我其实笑不太出来,不是他们的行为不可笑,而是我看到弹幕里有句话,背上没有孩子车子房子这些负担谁愿意这样,这句话确实把我刺痛了,现在年轻人“不思进取”可能就是不想这样吧,不想结婚不想要孩子仅仅只是想活得有尊严些,轻松些,我突然觉得我们这个社会如此大行其道真的对吗,人活的真的不像人,但回过头才发现自己也不怎么像个人,有什么资格笑他们呢?我没资格笑努力的他们,却也无法认同这样的方式,到底是哪出了问题?
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读:岗位培训是一种技能素质的培养,生存能力的提高。在科技发展日新月异的今天,企业的生产已广泛运用了新科技,从设备到产品技术含量越来越高,职工的技能稍慢半拍,就有落伍之忧、被淘汰之险。即便是求职,个人的技能也是先决的条件,用人单位首先考虑的就是求
以往,一说到福利,职工们领的是奖金,拿的是物品,讲的是住房。
如今,企业把培训视为员工的最好福利,这种福利观着实让人欣喜。
岗位培训是一种技能素质的培养,生存能力的提高。在科技发展日新月异的今天,企业的生产已广泛运用了新科技,从设备到产品技术含量越来越高,职工的技能稍慢半拍,就有落伍之忧、被淘汰之险。即便是求职,个人的技能也是先决的条件,用人单位首先考虑的就是求职者有无一技之长,没有技术求职者就很难竞争,更不可能取胜。可以说,没有哪家企业愿招一个没有技术、没有特长的人。对于企业来说,培训也是生产发展,市场取胜的长远战略。市场的竞争,归根结底就是技术的较量,这种技术不只是产品技术,也是职工的技能。有了高技能的职工队伍,企业才能生产出高技术、高质量的产品,才能在科技发展中与市场同步。由此可见,培训不仅是职工最好的福利,也是企业最大的效益。
然而,在相当一些企业和职工中,还缺乏这种“福利观”。一说到福利,企业总是考虑如何地发奖金、发物品,以及增加职工住房等物质待遇。职工说到福利,也希望多得物质上的实惠,很少考虑到培训是福利。有些企业岗位培训越来越少,最多是对新职工的岗前培训,对老职工从不安排技能培训。由于职工缺乏更进一步地技术培训,有的虽然工作了几十年,但遇到新产品、新设备仍然是束手无策。职工技术落伍,企业就没有竞争力,职工下岗了也很难重新找到工作。
因此,不论是对企业,还是对职工,技术培训都是一种能量的补充,有了能量,企业才有活力,职工才有饭碗。随着科技的发展与进步,任何一种职业、任何一个岗位都离不开专业技术,吃苦力饭已成了历史,有技术才有生存的条件与希望。但愿培训是最好的福利能成为每个企业、每个职工的共识,让培训给职工带来更多更好的福利。
结尾推荐阅读观点:小公司怎么样才能让员工有归属感?
其实我个人觉得,这个并不是单纯钱或者股票的问题。你想让员工有归属感,应该问问自己有没有真正把员工当自己人,当合作伙伴,当事业上的战友。战略上的决策是否让员工参与,不能参与的情况下是否能做到信息足够透明,是否真正做到没有等级差异,是否让员工了解公司的种种业务关系、机会、瓶颈以及危险。老板问一下自己,公司是不是到处有不能让普通员工知道的秘密,如果答案是肯定的话,那我觉得真只有傻子才会产生归属感。我们公司每个小伙伴都清楚地知道我们公司运作的大部分细节,项目收入,遇到的危险和挑战,每个人都清楚什么情况下我们能一起成功,什么情况下我们会抱团一起死。 |