心理学原理解析：1：因为嘶吼，可以让大脑思维短暂空白，失去理智（前面有b友说过了）。2：因为是公开场合，自己做出过的承诺会被潜意识强化，如果最后做不到会很没面子，于是潜意识里你就会真的为了业绩去拼命（这条原理我一般做心理咨询的时候用于正强化的，比如治疗拖延症一类的状态，哪知道这条理论会被用在这里！气愤！）。
开头小编说几句：开公司最怕头脑发热，再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了，当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板，在企业实际经营过程中，足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的，缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者，对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。
导读：这两天大家都会刷到一条热搜新闻，微软允许员工永久在家远程办公，并且微软会承担远程办公费用的新闻。我跟大家提炼一下这则新闻的关键点，主要有2点：
这两天大家都会刷到一条热搜新闻，微软允许员工永久在家远程办公，并且微软会承担远程办公费用的新闻。我跟大家提炼一下这则新闻的关键点，主要有2点：
1.允许永久远程办公，但是特殊职位比如：硬件实验室，数据中心，现场培训这样的工作，是远程办公无法执行的，是必须到公司办公的。
2.薪酬和福利将根据区域位置而有所变化。
第一条比较好了解，不是所有岗位都实行远程办公，特殊岗位除外。
第二个关键点，就有点耐人寻味了：薪酬和福利将根据区域位置而有所变化。怎么变化?具体的微软公司也没有说，个人理解是薪酬和待遇会根据远程办公所在地的市场行情，生活成本来设立标准的，那么一线城市生活成本高，工资待遇高，就以市场行情为准;那么如果你在二三线城市，考虑到生活成本低(房租、生活消费等)，薪酬也会相对的降低。
这时候就会有疑问，如果你在三线城市进行远程办公，但是你的技术水平比在一线城市远程办公的同事水平高，你可以接受工资比他们低吗?
再从公司业务的角度来思考：如果远程办公条件很成熟了，同等技术的员工，有人在一线城市，有人在三线城市，那么从公司成本的角度来讲，将来公司的业务和工作会不会向三线城市倾斜?
那么，我们国家的互联网公司是不是也可以借鉴微软的做法，实行永久远程办公?
首先，小编从员工角度来看，在家办公听起来像是很自由，不用准时准点打卡，时时刻刻享受温馨的家带给的幸福感。但是想到疫情期间在家办公那段时间已经感受过了，上班和休息时间没有明显区分了，等于随时在工作待机状态，比到公司还累。
从企业的角度看，难度比较大。因为实行远程办公的条件就是：考验公司的管理能力，比如在线文档的管理能力，在线协同沟通的能力等等，当然了，技术已经很成熟了，很多公司为什么不敢实行远程办公呢?原因就是：管理能力可能跟不上，导致效率低。
远程办公，未来会是一个趋势吗?
小编个人觉得这避免不了，这方面也很考验国家的基建情况，将来普及的远程办公，进一步扩展劳动力来源，同样初期的竞争应该会更加剧烈，但长期的话，应该会诞生且更容易诞生小公司。照这样的全球来想，谁有国际巨头企业，财富和劳动力的集中就更夸张了，而基建不行、封闭的环境，就会错过这种全球化，同样觉得文化意识形态的冲击也会加剧……
以前只能一部分人给我打工，以后全球参与进来的线上空闲程序员都可以给我打工，感觉微软至少先走了一步，能不能走好还不好说，现在环境一种逆全球化，整个国内或区域内的差不多
我只是谈一谈我的看法，这个话题是开放性的，对于微软的永久远程办公，你们大家是怎么看的呢?欢迎大家一起留言，一起交流。
结尾推荐阅读观点：有哪些成本是老板们开公司前未曾预见到的?
我说说自己刚起步的一个小微公司的感受吧，公司坐标深圳，员工加上我两个人。每月办公室租金加管理费3500，员工工资3500，两个人每个月3000块钱伙食，自己租房住2000，宽带，手机，固话，水电，交通杂费1000, 其它杂费支出约2000，加上办公设备，仪器陆陆续续投入约10万，不算流动资金和借贷的利息成本，两个人的小公司，投入10万左右的工具和每月最少1.5W的固定开支。 |
发表于 2021-10-22 14:56:22
