之前也遇到这样的上司，特么就直接问我这些问题，我就纳闷，入职他们承诺过的条件要求是什么，加班有加班费还好，没加班还想用努力做借口忽悠我，下班是我的时间，我回家能干嘛和他有什么关系，努不努力这也是我自己的事，我能完成手头工作就下班，回家我做点自己感兴趣的都是努力，并不是榨尽所有时间为工作才叫努力，加班多两个小时就是有加班费赶不上末班车还不够打车，何必这样辛苦自己，回家躺着睡觉都要比这强，谁爱努力谁留下努力就行。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：这里所说的股票期权不是在证券市场上自由买卖的认股权证，而是给予公司高管的一种奖励，短期内无法衡量价值，主要取决于管理者在职期间的经营业绩，此外还受其他市场因素影响，它的价值可能很高，也可能不值钱，它是鼓励经营者努力奋斗的法宝。
这里所说的股票期权不是在证券市场上自由买卖的认股权证，而是给予公司高管的一种奖励，短期内无法衡量价值，主要取决于管理者在职期间的经营业绩，此外还受其他市场因素影响，它的价值可能很高，也可能不值钱，它是鼓励经营者努力奋斗的法宝。
企业家聘用CEO时，会与他签订一份任职期间的业绩指标，达到或超过业绩指标后，CEO会得到一笔物质奖励。但由于任职期有限，管理者可能采用短期策略，利用裁员和压缩成本的方法增加利润，砍掉一些前景好，但中、长期才能见效的投资项目。结果，管理者在任期间得到了奖金，公司却失去了发展的机会，甚至受到损失。
怎样激励高层管理者才能最大限度地调动他们的积极性和主动性，让他们从长远角度考虑问题，这是一个令投资者们感到头痛的问题。所以发达国家发明了股票期权。CEO的报酬一部分用现金支付，一部分用股票期权支付。假定董事会同意CEO在规定期限内按约定价格买到一定数量的股票，5年后可以行使权力。那么，如果公司业绩不佳，股票价格下跌，CEO的股票期权就一文不值;反之，CEO在任期间，如果公司业绩优异，股票价格上涨，CEO就可以行权，把期权兑换财富。
在一些发达国家，股票期权成为某些公司高级管理人员雇用合同的组成部分。企业经营得越好，公司股票的价格就越高，经理人的报酬就越丰厚，他们就越不愿辞职，越不愿跑到竞争对手那里去。
利用股票期权奖励高层管理人员是建立在两个先决条件上的：首先，这种公司是上市公司，它的股票可以自由买卖，第二，股票市场是一个有效市场，而不是毫无理性的投机市场，股票价格的波动能够基本反映公司的价值。
企业战略管理培训专家说，股票期权都是一种有效的激励手段：虽然它的价值具有不确定的。高级管理人员不承担创业者的投资风险，却可以获得股东享有的权力和投资收益。在工作中能充分调动他们的积极性，能够像经营自己的企业一样那么卖劲!
结尾推荐阅读观点：小公司怎么样才能让员工有归属感?
其实我个人觉得，这个并不是单纯钱或者股票的问题。你想让员工有归属感，应该问问自己有没有真正把员工当自己人，当合作伙伴，当事业上的战友。战略上的决策是否让员工参与，不能参与的情况下是否能做到信息足够透明，是否真正做到没有等级差异，是否让员工了解公司的种种业务关系、机会、瓶颈以及危险。老板问一下自己，公司是不是到处有不能让普通员工知道的秘密，如果答案是肯定的话，那我觉得真只有傻子才会产生归属感。我们公司每个小伙伴都清楚地知道我们公司运作的大部分细节，项目收入，遇到的危险和挑战，每个人都清楚什么情况下我们能一起成功，什么情况下我们会抱团一起死。 |
发表于 2021-10-22 14:59:18
