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研究:公司要具备这些培训体系才能培养出优质的员工

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发表于 2021-10-22 14:58:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
我其实笑不太出来,不是他们的行为不可笑,而是我看到弹幕里有句话,背上没有孩子车子房子这些负担谁愿意这样,这句话确实把我刺痛了,现在年轻人“不思进取”可能就是不想这样吧,不想结婚不想要孩子仅仅只是想活得有尊严些,轻松些,我突然觉得我们这个社会如此大行其道真的对吗,人活的真的不像人,但回过头才发现自己也不怎么像个人,有什么资格笑他们呢?我没资格笑努力的他们,却也无法认同这样的方式,到底是哪出了问题?
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读:公司一定要有健全的培训体系,如果培训体系不健全,你的员工得不到全面的培训,你就更能培养自己的员工。

公司一定要有健全的培训体系,如果培训体系不健全,你的员工得不到全面的培训,你就更能培养自己的员工。完善的培训体系要有这五点:

【1】个人总结

培训一定是对问题来培训的,对员工个人具体的问题要有个人具体的总结,如果连总结都没有,只是一股脑的把一些培训支持抛给员工的员工,员工又能接受多少呢?

【2】性格特征

每个人都是一个单独的个体,都有自己的性格特征和特点,也会有各自的处事风格和各自遇到的困难,如果培训体系里边不能针对各种特点各种性格来制定计划,又怎么能让员工有效的提升自己呢?

【3】经典实例

培训目的都是为了让员工真正能解决问题,那在培训里边为什么不穿插一些经典的案例呢?穿插好经典的案例,员工也能更清楚的知道这个方法怎么去使用,用好之后会有什么样的结果。

【4】晋升助力

要让自己的培训看起来高大上,就不能只给员工划定当下的培训目的,一定要让员工明白做好培训能对自己之后的职业晋升有多大的助力?有这样一个大饼的支持,员工才会自内而外的真正有兴趣去接纳此次的培训。

【5】领导态度

领导对员工的影响才是最直接的,所以在培训的时候,领导也一定要对员工传递出来自己对培训的态度,如果你对培训的态度是否定的是消极的,那你的员工去参加培训的时候也一定达不到培训的目的。

结尾推荐阅读观点:有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?

我说说自己刚起步的一个小微公司的感受吧,公司坐标深圳,员工加上我两个人。每月办公室租金加管理费3500,员工工资3500,两个人每个月3000块钱伙食,自己租房住2000,宽带,手机,固话,水电,交通杂费1000, 其它杂费支出约2000,加上办公设备,仪器陆陆续续投入约10万,不算流动资金和借贷的利息成本,两个人的小公司,投入10万左右的工具和每月最少1.5W的固定开支。
这种聚会基本都是公司一年一度年终奖颁奖典礼或是鼓励员工并宣扬像新人宣扬企业文化。线上开会,线下直播给全体员工观看,一般能亲自到场聚会人都会涨工资,且如果表现具有"狼性"还能有额外奖赏,场上会有各个门店的老总(区域经理或CEO)颁发奖学金给表现出众或大型比赛得奖的老狼。仪式末尾会有隆重的盛宴来填饱小狼的肚子。
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发表于 2022-3-10 06:48:35 | 显示全部楼层
事实上执着的重要性是令人吃惊的:它的重要性在于它与克制和谦逊的美德相辅相成。克制与谦逊是刹车系统,而只装了刹车系统的车辆是不会跑得太远的。反过来,执着是一个加速器,但是只有加速器的车是危险的。
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发表于 2022-3-16 05:46:41 | 显示全部楼层
一个企业的产品与品牌生产的产品区别何在?品牌生产的产品是产品加价值加梦想,这一切都围绕产品而连接,当我们买一个产品的时候,我们不仅是买那个需要的产品本身,我们买的产品是让你充满梦想,让你追逐梦想。
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发表于 2022-3-31 09:57:52 | 显示全部楼层
企业家有一个使命,我们必须重塑传统文化,强调新的儒学精神,树立我们中国人在世界新的文明礼仪形象,中国梦中国不仅仅成为经济大国,还要成为科技大国、军事大国,文明礼仪大国、世界文化大国,这样中华民族才能受到世界尊重,这也是我们这一代企业家应有的责任。
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发表于 2022-4-4 14:56:41 | 显示全部楼层
今年在企业管理上有很多想法,通过跟不同的人交流信息量也很大,一直在尽力消化,一有时间就会停下来思考下,未来的走向,出路,转型,问题太杂乱经常没个后文。今天找时间一条条写下来,感觉脑子清晰了很多 ​
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发表于 2022-4-8 04:45:14 | 显示全部楼层
追求确定性的人往往不能成为优秀的企业家,任何有勇气面对决策的人,都能够通过学习成为一名企业家,并表现出企业家精神。
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