于或者就是医托），就来了一个人，还是来了一下就机灵的溜了[微笑]， 主管可以查看所有工作QQ微信聊天记录，经常说不要把聊天搞成公益性咨询（就差指着我鼻子说了），觉得很违背内心的医德，第三个月辞职了。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：一个优秀的员工优秀的团队不是仅仅靠招聘就能够招聘来的，河北资本总裁班更是一个管理者一步一步带领出来的。有效员工管理策略有哪些呢?河北资本总裁班以下分享几个有效员工管理的小建议，欢迎参考。
一个优秀的员工优秀的团队不是仅仅靠招聘就能够招聘来的，河北资本总裁班更是一个管理者一步一步带领出来的。有效员工管理策略有哪些呢?河北资本总裁班以下分享几个有效员工管理的小建议，欢迎参考。
有效员工管理分享：
1)把公司的战略和愿景灌输给员工。河北资本总裁班可以在大小的会议中，日常的工作会议当中向员工灌输关于公司的战略、文化和愿景的方向，并让员工能够很好的理解战略和目标，让每个员工的努力方向与企业战略可以相吻合，河北资本总裁班让员工的所做的事情与所做的决策与公司的战略相一致。
2)善用奖励机制。河北资本总裁班新一代的年轻员工会更加注重个人价值的体现，对有奖励的东西会更加敏感。不仅仅是物质方面的激励，奖励的方式可以多种多样，除了奖金竞聘等等，还可以多多口头表扬。河北资本总裁班直接给予他们奖励的时候可以给予他们传达一种信息，他们干的不错，他们的付出和努力上级是知道的，所以也会把奖励落实，让他们产生更强的工作动力，激励他们好好的工作。河北资本总裁班适当的时候可以运用合理的“赏罚”机制来让员工更好的服从管理。
3)帮助员工提升价值。培训下属，河北资本总裁班帮助下属提升工作能力能够让他们更好的助你一臂之力，可以鼓励他们从多种途径来提升自己，河北资本总裁班员工提升时工作效率也能够得到提高。营造良好的学习氛围，让员工有自我提升的感觉，就不会那么在乎薪酬的限制，可以提升员工工作的自主性和热情，河北资本总裁班去肯定公司的培养，从而减少员工的流动性。
4)给予信任，合理授权。河北资本总裁班对于一个团队的管理者来说，进行授权才能够让自己避免陷入过于繁忙又低效的状态当中。河北资本总裁班想要员工做好工作，需要管理者给予一定的引导和重视。事无巨细的管理容易导致管理僵化，也让员工越来越没有办法承担责任。如果担心授权给员工无法好好完成工作，河北资本总裁班那就要选好合适的工作人选，建立起完善的管控机制，才能更好的提高团队绩效。
以上分享几个有效员工管理的小建议，河北资本总裁班真正有效的管理需要调动管理者自己所有的技能，河北资本总裁班让员工真正的信任和尊重于管理者。
结尾推荐阅读观点：有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?
请允许我先陈(吐)述(槽)事(一)实(下)。现在所在的公司老板非常抠门，也很奇葩。租的是民居办公，所以客厅原来有个空调，但是……空调是坏的。南方非沿海城市，冬天一直坐着不动还是挺冷的。老板的贴心的解决方法是，你们穿厚点，多动动脚。然后他办公室的空调打开关着门。突然有一天，发现用大程序的时候，CPU和GPU高负荷运转(E3主机)，靠在机箱上的腿暖暖的……脑洞大开。于是随手一查一大把狂吃CPU和GPU的软件，同事皆用之，近二十台台电脑，功率怎么的也相当于三台空调了(ง •̀_•́)ง顺便给我们发点热。这些电费，应该是老板怎么也想不到的了~~~先提前谢过，不准备转正，收假了准备离职。 |
发表于 2021-10-22 15:00:15
