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严谨:员工培训――企业成长的基石

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发表于 2021-10-22 14:57:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
我以前在优衣库每次开完会不也要喊口号嘛,第一次店长没和我说,他们在那喊口号我当时都懵了,很多日企就这样的,其实生活真的挺无奈 他们是为了养家糊口,我一个学生在销售行业经常上班,有些成年人真的背负一个家庭付出了太多。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读:随着知识经济时代的到来,企业竞争的焦点已经不再仅仅局限于资金、技术等传统资源上。市场环境的瞬息万变、经济的全球化发展使得企业必须不断追踪日新月异的先进技术和管理思想,才能在严酷的商战中拥有一席之地。于是,加强对员工的教育培训,使人力资本持续

随着知识经济时代的到来,企业竞争的焦点已经不再仅仅局限于资金、技术等传统资源上。市场环境的瞬息万变、经济的全球化发展使得企业必须不断追踪日新月异的先进技术和管理思想,才能在严酷的商战中拥有一席之地。于是,加强对员工的教育培训,使人力资本持续增值,从而提升企业业绩和实现战略规划,就成为了企业领导者们的共识。

除了通过人才市场、猎头公司、网络媒体物色公司需要的人才之外,更多的企业选择了立足现有资源,通过教育与培训提高员工素质要求,以期实现“人尽其才,才尽其能”的目的。但是,在具体实践过程中,虽然有的企业付出很大代价构建自己严谨、完善、科学的培训体系,培训效果却是差强人意、收获甚微,付出与回报根本不成比例。那么,企业应如何规划自己的培训体系,才能使其真正起到为企业战略、业务服务的目的呢?

国内外知名企业的专业培训模式,或许可以给我们带来更多的启示,趋势科技培训体系的设置就是一个很好的典范。作为网络安全软件及服务领域全球领导者的趋势科技,如今已跻身全球1000强企业和全球500强软件企业的阵容,是全美CIO的首选品牌。趋势科技非常重视员工基础能力的培养,并于近期积极邀请了微软办公软件全球认证中心――思递波公司的专业讲师为全体员工进行办公软件的全面培训。

思递波是美国微软授权Office办公软件全球性专业认证研发机构,1997年成立至今,全球已经有超过460万人次参加该项认证考试,并推广至全球132个国家,采用20种语言的考试版本。思递波的培训团队首先对趋势科技上海公司全体员工做了详细的训前调查,充分了解员工们办公软件的掌握程度和不足之处,出具了权威测评报告,并制定了有针对性的培训方案。趋势科技教育培训经理马宜兴说:“我们要始终走在行业的最前端,就一定要保持每个员工的办公效率。就算像我们这样的国际化高科技企业,员工也勉强掌握微软办公软件20%的功能。通过这次为期3周的国际化专业培训,大家普遍感到办公效率提高很大,越来越深切的体会到微软办公软件的强大功能。现在接受过培训的员工都在摩拳擦掌准备申请微软办公软件国际认证,成为微软办公专家。”

由此可见,提高培训效率,首先要创造良好培训环境。强化对员工的培训是一种长期性、持续性的系统工程,目的是培养能适应并推动企业可持续发展的高素质人才,因而创造有利于员工学习提高的良好的培训环境是先导。其次,高标准的培训设计是提高培训效果的关键。培训员工必须着眼于高标准、严要求,科学制定培训计划、合理调置培训课程。在培训设计上应更加注重高层次的培训,以适应全球化竞争的需要。第三,引入激励机制是提高培训效果的重要手段。抓住员工追求自我实现的关键需求,把培训工作与索赔、升迁、轮岗等激励机制挂起钩来,不仅是重视培训的表现,而且是提高培训效果的重要手段。它能有效地调动员工参与培训、提高素质的积极性。其形式看起来是被动的,实际内涵则是主动的,符合现阶段企业员工培训的规律。

强化员工培训,不仅可以增强企业竞争力,实现企业战略目标,另一方面它也将员工个人的发展目标与企业的战略发展目标统一起来,满足了员工自我发展的需要,并调动了员工工作的积极性。因此,在规划科学的培训体系时,我们要学会根据需求分析来制定计划,设计培训项目,有效地开发人力资本,从而做到“人企合一”,实现员工与企业的双赢。

结尾推荐阅读观点:小公司怎么样才能让员工有归属感?

其实我个人觉得,这个并不是单纯钱或者股票的问题。你想让员工有归属感,应该问问自己有没有真正把员工当自己人,当合作伙伴,当事业上的战友。战略上的决策是否让员工参与,不能参与的情况下是否能做到信息足够透明,是否真正做到没有等级差异,是否让员工了解公司的种种业务关系、机会、瓶颈以及危险。老板问一下自己,公司是不是到处有不能让普通员工知道的秘密,如果答案是肯定的话,那我觉得真只有傻子才会产生归属感。我们公司每个小伙伴都清楚地知道我们公司运作的大部分细节,项目收入,遇到的危险和挑战,每个人都清楚什么情况下我们能一起成功,什么情况下我们会抱团一起死。
这种聚会基本都是公司一年一度年终奖颁奖典礼或是鼓励员工并宣扬像新人宣扬企业文化。线上开会,线下直播给全体员工观看,一般能亲自到场聚会人都会涨工资,且如果表现具有"狼性"还能有额外奖赏,场上会有各个门店的老总(区域经理或CEO)颁发奖学金给表现出众或大型比赛得奖的老狼。仪式末尾会有隆重的盛宴来填饱小狼的肚子。
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发表于 2022-4-4 17:37:47 | 显示全部楼层
逃避责任在涉及管理和工作质量的时候就成为非常敏感的词汇。在团队协作中,逃避责任是指团队成员在看到同事的表现或行为有碍于集体利益的时候,不能够及时给予提醒。具有讽刺意味的是,当团队成员由于逃避责任而导致整体效益下降时,他们就会真的相互怪罪了。
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发表于 2022-4-6 07:26:47 | 显示全部楼层
传统企业要学会用工业化手段·效率·成本,塑造个性化产品;传统企业必须颠覆传统,重塑自身价值,利用互联网·大数据打造核心产品。只有改变才会有希望,只有改变才会有未来!帮助别人,成就自己!
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发表于 2022-4-6 14:32:04 | 显示全部楼层
当管理者要辞退一个不合格的员工时,别为难、别折腾、别扣罚员工,直接一点,及时告诉员工,别浪费双方的时间,把该给的都给了。让员工体面地离开,是管理者的义务。
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发表于 2022-4-6 20:28:35 | 显示全部楼层
铸造实业,也铸造精神,当代的企业家,应该转型为社会企业家,肩负新时代的社会使命,推动行业发展,服务社会进步,顺应时代要求,积极融入国家建设。社会企业家有能力、也有责任承担起更大的国家使命和国家责任,创造更大的社会价值。
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发表于 2022-4-9 03:40:22 | 显示全部楼层
当管理者要辞退一个不合格的员工时,别为难、别折腾、别扣罚员工,直接一点,及时告诉员工,别浪费双方的时间,把该给的都给了。让员工体面地离开,是管理者的义务。
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