我的更夸张,之前去一家公司,那边职位说是“影视招投”,其实就是让你装白富美,然后去骗那种有钱的老头子,跟他聊骚,骗他投钱,最恐怖的是,公司里真有一个女的装那个白富美,然后其他员工聊到约见面,就会让那个“白富美”去,而且这种一套下来,骗到的钱基本都是六位数,还美其名曰这是线上线下配合的o2o模式[囧],真的恐怖。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读:这里所说的股票期权不是在证券市场上自由买卖的认股权证,而是给予公司高管的一种奖励,短期内无法衡量价值,主要取决于管理者在职期间的经营业绩,此外还受其他市场因素影响,它的价值可能很高,也可能不值钱,它是鼓励经营者努力奋斗的法宝。
这里所说的股票期权不是在证券市场上自由买卖的认股权证,而是给予公司高管的一种奖励,短期内无法衡量价值,主要取决于管理者在职期间的经营业绩,此外还受其他市场因素影响,它的价值可能很高,也可能不值钱,它是鼓励经营者努力奋斗的法宝。
企业家聘用CEO时,会与他签订一份任职期间的业绩指标,达到或超过业绩指标后,CEO会得到一笔物质奖励。但由于任职期有限,管理者可能采用短期策略,利用裁员和压缩成本的方法增加利润,砍掉一些前景好,但中、长期才能见效的投资项目。结果,管理者在任期间得到了奖金,公司却失去了发展的机会,甚至受到损失。
怎样激励高层管理者才能最大限度地调动他们的积极性和主动性,让他们从长远角度考虑问题,这是一个令投资者们感到头痛的问题。所以发达国家发明了股票期权。CEO的报酬一部分用现金支付,一部分用股票期权支付。假定董事会同意CEO在规定期限内按约定价格买到一定数量的股票,5年后可以行使权力。那么,如果公司业绩不佳,股票价格下跌,CEO的股票期权就一文不值;反之,CEO在任期间,如果公司业绩优异,股票价格上涨,CEO就可以行权,把期权兑换财富。
在一些发达国家,股票期权成为某些公司高级管理人员雇用合同的组成部分。企业经营得越好,公司股票的价格就越高,经理人的报酬就越丰厚,他们就越不愿辞职,越不愿跑到竞争对手那里去。
利用股票期权奖励高层管理人员是建立在两个先决条件上的:首先,这种公司是上市公司,它的股票可以自由买卖,第二,股票市场是一个有效市场,而不是毫无理性的投机市场,股票价格的波动能够基本反映公司的价值。
企业战略管理培训专家说,股票期权都是一种有效的激励手段:虽然它的价值具有不确定的。高级管理人员不承担创业者的投资风险,却可以获得股东享有的权力和投资收益。在工作中能充分调动他们的积极性,能够像经营自己的企业一样那么卖劲!
结尾推荐阅读观点:小公司怎么样才能让员工有归属感?
其实我个人觉得,这个并不是单纯钱或者股票的问题。你想让员工有归属感,应该问问自己有没有真正把员工当自己人,当合作伙伴,当事业上的战友。战略上的决策是否让员工参与,不能参与的情况下是否能做到信息足够透明,是否真正做到没有等级差异,是否让员工了解公司的种种业务关系、机会、瓶颈以及危险。老板问一下自己,公司是不是到处有不能让普通员工知道的秘密,如果答案是肯定的话,那我觉得真只有傻子才会产生归属感。我们公司每个小伙伴都清楚地知道我们公司运作的大部分细节,项目收入,遇到的危险和挑战,每个人都清楚什么情况下我们能一起成功,什么情况下我们会抱团一起死。 |