看完这个视频我不禁沉默了，让我想起了18年的春节后，家里人让我去一个公司上班，那个公司跟视频里的有一个特别像，又是跳舞，又是演讲的，我回忆了一下，那个公司的员工基本上是打电话，问一大本电话薄上的各个“客户”，需不需要本公司的产品，当时我跟几个年龄差不多但都不认识的人一起进的公司，那年，我18岁，我甚至跑到厕所，跟家里人打了个电话，我说，这真的不是传销吗？他们说，你不要在那里乱说，虽说是上班，但你最重要的是在那里学习，如果公司让你打电话啊之类的，你也慢慢学，特别是要跟他们一起，学会“讲话”。我现在想想，真是细思极恐，我要真变成这样的人，真就没有未来了（转自我上次在这种“企业文化”视频下评论的内容）。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：有的朋友问我是毕业后就直接创业好呢，还是先工作再创业。如果你是富二代，我建议你直接创业，反正你有的是钱可以交学费，如果不是，建议你先从打工开始。那些鼓吹让毕业大学生创业的理论，在我看来只是扩大内需和缓解就业压力的伎俩而已。
有的朋友问我是毕业后就直接创业好呢，还是先工作再创业。如果你是富二代，我建议你直接创业，反正你有的是钱可以交学费，如果不是，建议你先从打工开始。那些鼓吹让毕业大学生创业的理论，在我看来只是扩大内需和缓解就业压力的伎俩而已。
给别人打工你可以获得三个东西，第一个是资源，包括人、财、物、渠道，第二个是行业经验、知识和能力，第三个是了解打工者的心态。今天就好好谈谈最后的一个问题。
如果不了解打工者的心态，那么你会不理解他们的所作所为，对他们只能是埋怨和无穷无尽的猫捉老鼠游戏，也无法避免自己管理中存在的问题。
遥想当年，自己做员工的时候，也同样对公司有着各种各样的抱怨，概括起来有这么几个。
第一、初入社会还未断奶
由于我是第一批80后毕业生，来到公司后成了第一个80后，也是我们这批人玷污了80后名声，那时候见谁都叫哥，叫姐，也不称呼主管、经理之类的。现在想起来，太幼稚了。说白了，还是那种“我小我怕谁，大家让着我”的潜意识在作祟，遇到领导批评，心里非常抵触，我爸我妈还没有这么说过我，凭什么你说我。现在看那些幼稚的新毕业大学生，觉得自己当年很可笑，我原来也这么幼稚，真是不敢想象。我现在公司里面，有一些岁数很小的员工，还存在这样的心态。有一次我安排一个新人加班，晚上她妈竟然买来肯德基给他送饭，我那个汗啊。
第二、觉得大材小用
自己好歹也是学校的高材生，我中学就能编BASIC，写出贪吃蛇类似的小程序，上班竟然让我拆图而不让我做code，心里觉得极端不满。这样心态的员工我后来也遇到过，刚招进来一个毕业生，让他拆图，就跟他的主管表示不满，拒绝拆图，第二天我就给他开除了。做程序的人不屑拆图我非常的了解，但是不能踏实从基础做起的人，是很难成长和管理的。说白了，就是眼高手低。新人需要的是积累。
第三、新鲜感丧失
一个工作重复的干，多有激情的事情，迟早会免得索然无味，而且感到没有什么可学的了。觉得老干这个有什么意思，有什么前途。要知道时间是财富的函数，同样一件事情，做1年，叫从业者，做10年，叫专家，做30年，叫泰斗。还拿拆图这个看似低含量工作来说吧，如果你干了10年，你的工资铁定超过万元，水平高的还能超过2万，另外接点私活，多赚个1、2万不是问题，这样的人才相当的抢手。如果你更有才华，出本书也不是不可能。许多人不断的跳槽寻找好的职业，却不知道坚持是最好的选择。
第四、觉得不公平
那时候作为公司的最底层，总是觉得管理层愚蠢和不公平。最喜欢干的事情就是和同事讨论公司种种不合理的政策，以及对自己的不公平。凭什么人家拿1万，我才拿几千;他们才干8个小时，而我经常要加班;过年过节才发这么点东西;主管干嘛为了这么点事情就批评我等等。但是现在站到公司角度，许多决策是建立在一个公司平衡的基础上做出的，是要权衡许多东西，不是简简单单的公平二字就可以解决问题的。我现在非常理解政府的许多事情。原来我也是个愤青，但是等我自己掌权管理公司的时候，才知道天下没有简单的公平，只有综合许多因素后(也包含公平因素)作出的一个平衡的决定，只有公司平衡了才不会翻船，才能一步步的往前走，国家也是如此。所以我奉劝那些在公司里或者社会上的愤青，覆巢之下岂有完卵，没有平衡何谈公平。
第五、对薪资不满意
很多人都觉得工资给的少，分红给的少，干活干得多。这是很好理解的，但是能否正视自己，给出准确的价格，我相信大多数人都会高估自己的身价。有的员工我一年涨三次工资，有的员工我好几年都不涨一分钱。因为你的工资和你对公司创造的价值成正比的。公司害怕失去你，不用你说，公司也会给你涨。如果你抱怨怎么不涨公司，先看看自己的到底对公司的价值几何。还是那句话，抱怨的人多，实干的人少，抱怨的人痛快了嘴，实干的人满了荷包。
第六、梦想着公司倒闭
我在公司最后一年的时候，非常想辞职，觉得公司这里不好，那里不好，但是又害怕自己找不到更好的工作，担心自己后悔，如果自己被辞退了，又非常没有面子，最好的方式就是公司倒闭了，一方面印证自己认为公司不好的真知灼见，另一反面免得对自己下的决定后悔，而且公司倒闭不是自己的问题。现在我面试应聘者的时候，问他们离职原因，他们非常喜欢用公司倒闭、公司业务调整、部门被整体砍掉等原因，说的时候表情带有一丝快感。其实这些心态就像我说的那样。我经历了一年的才下定决心辞职，6年过去了，我原来任职的那家公司现在不但健在，而且成了国内最大的XX(隐去不提了)类B2C公司，一年几千万的流水。离开了你公司照样转，而且也许转的更快。
如果你是员工那是当事者迷，如果你能跳出这种心态，努力创造自己的价值，那么机会和公平迟早是找上你，就是马克思的那个句话，价格与价值相符。
结尾推荐阅读观点：小公司怎么样才能让员工有归属感?
我的个人理解，是把公司从各个方面做的更专业。大家知道，现在很多中国的企业家都在向日本老板取经，学习什么呢?日本的员工很大部分都会在一家公司一直做到退休。中国老板都想知道日本的经营者们是如何把企业做到如此有员工归属感的。从我个人的角度看，如果仅按照工资高、公司规模大这样的普通标准来看的话，那日本的企业岂不个个是丰田、索尼喽?我觉得更重要的是在于如何经营，这当中自然也包括对员工薪酬、福利、工作专业度匹配等等方面的建设。大公司都是从小公司做起的。正如同年轻人不能只追求高工资而不合理规划职业道路一样，小企业的经营者也不能只把效益当做唯一标准，而是应该把精力放在合理运营，完善制度上。当一切都努力做到最好时，企业也会取得更大的成绩，长久经营、人员稳定。 |
发表于 2021-10-22 14:59:59
