快捷导航

懵懂:为什么跳槽者能成为最好的员工

[复制链接]
查看: 796|回复: 5
发表于 2021-10-22 14:55:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
心理学原理解析:1:因为嘶吼,可以让大脑思维短暂空白,失去理智(前面有b友说过了)。2:因为是公开场合,自己做出过的承诺会被潜意识强化,如果最后做不到会很没面子,于是潜意识里你就会真的为了业绩去拼命(这条原理我一般做心理咨询的时候用于正强化的,比如治疗拖延症一类的状态,哪知道这条理论会被用在这里!气愤!)。
开头小编说几句:开公司最怕头脑发热,再没有任何业务基础的情况下就立马上项目了,当然了这之间也要分有实力的老板和没实力的老板,在企业实际经营过程中,足够优秀的创业者才能引领企业成长。至于好的赚钱的项目是不缺的,缺的是能实现项目目标的人才。作为管理者,对于人力、财务、组织等管理经验就要好好学一学了。

导读:如果你经常换工作,那么你就一直需要去学习很多东西——你的学习曲线会一直保持上升势头。尤其是办公室技能以及具体的职业知识。这也同样适用于你的情商。你越是在阶层管理严格的公司里处理办公室的事宜,你就越会了解人们的想法,并且可以在工作中让人们觉得

如果你经常换工作,那么你就一直需要去学习很多东西——你的学习曲线会一直保持上升势头。尤其是办公室技能以及具体的职业知识。这也同样适用于你的情商。你越是在阶层管理严格的公司里处理办公室的事宜,你就越会了解人们的想法,并且可以在工作中让人们觉得舒适。这就是一项很棒的办公室技能。

二十多岁的年轻人平均18个月就会换一份工作。在三十多岁的时候—至少是那些继续努力做好自己的事业的人——也同样会频繁的更换工作,尽管比在二十多岁的时候更换的频率要慢一些。所以,如果你认为跳槽是不好的,你要改变一下你的想法了。跳槽者不是半途而废的人。事实上,他们会成为很好的同事和很好的员工,而且我相信他们都很满意他们的工作生活。

原因如下:

1.跳槽者从职业生涯中收获到更多才智

在几乎所有的工作中,早期的学习曲线都是明显上升的。过后,它会慢慢回落。因此,在做了两年同样的工作之后,你通常会觉得已经没有什么需要学习的了。这让我非常想知道,是什么能让那些做了二十几年同样工作的人保持大脑的活力。这也让我确定了,那些跳槽的人会了解更多东西。

如果你经常换工作,那么你就一直需要去学习很多东西——你的学习曲线会一直保持上升势头。尤其是办公室技能以及具体的职业知识。这也同样适用于你的情商。你越是在阶层管理严格的公司里处理办公室的事宜,你就越会了解人们的想法,并且可以在工作中让人们觉得舒适。这就是一项很棒的办公室技能。

2.跳槽者会有更稳定的事业

美国公司没有给它的员工提供稳定的职位。那些会认为公司就该提供稳定的工作的人们,应该都是些年纪很大而且完全不与社会和其他人接触的人。公司会有裁员,雇佣合同工人和临时工等措施——实际上,这仅仅开始于上一代。在职业生涯中是否能得到稳定,是取决于你自己的。如果你还在指望某些公司可以提供稳定的工作给你,你要知道这是非常可怕的。但如果你有自信,相信自己的能力以及你对于事业的理解,那就不会有什么问题。你可以创造稳定的职业——只要做你自己就可以了。

你做这些是要通过人际网络关系的。因为你可以肯定,在你的一生中需要去找许多的工作,你需要你的人际网络尽可能有效的帮助到你。毕竟,最有效的找工作方式还是要通过人际关系网。这也是大部分人得到工作的方式。那些在很多公司工作过的人,会比长时间只在同一的地方工作的人有更广的人际关系网络。这也是为什么跳槽的人会创造出稳定的事业。

3.跳槽者会有更好的表现

如果你知道明年你就会离开这份工作,你就会努力完善自己的履历——你掌握了什么技能,取得了哪些成绩,你是否是自己领域内的专家。那些已经做了五年同一份工作,并且知道自己还将要做五年的人是不会去考虑那些问题的。所以,跳槽的人总是努力去把工作做的更好,如果不考虑其他的原因,这对于他们得到下一份工作是有帮助的。

如果不是每份工作都能够增值的话就不要跳槽。这就是为什么跳槽者通常在项目处理中表现的非常突出;他们想要把自己的履历写的更优秀。从雇主的角度来看这也是很好的事情。对于公司,一个有着卓越表现的员工工作18个月的贡献比一个工作表现平平的员工做20年的贡献要更大。(别告诉我这样的人不能加速做出贡献。解决这个问题。这个模式已经过时,无法吸引优秀的员工。)

