厉害：拓展训练是对企业员工的素质进行提升

职业经理人

开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读：任何一个优秀的管理者都不会忽视对员工的素质培训，进行深圳拓展训练无疑是最为行之有效的手段之一。扩展培训不仅可以帮助员工充分发掘自身潜能，进而在工作中准确定位，实现其自身价值最大化，更有助于增强员工凝聚力，最终推动整个企业的成长发展。

任何一个优秀的管理者都不会忽视对员工的素质培训，进行深圳拓展训练无疑是最为行之有效的手段之一。扩展培训不仅可以帮助员工充分发掘自身潜能，进而在工作中准确定位，实现其自身价值最大化，更有助于增强员工凝聚力，最终推动整个企业的成长发展。

个性化的课程设计是深圳拓展训练的风格，所有培训课程都是针对客户的行业类别、管理模式、学员现况、企业需求和培训期望，结合国际先进的专业理论与培训方法，切实地为企业量身订做专属的具有强大实务可操作性的专业培训课程，让受训学员在培训完后立即展现培训效益，使企业在领导管理、人力资源绩效、服务水平和销售业绩等方面明显提升。

拓展培训能够够为企业引进一种极具竞争力的文化资源，又因其实施准则不同而具有独特性，从而成为企业的精神品牌标志。同时这又是一个潜移默化的长期过程，它所倡导的团队协作，沟通创新及自我完善超越等精神理念渗透于特殊培训课程的每个环节，给员工带来强烈震撼的同时，更能重塑员工的价值信念，影响组织决策，最终形成特色拓展文化，完善企业性格，从根本上激活企业的生机与活力，深入强化企业的综合素质与竞争优势。

结尾推荐阅读观点：90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?

在我们部门，普遍90后小生，都有一个特点就是不喜欢领导。看见比我们年纪大的80后的小领导们特别明显的巴结大领导在我们90后眼里应该就是异类，我们觉得这份工作并不是赖以生存的，随时都可以走人 我们还年轻。如果说当我们90后到了30多岁房贷压着我们的时候，我觉得到不了巴结那个程度，至少老老实实的工作还是会的。还有一点，我们90后喜欢跟自己同龄同岗位的人吹B，在玩的好的同事面前各种好话说给你听，给你“舔”的特别爽，哈哈哈。有时候我就会跟他说 你要是把这个话跟老板说，怎么能不升职?他却说 可以说 但没必要。 总的来说，我一个98年的弟弟也不懂为什么90后不巴结领导，我是想巴结但是开不了口。

楚笑西冷

非业务部门为什么缺乏狼性和战斗力？源自缺乏绩效目标的激励。天底下没有懒惰的人，只有缺乏足够动力的人。企业要用未来的目标激励现在的员工，用市场创造的财富激励自己的团队。

兰色恋人

现在的世界，有发展的时刻，也有挫折的时刻，它们的出现总是相伴出现，但是挫折可以让我们从谷底走向巅峰！目前的世界是一个整体，“一损俱损，一荣俱荣”，所以当市场下降时，要做出正确的选择，全世界一起相互帮助解决问题。

54山大王

商业质量提升的三个标准，第一，产业要有正能量，为国家、为祖国、为人民、为社会创造更多真正的价值。第二，企业要有创新精神，要有专业主义的创新来营造企业的未来。第三，企业的信誉要经得起时间的检验，要经得起历史的检验，而不是今年赚了钱，企业就没有了。

xk_5176

做企业要天人合一，知行合一，情境合一。企业家要有个“不是第一，就是唯一”的信念，同时要引导自己的员工做“正、美、忠、善”的人，如此企业才能有更大的成就。

xk_5176

社会型企业的企业价值和遵循的理念究竟是什么？第一个是责任心，第二个是可持续性，第三个是长期概念看问题。你当然可以很快发展，但很快发展、很快的成功从长期来说可能制造很多问题，比如环境给破坏了，员工越来越不满意，或者你的客户觉得你骗了他们，占了他们的便宜，所以跑了。短期内你是赚了很多钱，但长期来说你的环境没有了、顾客没有了，员工跑了。所以长期来说要有长期性的责任心。