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有用:培训:员工最好的福利

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发表于 2021-10-22 14:58:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
他们住在郊区,残破的求职公寓,为了家人,为了生活下去,丢人吗?他们不觉得,我们觉得而已,弱肉强食的社会,生活在底层,你可以反抗,再找份工作罢了,但是找工作的这几个月,也需要钱啊,没存款就忍着吧。大家不要被视频标题骗了。我是学医的,神经内科。毕业后在精神病院当主治医生,视频内的行为都是我们为院里的病人量身定做的康复操,目的是让病人活动康复治疗。根本不是什么公司的企业文化。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读:岗位培训是一种技能素质的培养,生存能力的提高。在科技发展日新月异的今天,企业的生产已广泛运用了新科技,从设备到产品技术含量越来越高,职工的技能稍慢半拍,就有落伍之忧、被淘汰之险。即便是求职,个人的技能也是先决的条件,用人单位首先考虑的就是求

以往,一说到福利,职工们领的是奖金,拿的是物品,讲的是住房。

如今,企业把培训视为员工的最好福利,这种福利观着实让人欣喜。

岗位培训是一种技能素质的培养,生存能力的提高。在科技发展日新月异的今天,企业的生产已广泛运用了新科技,从设备到产品技术含量越来越高,职工的技能稍慢半拍,就有落伍之忧、被淘汰之险。即便是求职,个人的技能也是先决的条件,用人单位首先考虑的就是求职者有无一技之长,没有技术求职者就很难竞争,更不可能取胜。可以说,没有哪家企业愿招一个没有技术、没有特长的人。对于企业来说,培训也是生产发展,市场取胜的长远战略。市场的竞争,归根结底就是技术的较量,这种技术不只是产品技术,也是职工的技能。有了高技能的职工队伍,企业才能生产出高技术、高质量的产品,才能在科技发展中与市场同步。由此可见,培训不仅是职工最好的福利,也是企业最大的效益。

然而,在相当一些企业和职工中,还缺乏这种“福利观”。一说到福利,企业总是考虑如何地发奖金、发物品,以及增加职工住房等物质待遇。职工说到福利,也希望多得物质上的实惠,很少考虑到培训是福利。有些企业岗位培训越来越少,最多是对新职工的岗前培训,对老职工从不安排技能培训。由于职工缺乏更进一步地技术培训,有的虽然工作了几十年,但遇到新产品、新设备仍然是束手无策。职工技术落伍,企业就没有竞争力,职工下岗了也很难重新找到工作。

因此,不论是对企业,还是对职工,技术培训都是一种能量的补充,有了能量,企业才有活力,职工才有饭碗。随着科技的发展与进步,任何一种职业、任何一个岗位都离不开专业技术,吃苦力饭已成了历史,有技术才有生存的条件与希望。但愿培训是最好的福利能成为每个企业、每个职工的共识,让培训给职工带来更多更好的福利。

结尾推荐阅读观点:小公司怎么样才能让员工有归属感?

其实我个人觉得,这个并不是单纯钱或者股票的问题。你想让员工有归属感,应该问问自己有没有真正把员工当自己人,当合作伙伴,当事业上的战友。战略上的决策是否让员工参与,不能参与的情况下是否能做到信息足够透明,是否真正做到没有等级差异,是否让员工了解公司的种种业务关系、机会、瓶颈以及危险。老板问一下自己,公司是不是到处有不能让普通员工知道的秘密,如果答案是肯定的话,那我觉得真只有傻子才会产生归属感。我们公司每个小伙伴都清楚地知道我们公司运作的大部分细节,项目收入,遇到的危险和挑战,每个人都清楚什么情况下我们能一起成功,什么情况下我们会抱团一起死。
你和钱,对我都不重要,你没钱,对我很重要。什么意思?只有当你没钱了,你才会为了求生而向我出卖劳动力,为我服务。怎么让你没钱?挤掉你的生存空间,买断越来越多的生产资料,直到买光,浪不浪费我不知道,我只知道这些生产资料都属于我,你不能动,想动就来当我奴隶。
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发表于 2022-3-11 03:08:43 | 显示全部楼层
我们可以彼此之间学习,如果社会企业能够坐在一起,彼此之间知道我们在做什么,彼此之间学习怎么做的更好,面对共同的问题,彼此之间分享解决方法,讨论如何建设更好、更干净的环境,这些都是我们社会企业可以做的。
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发表于 2022-3-13 01:58:22 | 显示全部楼层
每一个企业,都面临着画两条曲线。第一条曲线叫财务曲线,就是怎么样赚钱;另一条曲线叫价值曲线,就是到底我们给这个社会贡献了什么样的价值。
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发表于 2022-3-15 23:57:36 | 显示全部楼层
管理职能不是某个人的个人职责,而是企业领导和所有成员共同承担的职责,管理职能的强弱取决于全体员工的管理素养和努力。
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发表于 2022-3-18 10:57:07 | 显示全部楼层
中国已经进入到了新经济发展时代。社会问题的解决,仍然需要一些个人对个人的帮助,需要这样的创新技能,需要这样的倡导,这就是我们社会企业的问题,我们相信很多的社会企业家在中国是很好的企业家,我们需要你们这样的天才,能够适用于我们社会问题的解决。
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发表于 2022-3-21 21:16:50 | 显示全部楼层
奖励不仅要有物质的更要有精神的。只奖物质不奖精神,会让人唯利是图;只奖精神不奖物质,会让人缺乏狼性;双向激励才能获取团队最大的能量。
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