4.跳槽者更忠诚

忠诚是关心与你相处的人们,对不对?跳槽者通常都是很棒的组员,因为团队工作是他们的一切。跳槽者与公司的长期表现并没有关系,与他们有关系的只是他们的工作组的短期表现。跳槽者希望他们的老板会喜欢他们,这样他们才会得到好的工作鉴定。跳槽者同样希望与同事们相处融洽,这样他们可以为以后找工作得到帮助。而且跳槽者也希望确保每一个与他们有过联系的人都能对他们留下良好的印象,因为他们没有十年的时间来改变别人对他们的第一印象。

这就是为什么跳槽者会更关心自己的同事,并且会比那些长期员工更加努力的搞好同事间的关系。而且,你想想看,这对于公司也同样很好:公司在雇佣你的时候,不用给你提供任何长达十年之久的承诺。

5.跳槽者的心智更成熟

你需要有很多的自我认知,才能确定下一步要做什么,并选择去得到它,而不是在一个看似安全的职位停留下来。它需要承诺为了个人的成长放弃事业的自满心里,让挑战性的学习曲线贯穿整个职业生涯——周而复始。勇敢的人可以告诉别人:“我知道我只在这里工作了一个月,但是它不适合我,所以我现在要走了。”

毫无疑问的你会听到有人说,你应该坚持下去,请表现出你的忠诚度吧,给它至少一两年的时间吧,等等,类似的话。但是,为什么你要把宝贵的时间浪费在你明明知道不适合自己的工作上呢?

及时退出是正确的选择。如果工作没有吸引力没有挑战性,那它也就不再让人感兴趣,而你最重要的工作就是去寻找和发现——周而复始。不要满足于过时的工作模式,不要接受自满而忽略自我认知。当然,现在的就业市场很艰难——但是,这并不是安于现状的理由。

结尾推荐阅读观点:90后员工普遍不愿意讨好领导了吗?为什么?

在我们部门,普遍90后小生,都有一个特点就是不喜欢领导。看见比我们年纪大的80后的小领导们特别明显的巴结大领导在我们90后眼里应该就是异类,我们觉得这份工作并不是赖以生存的,随时都可以走人 我们还年轻。如果说当我们90后到了30多岁房贷压着我们的时候,我觉得到不了巴结那个程度,至少老老实实的工作还是会的。还有一点,我们90后喜欢跟自己同龄同岗位的人吹B,在玩的好的同事面前各种好话说给你听,给你“舔”的特别爽,哈哈哈。有时候我就会跟他说 你要是把这个话跟老板说,怎么能不升职?他却说 可以说 但没必要。 总的来说,我一个98年的弟弟也不懂为什么90后不巴结领导,我是想巴结但是开不了口。
这种聚会基本都是公司一年一度年终奖颁奖典礼或是鼓励员工并宣扬像新人宣扬企业文化。线上开会,线下直播给全体员工观看,一般能亲自到场聚会人都会涨工资,且如果表现具有"狼性"还能有额外奖赏,场上会有各个门店的老总(区域经理或CEO)颁发奖学金给表现出众或大型比赛得奖的老狼。仪式末尾会有隆重的盛宴来填饱小狼的肚子。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-16 12:26:54 | 显示全部楼层
【老板管理六法则】1、留骨干;2、能奖惩;3、敢授权;4、严招聘;5不屈才;6做"仁君"。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-24 02:25:00 | 显示全部楼层
企业的社会责任是什么?第一个就是要有钱,要赚钱、盈利,企业盈利才可以发展,才可以带来就业,给员工发放工资,回应社会的需求,让社会繁荣。第二个就是企业里的每个人都应该了解企业的使命,每个人都应该与企业发展连接起来,如果企业赚钱,大家也赚钱,一荣俱荣、一损俱损,让企业成为一个大家庭、一个利益共同体。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-27 04:48:22 | 显示全部楼层
当管理者要辞退一个不合格的员工时,别为难、别折腾、别扣罚员工,直接一点,及时告诉员工,别浪费双方的时间,把该给的都给了。让员工体面地离开,是管理者的义务。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-28 09:23:33 | 显示全部楼层
最优秀的领导者是最优秀的观察家,他们只是比常人更加留意身边的事情。因此,换种眼光去看习以为常的事。寻找差异和特征,留意事物运转的模式,多角度地看问题,寻找未被满足的需求。
回复

使用道具 举报

发表于 2022-3-29 20:50:40 | 显示全部楼层
非业务部门为什么缺乏狼性和战斗力?源自缺乏绩效目标的激励。天底下没有懒惰的人,只有缺乏足够动力的人。企业要用未来的目标激励现在的员工,用市场创造的财富激励自己的团队。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册账号

本版积分规则

精彩推荐

让管理企业更简单

  • 反馈建议:麻烦到企业之家管理处反馈
  • 我的电话:这个不能给
  • 工作时间:周一到周五

关于我们

云服务支持

精彩文章,快速检索

关注我们

Copyright 企业之家  Powered by©  技术支持:飛    ( 闽ICP备2021007264号-5 )